车间环境卫生管理考核办法.doc
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1、车间环境卫生管理考核办法一目的 为加强车间生产现场环境卫生管理,给全体员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所,提高员工素质和公司企业文化氛围,提升公司整体形象和管理水平。现制定以下车间环境卫生管理考核办法。二适应范围 车间全体员工。三 。 职责1车间现场环境卫生管理由各部门经理负责;以生产部为主,按照要求组织落实和开展工作。2由车间主任牵头,各工段带班长具体实施。四管理规定1确定员工环境卫生责任区.2实行谁当班谁负责制度。3下班前20分钟车间员工清理本岗位责任区。4公共区域由车间保洁员负责。五具体要求1对工作场所不必要的物品及时清理,存入库房。对需要的物品适量定点存放,并堆放整齐;盘具排列有序
2、,保证通道畅通。2保持设备清洁,做到无油污、无积尘.3工器具零件定位放置,不得随意乱丢。4随时保持本岗位管辖范围的清洁干净,及时清扫垃圾和废料,分类入袋;做到地面无积水,无纸屑、抺布、旧手套、废刀片、胶带头等杂物。5不得随意粘贴透明胶布。6个人生活用品存放指定位置.7控制柜、开关盒及有关设备的门盖要及时关严。六其它要求1员工衣着要整齐干净,上班期间需佩戴上岗证.2保持食堂、厕所等公共场所的卫生;车间内不准吃零食,不准吸烟,不得随地吐痰。3遵守公共秩序,车棚内摩托车、自行车应停靠规范,排列有序,保持走道畅通。4爱护公共财物,人为损坏的公物需按价赔偿。5节约水电,随手关灯关水。6禁止私拉乱接电线,
3、临时用电接线由电工负责,用毕及时拆除。7克服老毛病,消除惰性,提高自身素养,培养良好习惯。七考核与奖惩1采取定期和不定期的检查方法,卫生负责人每天对现场环境卫生进行目视点检,每月1日和16日为定期检查日。2定期检查采取实时拍照取证,当场签字确认等办法。3检查评定和点检结果只分“好”与“差”;对点检为“差”的当班主机手罚工4小时,副机手及其他辅助工罚工2小时;每月进行评定,对评定结果为“好”的岗位员工发放月环境卫生奖100元,“差”的罚款100元,并张榜公布;对连续两次评定为“差的员工除罚款外,并给予书面通报批评,对全年岀现三次差评的岗位取消当年环境卫生奖的评定。本办法自2014年1月1日起执行。安徽华电线缆集团有限公司二0一三年十二月三十一日
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