评优评先管理办法.docx

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1、评优评先管理办法为加强企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，提升和挖掘员工的能力为公司创造更好的效益，进一步激励广大员工的工作热情，形成人人争先进、人人比贡献的良好氛围.经公司领导研究，决定评选2014年度先进集体和优秀员工。现将有关事项通知如下:一、目的 为了树立标杆，选拔出符合公司文化的优秀团队和个人，特开展2014年度评优活动,对在公司企业文化建设实践上有突出表现、工作中有杰出贡献、企业运营中有卓越价值创造的团队和个人给予表彰.二、评选范围1先进集体评选范围:部、部、划部、部、部、部、财务部、综合部。2优秀员工评选范围：公司全体在职正式员工.三、奖

2、项设置1。先进集体 3个2.优秀员工 15名先进集体和个人将在公司新年团拜和表彰大会上授予荣誉和奖励。四、评委组成组长:总经理组员：总、总、总、总、总五、评价标准1.先进集体评选基本标准。部门员工模范遵守劳动纪律及各项规章制度,部门及在职员工无违法乱纪及严重违反公司规定现象。没有针对本部门或部门员工的通报处罚。高效率的完成公司下达的各项工作任务，部门年度工作计划考核得分80分以上。部门开展工作有计划、有制度,有成效。员工队伍稳定、积极向上、团结一致、互帮互助、有团队精神。与其他部门关系融洽。积极参加公司组织的各项活动，并取得较好成绩。2。优秀员工、先进个人评选基本标准工作积极主动，态度端正，热

3、爱本职工作，能吃苦耐劳，责任心强.年度绩效评估不低于75分。熟练掌握本岗位的工作技能、技术，并能不断学习和创新,工作积极主动，不找任何借口，有较好的发展潜力。本年度未受到过客人和同事投诉，无违规、违纪或处罚记录，全年 请事假不超过15天,迟到、早退不超过12次。尊重上司及同事，有良好的团队合作精神,同事关系良好。对客人或同事服务热情，受到过客人或同事的好评和表扬。对公司忠诚度高，能同甘共苦，共同发展，诚实守信，敬岗爱业，认同公司的企业文化和价值观。六、评选流程1.先进集体由各分管副总提名,月日前报评先小组审议决定。2.优秀员工，由各部门负责人推荐名候选人，5人及以下部门推荐1人，5人以上部门推荐2人，经分管副总同意后,1月25日前交综合部资格复审，资格复审通过的交评先小组审议决定。 综合部 二0一五年一月二十三日