旅游供应链权力转移实证研究.docx
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1、旅游供应链权力转移实证研究旅游供应链权力转移实证研究 摘 要: 本文在综述渠道权力转移的相关理论和实证研究的基础上,基于舒尔茨的渠道权力对角线转移理论,遵循产业经济学SCP研究范式,利用中国旅游业相关上市公司的ROA、ROE、ROS及MVA数据,对旅游供应链权力转移进行了实证研究。研究结果不支持旅游供应链权力由供应商向中间商发生了转移的假设,文章对这一结果进行了解释和分析。 关键词: 旅游供应链; 渠道权力转移; SCP范式 1 引言 携程、艺龙等在线预订商的快速发展和壮大使其在旅游供应链中的权力不断增加,在同酒店、航空公司等供应商的合作中处于更为有利的位置。相比之下,供应商的处境则变得更加艰
2、难。20XX年初,格林豪泰和携程间的冲突,一方面反映出中间商的强势,另一方面则反映了供应商不甘受制于人。同时,供应商与中间商冲突的不断增加也引起了人们对旅游供应链中供应商与中间商之间相对权力变化的关注。虽然现实中的很多事例和一些报道使人们感觉到似乎旅游供应链的权力正开始由供应商向中间商转移,并且学者们也普遍持此种观点。但目前国内尚无研究者对旅游供应链的权力是否真的向下转移进行数据检验。本文基于SCP(StructureConductPerformance,结构-行为-绩效)研究范式,对旅游供应链权力转移问题进行实证研究。 2 文献回顾 国外对于渠道权力转移的研究始于20世纪80年代初,早期的研
3、究主要基于经验的判断式研究,并一致持有肯定的观点(张闯,董春艳,20XX)。舒尔茨基于前人的成果提出渠道权力对角线转移理论。理论指出:随着时代的变化,渠道的主导者将会从初期的生产商逐渐过渡到发展时期的中间商,最终在成熟期时变为由消费者担任。在整个演变过程中,渠道权力呈对角线状转移(图1)。 本文综合国外学者对渠道权力转移原因的分析,归纳为以下四点:(1)零售业集中度提高(Ailawadi,et al.,1995;Messingeer,Narasimhan,1995);(2)零售商自有品牌的发展(Messingeer,Narasimhan,1995);(3)零售业扫描等技术的应用使零售商获得信息
4、优势(Farris,Ailawadi,1992;Messingeer,Narasimhan,1995);(4)零售商可以控制消费者和产品的接触,其对消费者决策的影响力增强(Farris,Ailawadi,1992)。但是在对权力转移的实证研究中,却呈现出不同的观点和结论。Farris和Ailawadi(1992),Messingeer和Narasimhan(1995)分别以SCP范式对消费品行业渠道权力的转移进行了实证,结果都否定了权力由制造商向零售商转移的假设。他们对此的解释综合如下:(1)权力可能并未发生转移,拉式营销策略(指生产商直接影响消费者,使消费者主动向经销商购买产品,从而使经销商
5、需要依赖生产商,最终导致生产商拥有权力)和品牌忠诚等因素抑制了权力的转移;(2)虽然权力发生了转移,但是零售商未能立即将其转化为利润。进一步的原因可能是由于零售商内部竞争加剧,导致纵向转移的权力被水平分散,或者是零售商为了长期利益而放弃了短期利益,还可能是权力测量的指标存在问题。 Ailawadi等(1995)指出之前研究所选取的指标可能存在以下问题:(1)对盈利能力测量指标的选取,以往的研究通常采用的是会计指标,但这些指标并不能真正反映公司的经济利润,因此他在研究中选取了EVA(Economic Value Added,经济增加值)作为对企业历史盈利能力的衡量指标;(2)利润不是权力的唯一反
6、映,通常情况下权力并不能立即兑现成利润,因此其选取了MVA(Market Value Added,市场增加值)作为对企业未来盈利能力预测的指标。他们对14个消费品制造行业的实证研究表明,这些行业并未发生普遍的权力转移,不过,进一步的检验结果表明,虽然权力没有普遍地由制造商向中间商转移,但是沃尔玛、反斗城(ToysRUs)等大型零售商的权力在增加。 在国内,张闯和董春艳(20XX)对我国消费品制造业和零售业上市公司1996至20XX年间的数据进行了实证分析,认为渠道权力由消费品制造业向大型零售商发生某种程度的转移。 学术界对于渠道权力是否发生转移仍存在争议。但国外大部分学者的实证研究或是否定了权
7、力的转移或是验证了权力的部分转移,舒尔茨认为权力转移不但发生了而且会继续向下转移,国内张闯等人的研究也支持了舒尔茨观点。上述研究均集中于零售业与制造业范畴,而旅游产品的无形性导致了旅游分销渠道异于有形产品分销渠道。因此,旅游业是否在权力转移的过程与结果上与上述研究会有所不同需要进一步检验。基于此,本文提出假设:旅游供应链权力由供应商向中间商转移。 3 研究模式及指标选取 3.1 SCP范式在供应链研究中的应用 Lerner(1934)是最早用利润来评估市场垄断权力(market power)。Bain(1968)使用SCP研究范式确定了市场权力与利润之间的关系。之后经济学中市场权力的概念逐渐被
8、应用到渠道权力的研究中,如:Porter(1974)的研究得出,零售商权力的增加导致了制造商收益率的下降;Ailawadi等(1995)认为,零售商相对于制造商权力的增加必将导致零售商之间的竞争减弱、利润增加和制造商间的竞争加剧、利润降低。 市场权力(Market Power)指一个或一组企业对某一行业的价格和生产决策的控制程度。渠道权力(Channel Power)指某个渠道成员为了自身目标而影响另一个渠道成员行为的能力,即某一渠道成员对在不同分销层次水平上的渠道成员的经营决策变量的控制力和影响力(ElAnsary,Stern,1972)。市场权力是产业层面的概念,而渠道权力则是供应链和企业
9、层面的概念,因此上述两个定义分别是对权力这个概念在宏观和中微观层面的定义。在两个层面对权力与利润的研究均表明权力的增加会提高利润。由此可以推断,如果权力发生了转移,利润也应该随之转移(Farris,Ailawadi,1992)。正是基于这一推断,西方学者们才采用产业经济学的SCP范式对渠道权力的转移进行实证研究。本文选用SCP研究范式,亦是想通过对旅游企业利润水平变化情况的研究来检验旅游供应链权力是否发生了转移。 3.2 指标的选取 传统的经济学理论认为,利润是市场权力的衡量指标。但是Ailawadi(1995)认为,利润仅是对企业已经行使的权力的衡量而无法反映企业潜在的权力,因此他将企业的权
10、力分为了执行权力(Exercised Power)和潜在权力(Potential Power),并分别进行了衡量。执行权力直接反映在企业的财务数据中并兑现成企业的实际利润,因此可以选取企业财务指标EVA来衡量执行权力;而对于潜在权力,虽然企业往往未将这一客观存在的权力兑现成直接利润,但可以预计其会给企业利润带来正向影响,因此潜在权力是企业未来盈利能力的一种预期,可以选用MVA来进行衡量。尽管EVA考虑了资本成本,反映了企业真正的利润,是衡量企业绩效的很好指标,但由于我国会计制度及纳税制度的原因,使得根据年报计算EVA需要进行的调整项过多,很难保持各公司间的一致,进而会影响到最终的实证结果,所以
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