质量管理体系文件考试大纲.doc
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1、2008版ISO9001质量管理体系文件考试大纲一、质量管理体系标准提出的八项管理原则被确定为最高管理者用于领导组织进行业绩改进的指导原则,八项质量管理原则为:a) 以顾客为关注焦点b) 领导作用c) 全员参与d) 过程方法e) 管理的系统方法f) 持续改进g) 基于事实的决策方法h) 与供方互利的关系二、术语质量:一组固有特性满足要求的程度。顾客满意:顾客对其要求已被满足程度的感受。体系:相互关联或相互作用的一组要素。管理体系:建立方针和目标实现这些目标的体系。质量管理体系:在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量方针:由组织最高管理者正式发布的关于质量方面的全部意图和方向。质量目标:在质量
2、方面所追求的目的。持续改进:增强满足要求的能力的循环活动。组织:职责、权限和相互关系的到安排的一组人员及设施.供方:提供产品的组织和个人。顾客:接受产品的组织和个人.过程:将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动。产品:过程的结果.程序:为进行某项活动或过程所规定的途径.预防措施:为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。纠正措施:为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。纠正:为消除已发现的不合格所采取的措施。返工:为使不合格产品符合要求而对其采取的措施.返修:为使不合格产品满足预期用途而对其采取的措施。信息:有意义的数据。文件:信息及其承载媒介。规范:阐明
3、要求的文件。质量手册:规定组织质量管理体系的文件.记录:阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。检验:通过观察和判断,适当时结合测量、试验或估量所进行的符合性评价。试验:按照程序确定一个或多个特性。三、质量管理体系要求1、质量管理体系文件应包括:a) 形成文件的质量方针和质量目标;b) 质量手册;c) 质量管理体系标准要求的形成文件的程序和记录;d) 组织确定的为确保其过程有效策划、运行和控制所需的文件,包括记录。2、 公司质量管理体系的文件结构: 第一层文件 手册 (QM) 第二层文件 作业程序 (QP) 第三层文件 作业指导书、标准、规定 第四层文件 记录四、公司的质量方针、目标:
4、质量方针:承载期望 追求卓越 持续改进 精益求精质量目标:1、产品综合废品率2%. 2、产品准时交付率100。 3、顾客满意度82分以上,逐年提高0.1分。五、2011年质量目标过程绩效指标过程绩效指数/监控方法目标值负责部门过程绩效指标实现率90质量管理部顾客满意度82分销售公司销售任务完成率85%销售公司合同/订单执行率94%销售公司产品准时交付率100销售公司新产品开发计划完成率95%技术部终炼胶合格率95%炼胶车间压出合格率95预备车间压延合格率99%合格率99成型车间合格率98.5%硫化车间综合废品率2%生产部模具完好率90%生产部生产计划完成率96%生产部培训评价满意率90人力资源
5、部培训计划完成率90人力资源部设备故障停机率3设备动力部监视和测量设备周期受检率100%设备动力部一般及以上安全事故数0次基建(安全环保)部一般及以下安全事故数5起基建(安全环保)部员工工伤率2。5基建(安全环保)部采购产品合格率98%物资公司采购产品准时到货率98%物资公司六、岗位职责详见各部门岗位说明书。下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以
6、说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年.现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧.在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点.(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还
7、有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度.201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效.在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领
8、导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作
9、上的情绪问题,要与员工进行思想交流。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查.(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心
10、是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高.五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,
11、自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象.3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促
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