设备运行部管理岗位职责.doc

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1、设备运行部管理岗位职责1. 目的明确设备部管理人员的职责和权限2. 使用范围适用于设备部各管理层岗位人员3. 职责3。1 设备部各负责人负责各管理人员的工作安排和协调3.2 各管理人员按职责行使职权和管理职能4. 工作程序4。1 总则(公司年度工作方案目标)4。2 主管工程师（经理、副经理、点检站长）4。2.1 根据工作方案制定年度设备管理工作计划4.2。2 负责制定审核完善设备各种规程、制度及体系文件资料，并做好管理归档工作.4。2。3 负责作业文件的发放会签工作4.2。4 负责大中小修项目的编制、立项,抓好检修质量，提高设备技术状况。4。2.5 负责制定和完善点检标准，协调点检三方工作。4

2、。3 设备部各区域主管人员的职责4。3。1 了解本区域内设备运行维修保养工作情况4。3。2 负责参于设备大、中、小修项目的计划、平衡和方案制定.4.3.3 解决检修施工过程的技术质量，施工问题，做好技术业务指导。4。3。4 协助点检员做好设备检修后的质量验收工作，严格把好质量关。4.4 备件管理员（辅材计划)4.4.1 制定设备备件目录4.4。2 了解掌握备件辅材使用消耗情况（及库存状况），每月申报备件辅材月度计划，年度核定大型备件申报工作.4.4。3 做好备件验收工作及各类物件的入库检验工作。4.4.4 做好各类备件的技术业务指导工作。4.5 计量联络员4.5.1 做好公司计量检测设备管理工

3、作,建立测量、计量设备台帐，办理测量设备送修、送检和报废手续，做好和外检测单位之间的联络协调工作。4.5。2 检查各部门（车间)测量设备管理工作，确保测量设备在使用周期中的准确度。4。6 点检员4.6.1 了解本区域范围内设备的结构及技术性能，认真做好设备点检工作，及时发现设备隐患。4。6。2 审查、汇总各方面点检表,做好维修方、生产方点检协调工作，并在业务上加以指导.4。6。3 对重点设备，对维修方、生产方查出的重大隐患必须进行覆盖点检，并及时安排整改解决.4.6.4 每月对各车间设备维护、点检工作提出考核意见4.6.5 做好设备维修后的质量验收工作4.7 固定资产管理员4.7。1 设备部门

4、负责固定资产的实物管理，做好帐、卡、物一致，与财务部门做好日常管理工作。4.7。2 负责做好新增资产的前期管理工作,施工投产后的验收及移交管理.4。7。3 各区域(车间）是固定资产贰级管理部门，负责管好、用好、修好本区域的固定资产。4。8 计划检修管理员4.8。1 负责公司各设备检修计划的编制、审核及停产性大、中修的组织协调工作。4。8。2 设备部点检站做好设备检修计划的综合平衡。4.9压力容器管理员4。9。1 负责对公司的压力容器管理、维修、审报、定期检验工作.4。9。2 确保压力容器的经济及安全运行。4.10 设备的综合管理4.10.1 负责公司设备的目标管理,贯彻执行国家有关设备的方针政

5、策,结合公司特点，审定和细化有关方案，制订公司设备的各项操作规程、制度,推广新技术应用，重视对操作工人技术培训，严格执行设备事故的分析、考核.4。11 工业建筑管理4。11.1 设备部门负责对公司工业建筑日常管理工作4。11.2 公司必须建立二级管理体系，做好三定工作（定房、定人、定责),由兼职人负责工业建筑的使用、维护、监测。4。11.3 负责编制工业建筑的大中修计划和日常维修计划4。12 动力管理4.12.1 设备部门负责对公司动力供应、生产管理、动力计量核称、使用管理。4。12。2 动力设备管理及运行维护、维修的管理。4。12。3 设备部门对3.5KV总降站、6。6KV高压房、各KS房、

