基于SNA的国际工程项目代理机构选择.docx
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1、基于SNA的国际工程项目代理机构选择基于SNA的国际工程项目代理机构选择 林艺馨 方凯 李嘉诚 摘 要:本文基于社会网络分析,探讨选择国际工程项目代理机构的关键影响因素。在战略联盟理论,委托代理理论的基础上,通过问卷调查并利用UCINET软件进行社会网络分析。综合分析选择国际工程项目代理机构的关键影响因素,能够降低项目风险、有效解决各种矛盾,帮助国际承包商快速地熟悉国外市场,以提升国际市场竞争力。 关键词:SNA;国际工程项目;代理机构 0 引言 随着经济全球化的步伐加快和国际交流的日益频繁,我国建筑企业开始走出国门进入到国际工程的建设当中。在这个过程中存在许多坎坷,重要原因之一在于不熟悉其他
2、国家的社会、法律、传统习惯等决定项目成败的重要信息。实践中发现,选择合适的代理机构能够显著降低项目风险,有效解决各种矛盾,帮助国际承包商快速地熟悉国外市场,增强建筑企业的海外市场竞争力。本课题以社会网络分析(SNA)理论为视角,研究国际工程项目代理机构选择,综合分析建筑企业选择海外代理机构的关键影响因素,以便建筑企业选出合适的代理结构,提升国际市场竞争力。 1 理论分析 1.1 社会网络理论 社会网络分析(SNA)是對社会关系结构及其属性加以分析的一套规范和方法。基于 SNA理论,构建网络的要素包括节点和线的界定。SNA可用来分析项目背景下的人际关系;也可将项目相互关联但非主体因素视为节点元素
3、,并分析它们之间的相互依赖关系。 中心性是社会网络分析的重点研究内容之一,是指某个体或组织在其所在社会网络中具有的权利大小或地位的中心程度,主要通过点度中心度、中间中心度及接近中心度3个指标来衡量。使用社会网络分析的中心性分析法来识别关键指标,主要是考虑该指标是否在整个指标网络中处于核心位置。 本研究旨在分析选择海外代理机构时的关键影响因素,因此社会网络中的点即为各影响因素,并将各点的中心度数值作为重要参考指标。 1.2 委托代理理论 委托代理理论源于西方的经济理论,其实质是如何在委托人必须为代理人行为的后果承担风险的前提下,以最小的成本与代理人建立一种契约,来促使代理人努力工作,使委托人的利
4、益最大化。委托代理理论对契约关系交易双方的关系进行了阐明,委托人(买方)与代理人(卖方)进行交易时,其交易关系是通过委托人给予报酬,购买代理人的产品和服务。 本研究中的代理机构即为契约关系中的代理方,他们凭借对国际事务的熟悉,对工程所在地的文化,经济,政治等情况的掌握等自身的一切优势,来吸引国际工程承包商(委托方)与其建立契约,并利用自身的优势为委托方工作。 根据委托代理理论的描述,本研究将“传递信息能力”“双方信息对称”“双方对合同理解的偏差”等影响因素列入本研究范围之内,分析其在选择代理机构过程中发挥的作用。 1.3 战略联盟理论 战略联盟是指两个或两个以上的公司,出于对整个市场的预期和总
5、体经营目标、经营风险的考虑,为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的优势互补、风险共担的松散型组织。战略联盟是企业发展战略之一,而联盟作用也是在完成战略构想,并在战略层面提升企业竞争地位。基于短中长期目标签订战略联盟契约而合作的企业,除互相合作外,联盟伙伴也从中获取相互利益,强化彼此的竞争力。 本研究的研究对象为某国际工程承包商,通过选择代理机构,并与其形成战略联盟可以增强承包商在国际工程中的竞争力;另外代理机构也可以从这种合作关系中获利,从而达到共赢的效果。 根据战略联盟理论的描述,本研究将“文化差异”“一方主动让利”“合作双方对合同理解的偏差”“传递信息能力”等影响因素列入研究范围之内,分
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