年终会安全汇报.docx

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1、年终会安全汇报22021年年终安全工作报告 加强EHSE管理 全面实现安全生产 二二年十二月二十日 2021年年终安全工作报告 2加强HSE管理，全面实现安全生产同志们，2021年即将过去，从现在到年底，只有不足十天的时间了。2021年是充满考验、极富挑战性的一年，在这一年里，通过大家的共同努力，公司安全生产工作取得了很好的成绩，谢谢大家！ 但，也有许多不尽如人意的地方，还需要我们的继续努力，把安全生产落到实处，真抓实干，强化措施，确保来年公司安全生产的全面实现。 今天，借此机会我把2021年的安全工作做一个简要回顾，并对2021年的安全工作提出一些设想。 一、22021年公司重视安全管理，加

2、大安全投入 1、2021年公司非常重视安全生产工作，多次召开有关安全生产的会议，并对项项安全生产作了具体安排： （1）、7月18日和7月19日公司HSE管理委员会分别下发了健安环20214号“关于对基层单位HSE管理实行风险承包的决定”和“关于转发油田公司关于进一步加强下半年安全生产工作的紧急通知的通知”文件，加强了基层的安全管理工作，明确了下半年的安全工作重点；（2）、8月3日公司专门召开“HSE专题会议”讨论了公司的安全工作现状并部署了下一步工作重点； （3）、8月8日公司又专门下发了“关于印发井控安全检查细 2021年年终安全工作报告 3则的通知”的24号文件，规范了安全管理，使井控安全

3、检查有章可行；（4）、为贯彻落实中油局技安2021385号文件精神，切实加强公司的健康、安全、环境管理工作，9月6日公司成立了HSE监督站，定员10名，初步配置了5名安全监督，并开始了项目HSE监督管理；（5）、为加强HSE管理，推动HSE工作的全面实施，公司组织编写了“两书一表”，即：HSE作业指导书、HSE作业计划书和健康、安全、环境管理检查表，把HSE管理具体化，进一步明确了各岗位的HSE责任和任务。 总之，2021年公司从安全管理上加大了力度，安全生产出现了良好的局面，安全生产工作有了新的起色。 2、公司加大了安全投入，重视基础设施的建设（1）、消防器材的配备为贯彻落实塔里木油田分公司

4、健安环字202111号关于“塔里木油田公司钻井（修井）队消防安全管理办法”的文件精神，按标准配制购买了70公斤的ABC干粉灭火器17台；50公斤的ABC干粉灭火器5台；35公斤的ABC干粉灭火器22台；根据需要配给了基层井队，完善了消防设施。 （2）、硫化氢检测仪的配备情况7013队1套；60701、60704、7012队各2套；7011队4套。 （3）、防毒面具配备情况60701、60705、7014、9001队各8套；60704队10套。 2021年年终安全工作报告 4（4）、正压呼吸器的配备情况60704、60705、9001队各4套。 （5）、二层台逃生装置的配备情况今年新配5个井队（

5、60701、60702、60705、7011、7012）；原有的有3个井队（60704、7013、9001）；还需要配3个井队（60703、60706、7014），已计划再购买4套。 （6）、钻台逃生滑道的配备情况计划由公司修保站加工7套，已由公司修保站加工完成6套，已安装的井队：60701、60703、60705；原来有的井队：7012、7013、7014、9001，还需要配备的井队：60702、60704、60706、7011队。 （7）、发电机、柴油机灭火罩的配备情况公司修保站已为6000米钻机全部设计、生产、完成了灭火罩的加工，并配给了井队。 （8）、安全标志牌的配备情况为规范HSE管

6、理，按HSE管理手册要求，公司新购买了6-7套“安全标志牌”分别配给了：7011钻井队、9001钻井队、60703钻井队、60705钻井队。 （9）、关于野营房电缆的问题井队野营房经过十多年的使用，大部分电缆都已老化，公司在8月3日的“HSE管理专题会议”上作了明确规定，对确实不能继续使用的要立即更换。 从以上具体工作来看，在2021年，公司确实加大了安全的投入， 2021年年终安全工作报告 5安全生产工作得到了高度重视。 二、22021年各次安全评比情况通报 1、第一季度： 第一名60701队，奖励10000元；第二名60705队，奖励6000元；第三名60704队，奖励4000元。 2、第

7、二季度： 第一名60701队，奖励10000元；第二名车 队，奖励8000元；第三名60704和7012队，各奖励4000元。 3、第二季度： 第一名60702队，奖励6000元；第二名60705队和车队，各奖励4000元；第三名60701和7011队，各奖励3000元。 4、年终评比结果： 第一名：60701队60701队全年安全无事故奖励6万元；第二名：60705队60705队，全年安全无事故但工作量相对少，奖励5万元；第三名：60704、7011、7012、7014队60704队，发生卡套管和断钻具事故，扣2万元，兑现4万元； 7011队，发生掉牙轮断接头事故，扣2万元，兑现4万元； 7

8、012队，发生卡钻事故，扣2万元，兑现4万元；7014队，发生套管变形和掉油管事故，扣2万元，兑现4万元；第四名：60706、60702、7013、9001、车队 2021年年终安全工作报告 660706队，发生卡钻事故同时工作量相对少，扣3万元，兑现3万元；60702队，发生卡钻事故，扣3万元，兑现3万元；7013队，发生卡钻事故和地面事故，扣3万元，兑现3万元；9001队，发生卡油管事故时间长，扣3万元，兑现3万元；车 队，发生行车安全事故，扣3万元，兑现3万元。 三、存在的不足 2021年安全工作取得了一些成绩，但，也发生了一些事故，有些甚至是令人痛心的不该发生的事故。 1、安全检查中暴

