费用报销及员工借款管理制度【精选文档】.doc
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1、费用报销及员工借款管理制度【精选文档】费用报销及员工借款管理制度 费用报销及员工借款管理制度 第一章 总 则 第一条 目的:为加强公司财务管理,进一步降低非生产性支出,控制费用,规范费用报销和员工借款,并结合本公司实际情况,制定本制度. 第二条 定义与说明 1. 本制度所指的费用,指公司为管理和组织经营活动所发生的各项非生产性支出,包括业务费、差旅费、办公费、汽车费、市内车费、通讯费、及其他费用。本制度所指的员工借款,指员工因工作需要办理必要的借支,如预支差旅费、零星采购款、业务备用金等. 2. 公司严格控制非生产性费用支出。费用开支应符合厉行节约、有利工作的原则;费用发生应真实,并且取得合法
2、、有效的凭据;费用报销应及时。 3. 对于员工个人不遵守国家有关部门的规定而产生的行政性罚款(如交通违章罚款),一律不予报销。 4。 公司的各项费用支出必须严格按预算管理规定执行。 第二章 费用分类管理和开支标准 一、办公费 第一条 办公费是指办公用品等的购置费用和其他办公费用支出。 第二条 办公用品采购提前填写费用申请单,需提供相应发票并附小票作为报销依据。 第三条 经办文印费用、证照更换、年检等其他办公费用要提前填写费用申请单。 三、通讯费 第一条 手机话费:标准详见手机费用报销额度表。每月凭本人实际发生话费的发票在规定额度内据实报销,超支话费由员工本人自行承担。第1页/共25页 费用报销
3、及员工借款管理制度 手机话费按月报销。不因公司业务产生话费的号码不在以下报销范围之内。 手机费用报销额度表,如下列: 月报销额度 序号 员工级别 (上限) 1 总经理以上 300元 2 部门经理 200元 3 销售人员、技术人员 100元 4 业务部门助理、财务出纳 50元 5 其他人员(提交申请) 待批 特别说明: 手机话费报销原则:实报实销,上限限制,必须办理套餐降低通话成本,手机话费补助是业务需要不是一项福利. 凡公司报销通讯费的员工,8:00到23:00必须开机,不允许因欠费导致无法接听电话。 公司有事和员工手机联系时,员工须立即回复,若当时未能及时回电,也必须事后回电向公司说明原因.
4、一个月内3次未打通,又无正当的理由说明原因的,公司将取消当月的手机费用报销。 四、业务费 第一条 业务费包括招待费、礼品费等必要的费用。 第二条 业务费开支实行事前申请制度,填写费用申请单并总经理以上签字确认,紧急情况要电话申请事后补填费用申请单。 第三条 业务费实际发生后,经办人应及时办理报销手续,同时附上费用申请单。 五、差旅费 第2页/共25页 费用报销及员工借款管理制度 第一条 差旅费用是指员工外出公干期间为完成预定任务所发生的必要、合理的费用,如交通费、住宿费、伙食费等。 第二条 员工报销细则返程不(记入出差天数); 差旅费标准 北京、上海、 省会城市 其他城市 广州、深圳 员工级别
5、 总经理以上 厉行节约,凭有效票据实报实销。 部门经理 350 200 120 其他人员 200 150 100 第三条 差旅费采取包干制,差旅费包括出差期间的住宿、市内交通、伙食等费用不需要对应发票,只要提供足额发票即可(发票类型:地域不限当月餐饮、住宿、交通等合法发票均可);出差期间特殊情况发生的特殊费用,需电话与总经理申请并且凭票据补填费用申请单。 第四条 两人同时出差,报销额度为80元/天/人。 /天伙食补助;正常报销长第五条 当天往返不报销差旅费,发放每人30元途交通费,特殊情况需要打的电话申请并补填市内因公乘坐出租车审批表.可以当天往返除特殊情况外不许住宿,特殊情况需电话申请总经理
6、批准方可住宿差旅费额度80元/天。 第六条 长途交通费包括火车、汽车(乘车标准为火车为硬座及硬卧及大巴票,车程5小时以内不允许乘坐卧铺,特殊情况需要乘坐软卧要电话与总经理申请.本着对员工安全负责的原则,必须提供机打票据,特殊情况要电话申请方可报销手撕票据)。 六、市内交通费 第一条 市内车费是日常办公所发生的市内交通费,如公交车费、地铁费、必要的的士费等。出差期间发生的市内车费不适用于此条款(产生票据可以进行额度内的报销)。 第二条 员工交通费报销额度见下表(的士发票、公交车票及IC卡充值发票可作为报销凭证): 第三条 第3页/共25页 费用报销及员工借款管理制度 月报销额度 序号 员工级别