6、各地下动力管网要定期检查、维护、保养。设备运行部:经 理：常永明（主任机械师）检修主管:朱勤业（点检站站长)电气主管：杨祥翔（电气工程师）点检站人员:朱勤业 机械 计划检修管理员(总） 点检员郭永胜 机械 备件管理员 点检员（现调到卷板线） 机械 计量联络员 固定资产管理员裘国健 电气 电气检修管理员（分) 点检员张国梁 行车 维修管理 点检员徐东明 油品,能源 维修管理 压力容器管理员，点检员机械值班 检修组陈庆和 值班 检修带班负责奚循虎（组长) 钳工张永泉 钳工陈林桥 钳工 徐根福 冷作工富铭鑫 电焊工（现调到卷板线)邵福兴 电焊工裘明弟 电焊工电气值班检修工裘国健 电修区域负责人唐富官

7、 电工汤金兴 电工钱立人 仪表,维修盛红 仪表，维修（学徒）3。5万总降站陈雪娟 高压值班王根娣 高压值班马 跃 高压值班主电机值班电工张国兴 主电值班 ，带维修董跃宏 主电值班 ，带维修张宝良 主电值班 ,带维修方淑萍 主电机值班装辊磨床组许国新 组长,磨床工储志平 磨床工贾连平（病休） 装辊卢善良 装辊油品，能源组徐东明 油品，能源顾新华 油品，能源张根森王健胡志新 卫光荣廖德友周超杨琛 张振春 徐福燕行车区域： 负责人 张国梁日班：徐静君（组长） 董妙苓 贾兴娟 陈亚玉甲班：周俊（组长) 王春华 潘金林 乙班:金学华（组长） 周爱萍 陈刚 田猛猛丙班：曹惠军（组长) 丁传德 张洁如 岩勒

8、 董高奇点检站人员工作职责及负责区域朱勤业 站长负责点检站各项工作,日常点检，值班检修，组装备件.日常月度检修和整修计划，提出备件采购计划、技术条件，确保公司内各设备的正常运转，负责热轧机、加热炉、2台冷轧机设备的日常点检工作及负责各设备更新及改进。张金华 经理助理负责带好各工种人员，确保负责范围内设备电器正常运转，负责公司设备的管理，建立和完善管理考核制度，负责日常电气点检，值班检修备件组装工作.按检修计划提出电气项目,落实材料备件，确保检修质量和进度，贯彻执行现场文明要求.朱勤业 （兼计划施工）负责各工种的设备施工计划现场协调，检查落实施工维修内容,确保检修质量和进度，提出备件和设备损坏状

9、况，及时落实备件供应工作，负责装辊、辊子磨削装配工作，负责平矫机组、各类行车、酸洗区域、剪刀机等设备点检工作。郭永胜负责各类设备的委托申购工作,各备件辅材的申报工作及备件辅材进度的验收工作，管理好设备验收工作制定设备使用、维护、保养、检修规程工作.负责热轧机、1#冷轧机、2冷轧机、车磨床、铣床、锯床、真空炉、常化炉、电常化炉、除尘装置、测试室等设备的日常点检工作。林志强负责各区域考勤统计工资考核现场安全工作，负责各设备事故的分析统计工作，做好台帐及有关统计记录，根据月度故障状况作相应考核。负责固定资产管理工作，负责测量设备工作的管理及联系外单位校验工作.陈庆和负责带领好各工作人员，组织实施好日

10、常维修,抓好检修质量和进度及抢修工作，确保设备正常运转.抓好各项管理工作及现场安全文明生产等工作。张国梁负责带领好行车人员确保负责范围内行车的正常运转，负责行车的日常管理工作及设备点检维修工作，抓好现场安全文明生产工作。徐东明负责带领好各工种人员，确保负责范围内的设备正常运转.负责燃气站、空压机、水泵房、余热锅炉、油泵站、油库、热水锅炉的日常管理工作及设备点检工作，抓好现场安全文明生产工作。裘国建负责日班维修，三班值电工的考核管理，电气设备计划检修及，安排和验收工作。电气技术资料管理。负责真空炉，罩式炉，车、磨、铣床，常化炉，11kS水系统减压站，平矫正机组等点检工作。承担电气设备的维修和应急抢修，顶岗位值班,24小时抢修工作。王健 主要负责电气计划施工及计划检修的执行，电气考勤和各类考核统计，计算运行报表，点检报表的检查统计和收集管理。备品、备件计划管理，辅材申报及管理协调工作 。配合负责35KV总将站、6.3KV高压室、低配及变压器房、高低配供电网络、厂房照明动力箱柜、废水处理、修磨、成品区域点检工作，24H抢修工作。