超市运营方案.doc
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1、超市运营方案 一、经营理念:创新、诚信经营 二、经营目标:“四优一满意”即优美购物环境、优质商品、优惠价格、优良服务,尽心尽力让学生满意 三、超市定位 1、超市定位经营:副食品、面包、牛奶各种饮料、文体用品学生必备日常生活消费必需品. 2、商品定位高品质、高鲜度、中低价位。 3、商品定价100元的商品要维持15%的毛利率。 四、经营模式 1、自营:针对副食、饮料,易保存,保质期长的采用自营方式。 2、筹建期工作 3、营业执照、税务登记证、烟酒销售许可证、卫生许可证 4、设备采购 1)电脑:配备收银机两台,其功能兼具前后台,无需另行配备专门的后台操作系统。 2)软件:会计电算化软件 3)收银台:
2、收银台兼管理人员工作台。 4)货架:以平方数计,货架只需使用一般的货架即可。 5)冰柜:4个,1个是饮料啤酒柜,1个是冷冻冷藏冰柜,2个是水果、奶制品保鲜。 6)其他设备:监控、消防设备。 5、组织机构 店长:1人 理货员:2人、 秩序员:1人 1、人员培训 1)采购进货商品谈判 A.品质、包装、价格、订购量 B。折扣、付款条件 C.交货期、交货应配合事项 D。售后服务保证 E.促销活动 F。广告赞助、进货奖励 2)商品流程培训 A.搬入、验收、保管 B.标价、陈列、销售 2、制定规章制度 时刻保持整洁的店面形象和定期更换店内的布置是超市留住客户的一大法宝.为有效地保持店面的清洁卫生,设备的完
3、好无损,为客户创建一个良好的购物环境,特制定本管理规定: (一)店内物品的管理 店内物品主要包括商品实物、宣传资料和桌椅等。 (1)商品实物由前台导购负责定期的清理,不得随意触摸、碰撞,以免弄脏和损坏商品实物; (2)每个员工需维护所辖区域桌椅,应经常清理和维护。 超市卫生管理 1、维护店面的清洁,任何人不得随地吐痰,乱扔垃圾; 2、每个员工需维护所辖区域的清洁卫生,随时清洁地面、货架和桌面,发现地面上有烟头、杂物、垃圾等应立即清除; 3、公共区域的卫生工作应由前台导购负责清理; 4、物品摆放要整齐、美观。 (二)、超市安全管理 1、随时注意烟头火星、以免引起火灾; 2、下班之前应关闭空调、电
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