7、(上限) 1 总经理以上 凭票据实报实销 2 部门经理 200元/实报实销 3 销售人员、技术人员 100元/实报实销 4 业务部门助理、财务出纳 50元/实报实销 5 其他人员(提交申请) 待批 第四条 的士费用:对于出门办事人员,原则上不允许乘坐的士,特殊情况需要打的必须经总经理同意后方可乘坐,但本着节约原则从严控制打的次数。 第五条 对于因加班导致无法公共交通工具的(定为20:00后),经总经理同意后方可报销的士费。 特别说明: 市内交通费报销原则:实报实销,上限制;市内交通费是业务需要不是员工福利。 七、汽车费 第一条 汽车费指公司车辆的油费、过路费、过桥费、停车费、清洗费、保养费等,
8、不包括汽车装饰费用、交通罚款费用。 第二条 负责车辆管理的部门必须加强对车辆的管理,加强对汽车维修费、维护费等的监控,严格控制汽车费用。 第4页/共25页 费用报销及员工借款管理制度 序号 员工级别 月报销限额(上限) 1 总经理以上 1000元 2 部门经理、项目总监 600元 第5页/共25页 费用报销及员工借款管理制度 第六章 附则 1、费用申请单(式样) 费用申请单 日期: 年 月 日 申请人姓名 部门 职务 费用类别:?招待费 ?办公费 ?其他: 申请金额 事由 部门领导意见 分管领导意见 财务部门意见 总裁审批 注:1、此表签批完后交财务备案,会计在审单时必须核对,如没有备案一律不
9、予报销。 2、业务费按150元/人的标准计划开支,如超额度需特别注明。 第6页/共25页 费用报销及员工借款管理制度 2、市内因公乘坐出租车审批表(式样) 市内因公乘坐出租车审批表 日期: 年 月 日 申请人姓名 部门 职务 起止地 预计金额 打的事由 审批人意见 注:报销打的费时须附上本表。 第7页/共25页 费用报销及员工借款管理制度 3、员工个人借款确认单(式样) 员工个人借款确认单 日期: 年 月 日 借款人 部门 职务 借款事由 借款金额 预计还款日期 会计 借款人 审批人意见 备注 第8页/共25页 费用报销及员工借款管理制度 4、出差费用报销单(式样) 出差费用报销单 日期: 年
10、 月 日 出差人姓名 部门 职务 出差目的地 1、 出差事由完成情况2、 (必须详细填写) 3、 日期 出发 到达 金额: 长途交通费明细 日期 出发 到达 金额: 日期 出发 到达 金额: 差旅费额度 出差天数 (遵循备注 金额: (减除返程天数) 标准) 合计 审批人意见 注: 1、 单人出差超过五天需提前申请,特殊情况要电话申请差旅费额度为80元/天; 2、 可当日往返的出差地不允许住宿,特殊情况电话申请差旅费额度为60元/天; 3、 2人以上出差每人额度为60元/天;超过五天天出差要提前申请并且报销额度为每人50元/天; 4、 当日往返伙食补助30元; 第9页/共25页 费用报销及员工
11、借款管理制度 以下是附加文档,不需要 的朋友下载后删除,谢谢 高二班主任教学工作总结5篇 高二班主任工作总结1 本学期,我担任高二(14)班班主任.在学校领导的支持下,在学生科的领导下,我顺利地完成了学校布置的各项任务。在从事德育教学过程中,有顺利也有挫折,有成功也有失败,既有困惑,也有启迪,交织着酸甜苦辣,现就本学期班主任工作做如下总结。 一、培养良好的班集体 能否形成一个积极向上,努力学习,团结和睦的集合是至关重要的。只有在良好的班集体中,教师开展教育和教学活动,才能收到较好效果。在培养班集体方面,本学期我主要从以下几方面入手: (一)注重教室文化的建设 开学初,我组织全班学生把教室布置好
12、,让教室的每一块壁,每一个角落都具有教育内容,富有教育意义.在具体布置时,针对班内学生的特点,从大处着眼,小处着手,制定班级文明公约,张贴名人名言,使学生行有可依,激发学生的上进心。并设立评比栏。班组设置由专人管理的“图书角”,以拓宽学生的知识面。为及时反馈学生情况,设置了班级日记,由班长负责记录。 第10页/共25页 费用报销及员工借款管理制度 (二)注意班干部的培养 进入高二以后,班干部换届重新选举,由学生民主投票,产生了一支能力较强,有一定影响力的班干部队伍。对待班干部,我积极引导,大胆使用,注意培养他们的工作能力,要求他们以身作则,“各守其位,各司其职,各尽其责”。另外,定期召开班干部