9、露的问题一年来，公司和各大甲方组织了多次安全检查，存在的问题都具有普遍性，比如：（1）手动操作杆未标明开关圈数；（2）干部值班记录填写无井控内容；（3）内防喷工具无试压合格证；（4）坐岗记录填写不规范等问题。 还有，就是一些新的规定得不到落实，比如：塔指要求，“远程控制台三位四通阀除全封闸板手柄处于中位外，其余手柄处于相应工况位置”，公司早就传达了这一规定，但在检查中仍然出现这么简单的问题，说明了我们的管理工作和责任心还需要加强。 2021年年终安全工作报告 72、2021年公司各单位的复杂和事故队号井号事故类型损失时间备注60703T705井喷事故 6月15日9001S88卡油管近120天

10、60702HD1-H14、TZ117卡钻两次8天2:00 60706HD11卡钻7天3:30 60704LG171断钻具、卡套管6天11:30 7011库北-1两次掉牙轮3天5:30 7012庄-1卡钻两次2天19:30 7013库-1卡钻、测井22天19:45有些地质原因7014YTK5-1T套管变形油管落井33天19:00车队12月5日发生行车安全事故四、下步工作设想 1、进一步加强安全基础设施建设，再购买4-5套二层台逃生装置给各井队配齐，望各井队加强保管；公司修保站继续加工钻台逃生滑道，保证新开钻的井安装需要；2、我公司的野营房普遍都用了十多年了，各种设施老化，特别是电缆、电线老化严重

11、，大多在电缆槽里平常不易发现问题，各井队必须加强这方面的管理，检查到位，不要走过场，发现问题及时整改，如有必要，必须坚决更换。 3、继续加强学习贯彻中华人民共和国安全生产法，树立安全生产的法制观念，明确从业人员的权利和义务。对于重特大事故，必 2021年年终安全工作报告 8须追究各单位主管领导的责任，触犯安全法的交司法机关处理，决不姑息。 4、全面推行HSE管理。新中标的井，井队干部职工必须提前到公司进行HSE培训；平台经理和工程师必须提前到公司，同技术科共同完成钻井设计，同有关科室结合完成HSE作业计划书，并取得甲方的批准，才能开钻。在施工过程中，严格按HSE作业指导书和HSE作业计划书执行

12、，加强风险识别、评估和控制，实现安全生产。 在这里我把塔里木油田公司2021年的工作计划告诉大家，从中可以看出在以后的工作中，HSE工作的重要性！ 2021年工作计划： 1、“项目HSE例卷”是公司对临时性工程，特别是对施工作业类承包商进行HSE管理的核心内容，是预防和杜绝HSE事故发生的有力手段，各合同管理部门必须严格按照HSE管理体系要求，在所有施工作业类项目招标书中明确相关的HSE要求，并在合同书中要求承包商在项目施工前编写“项目EHSE例卷”，将例卷的执行情况纳入合同考核。 。 2、各单位须按照公司体系要求定期组织对本单位关键岗位员工应具备的“4个能力”进行评估，并形成评估报告，根据评

13、估结果有针对性地编制员工培训计划，按照计划系统地组织开展培训，全面提高员工（特别是关键岗位员工）素质。 3、各单位应全面、持续地开展HSE危害识别和风险评估，形成评估报告和风险清单，针对评估出的HSE风险，制定风险消除、削减 2021年年终安全工作报告 9和控制措施；针对重大HSE风险应制定应急预案，并组织相关专家对应急预案进行评估；应定期开展应急演练，实行动态管理，保证应急预案的针对性和实用性。 4、计划2021年6-7月组织开展公司第二次HSE管理体系内审，并在此基础上，下半年邀请国家HSE认证机构到公司来做HSE外审认证。 5、乙方各勘探公司的EHSE管理体系在32021年年66月月03

14、0日前必须全部建立完成并有效运行，同时必须通过中石油的EHSE认证，77月月11日起，仍没有通过认证的单位，不能为油田分公司提供钻井服务。 6、32021年年11月月11日以后进入塔里木油田分公司市场的工程服务类承包商必须建立并有效运行其EHSE管理体系，同时还必须通过中石油认证机构的EHSE认证，否则不得进入塔里木油田分公司市场从事工程技术服务。 5、加强职工培训，并有记录。近来，各种检查、资质认证对职工培训问题都有要求，为了保证生产的安全有效运行，对职工技能的培训很有必要，对关键岗位员工应具备的四种能力（即（1）身体状况与所从事工作的适应能力；（2）业务能力；（3）紧急情况下的处置能力和避险能力；（4）自救互救能力。）进行有针对性的培训。 6、规范安全工作管理，对发生的事故及时分析、处理、通报，避免同类事故重复发生；安全检查以健康、安全和环境管理检查表为准，严格、规范检查。 7、加强冬防保温工作。目前正进入冬季施工阶段，望各单位认真 2021年年终安全工作报告 10制定并落实冬季安全生产管理措施，切实保证冬季安全生产管理措施到位，努力实现不冻伤一人、不冻坏一台设备、不堵一条管线的冬季安全生产管理目标。 同志们，新的一年即将来临，形势逼人形势喜人，让我们一起共同努力，抓好安全生产工作，为2021年公司的生产经营目标的全面实现努力奋斗。 谢谢大家！ 2021年12月20日 6