运输服务部售票处生产管理手册样本.doc
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1、运输服务部售票处生产管理手册样本售票班组岗位设置 1、人员配置 售票班组长1名,售票员3名. 2、工作范围 负责市区售票和机场补票工作。 3、工作内容 负责所有的售票环节,包括问询、定座、售票、退票、座位再证实、退座、签转及各类结算工作。 1。0 机构职责 1.1 部门职责 1 售票班组职责 1 售票处职责 1。1 1。2 1.3 1。4 1。5 1.6 1。7 1.8 负责制定完善本班组对口业务管理制度。 根据行业标准负责开办国 岗位职责 1售票班组长岗位职责 1。1 组织开展班组做好本班组人员的行政管理,对每日出勤情况进行详细记录。 2。2 每日在完成工作的同时对本班组其他成员的工作情况进
2、行监督,发现问题,及时提出并协调解决。 2。3 个人工作参照售票员工作标准执行. 3售票室问讯订座员岗位说明书 3(1执行公司各项规章制度和有关业务规定,开展优质服务。 3(2按规定程序和标准接受办理旅客问询、定座、退座申请、客票挂失等业务。 3(3熟练掌握业务知识,及时更新业务规定,正确办理岗位问询及定座业务。 3(4按照岗位工作职责能独立完成各项业务工作,能正确处理各项业务规定。 3(5开展24小时问询服务。 3(6服务工作中能够体现“主动、热情、周到、礼貌”不发生服务质量引发的旅客投诉. 3(7接受电话问询时,电话铃响不得超过三声,使用规范用语。 3(8接订座时(含电话订座),根据旅客要
3、求合理选择航线航班,详细告知旅客取票时限及有关注意事项,认真做好记录。 3。9根据业务要求正确办理相关业务,防止因工作责任心造成的旅客投诉及工作差错. 3。10工作台面整洁,工作单据齐全,工作交接清楚,工作台帐记录详实. 3.11正确使用设备,维护岗位设备的正常运转. 3。12正确填制相关报表,收集相关业务单据、资料、信息。 2工作指引 2.1事按照岗位工作职责能独立完成各项业务工作,能正确处理各项业务规定。 2。2开展电话问询服务. 2。3服务工作中能够体现“主动、热情、周到、礼貌”,不发生服务质量引发的旅客投诉. 2。4接受电话问询时,电话铃响不得超过三声,使用规范用语. 2.5接受订座时
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