13、会议,研究解决出现的问题,同时布置新的工作和任务。这样,由于班干部积级配合,以身作则,从而带动全班,收到了较好的成效。 (三)注意养成教育和传统道德教育的结合 高二学生由于已经熟悉了学校的环境,又没有升学上的压力,个别学生纪律开始松动起来,不喜欢别人对他们的行为约束和管教,一些不良行为随之而来,如旷课等,面对这些违纪情况,如果不注意引导或引导不当,学生很容易在这个特殊的学习和生活阶段走入岔道。我的具体做法是: 1、加大学习、执行中学生守则、中学生日常行为规范的力度。我借助主题班会、演讲会、竞赛等各种形式的活动,来引导学生学习,执行中学生守则和中学生日常行为规范,并且配合学生科执行一日常规,严格
14、要求学生佩戴校徽,不穿拖鞋,每天自行检查、督促规范养成的效果。 2、注意树立榜样。俗话说“说一千,道一万,不如亲身示范.”榜样的力量是无穷的.人微言轻,班主任言行举止特别重要,要求学生不迟到,不旷课,班主任首先要做到,要求学生讲文明,讲卫生,第11页/共25页 费用报销及员工借款管理制度 班主任事先要做到,平时注意严于律已,以身作则,时时提醒自己为人师表。 3、注意寓教于乐,以多种形式规范学生行为。 心理学告诉我们:人的接受心理由观察能力、感知能力、认识水平、兴趣爱好等心理因素构成,因此,具有广泛性、多样性、综合性的特点,单一的教育管理方式不适合人的接受心理,开展丰富多彩的活动,寓教于乐中正好
15、适合学生的心理特点,能提高教育管理的可接受性。 为此,我先后开过多次主题班会,如规范一道德,我是主人、理想与信念、要学会学习、神圣的使命。还开过优生学习经验交流会,举办过语文知识抢答竞赛,说成语故事比赛,古典诗歌背诵比赛等,效果都很好。 二、严格的要求是最大的尊重 教育是一门艺术,教育是心灵的耕耘,必须讲究教育有艺术。在实践工作中,我感受最深的便是马卡连珂的一句名言:“严格的要求是最大的尊重”。的确,只有既严格要求学生,又给予他们最大的尊重,才能把班主任工作做好. 俗话说“严是爱,宠是害,不教不导要变坏。”高二14班有几个调皮的学生,在教育转化他们的时候,我曾有过失败的教训和成功的经验,先前,
16、我对他们时常板着一副面孔,严加管教,结果学生表面上对我产生敬畏感和服从感,其实,并不是心悦诚服地接受我的教育第12页/共25页 费用报销及员工借款管理制度 和管理.一段时间后,我改变了方法,对他们给予了大量的爱心,却忽视了严格要求,结果班风涣散,面对这种局面,我苦苦地思索,寻找解决问题的良策,向有经验的老班主任请教,明白了对学生应严中有爱,以爱动其心,以严导其行,既要严格要求,又要给予最大的尊重。 三、“三位一体”的互促法 教育是一项艰巨的任务,单靠班主任显然是不够的,而要先集中各种力量的齐抓共管。通过班主任的工作,把学校、社会、家庭组合成一个整体,形成教育的合力,达到互相促进的目的。我定期和
17、学生家长电话联系,及时反馈学生情况,取得家长的支持,收到了良好的效果。 总之,班主任工作可以说是千头万绪,要想带好一个班级确实值得我们去研究,去多想想方法,特别是像我们这样的青年教师。 高二班主任工作总结2 本学期班主任工作本着以教学为主,很抓纪律卫生,开展了各种形式的活动,圆满完成教育教学工作。具体工作如下: 一、早自习利用晨会总结前一天的学生表现情况以及学生中的纪律卫生,出现的问题加以分析和总结,目的是让新的一天能不断的进取,克服工作和学习上的不足,为新的一天的学习生活指引航标.这半年的我班基本杜绝了迟到早退现象,能按时按点的,按部就班的上好课和晚自习,圆满的完成教学任务。 第13页/共2
18、5页 费用报销及员工借款管理制度 二、高中二年级的学生思想上还不稳定,还不够成熟,尤其进入高二的学习,内容难度加大,对于象我班的程度较差的学生来说难度更大,往往因为学习不能立见成效而慢慢消沉。为了让学生树立信心和学习斗志,我主要做了这些工作: 1、班会早会对学生进行成绩和程度的分析,正确看待自己所处在的学习上的位置,让学生保持良好的心态,同时给学生创设良好的学习情境,使他们开开心心的迎接每一天的学习生活。 2、个别谈心,这很重要,对于不同的学生挖掘他们的内心世界,了解他们所做所想,这样会使教育能抓住切入点,教育才能有效果,从本学期来看的确收效很大。使班级纪律卫生明显好转,文明班级率最高。 3、
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