财务会计与管理会计的融合发展路径研究.doc

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1、财务会计与管理会计的融合发展路径研究财务会计与管理会计的融合发展路径研究 朱世青 摘要：财务会计和管理会计是公司会计系统的两个重要组成部分。两者之间有许多相似之处。财务会计主要说明公司按照相关会计制度和标准开展各种经济活动所发生的费用。管理会计更侧重于业务运营中各种经济活动的规划和管理。两者的融合对企业的经济和运营方面具有非常重要的影响。 关键词：财务会计;管理会计;讨论;发展 财务会计的主要功能是根据相关的财务制度监控公司内部资金的情况和运作情况。管理会计是将财务会计提供的财务数据，在一定程度上进行整合，然后生成分析报告。目前，中国的大多数企业仍然偏好财务会计，主要是因为管理会计在中国缺乏实

2、践，工作量很大。管理信息系统软件也缺乏支持。财务会计和管理会计有自己的特点。这两者是相关的而又各具特色。为了提高公司的经营效率和企业竞争力，必须促进两者的整合。 一、二者的相同因素 （一）服务主体相同 管理会计主要处理资金流动的情况和具体方向，在活动之前，对各种活动和未来的发展趋势估计和判断，为服务机构提供更多科学信息规划和设计。财务会计主要研究公司的资金使用情况，负责客观，完整地总结经济活动结束后活动中各种收支情况和当前财务状况。形成报告表格以供服务主体审查。从本质上讲，这两者在服务对象中基本一致。不同的是财务会计注重管理公司经济活动的实际情况，管理会计直接或间接地在资金流动和资本流动的未来

3、方向管理分析，同时对相关数据进行分类在决策层面上展示自己。两者都旨在为公司提供获得更大利润的服务。 （二）信息来源相同 财务会计以决策的实施为基础，经过服务主体的运作，可以实时进行财务报告。管理会计复杂收取相关财务信息，然后对这些信息进行筛选，供服务主体参考。虽然管理会计和财务会计工作的目的不同，但所提供的信息来源是一致的。 （三）基本职能相同 除了准确计算公司的业务收入和支出外，财务会计还会监控经济活动的成本。如果成本与之前的计划差异很大，就要找出主要原因并及时解决问题。在一定程度上，实现了对公司运作的一定程度的控制。管理会计包括估算公司经济活动的活动成本和估算初始经济活动计划，以便最大化投

4、入成本。因此，也具有监督地位。从这个角度来看，无论是管理会计还是财务会计，它都具有监督和控制公司各种相关资源的功能，促进公司经济效益的提高。 二、两者之间的不同和联系 （一）管理会计与财务会计的区别 管理会计与财务会计作为会计工作的不同分支，在工作发展的过程中会有一些不同。 1. 在企业中作用的不同 管理会计在企业发展中的作用是为有关部门提供全面和详细的财务和相关财务信息，使企业的日常生产和经营得到保证，同时使企业在进行财务决策时有参考依据。开展财务会计工作时，必须严格遵守相关制度，对合资者、债权人、税务机关、证券机构和其他相关人员提供有效、真实的财务信息，以便能准确地了解和掌握公司的经营情况

5、和财务现状。两者都是会计的分支，它们在业务流程中扮演的角色仍然有很多不同。 2. 适用原则和标准不同 企业财务会计人员必须严格按照相应的原则和标准进行工作，向特定单位报送财务报告时，必须遵守有关法律、法规。这些法律、标准和制度是强制性的，同时也作为企业财务会计工作的基础和依据。由于不同国家和地区实施的会计准则和经济法规有一定的差异，因此，对协议内容存在异议的情况时常发生，这也是一个地区掌握的财务会计准则不能适用于其他地区的主要原因。管理会计负责企业内部管理活动，所以它不会在应用的过程中受到会计制度、法律法规的约束和限制，只要是有利于促进企业管理效率的工作都可以实施，并可根据企业的发展情况和管理

6、人员的实际需求随时进行调整和变更。这种灵活的模式在企業的管理和发展中起着重要的作用。 3. 工作方式和取得效果的不同 在企业财务会计工作时，必须严格按照相关规章制度，填写相关会计凭证、做好会计分录、编制财务报告，在完成账簿制作的过程中需要按照规定的顺序，即使会计主体不同，也必须按照规定的顺序完成相关工作。在进行财务会计工作的过程中，其目的是通过日常收支得出相关的会计分录，制定出T型账户、财务报表等详细的会计资料，这些资料的制定格式须严格按照会计规定执行，不能随意更改。此外，财务会计在核算过程中的方法也是固定的，但相对管理会计，其核算内容较简单，一般使用计算器就能完成核算，计算的基本内容是货币。

7、然而对于管理会计则是以实际操作为主，没有规定的工作程序。在实际应用过程中，企业可以根据自己的实际情况随时改变工作流程。在具体的工作方法上，企业可结合自身的情况制定适宜的工作流程。对于信息的处理，需要运用到计算机。计算的基本内容中货币居多，但也存在少许非货币计量。管理会计的相关汇报表没有特定的格式要求，企业可以根据自身实际需求制定相应的格式，最终使报告成果清晰明了的出现在汇报表中，方便后期的查阅。 4. 会计人员素质要求的不同 因为财务会计工作有其固定的制度和方法。因此，财务会计人员在开展工作时必须熟悉相关准则、制度和法律法规。根据自己的经验对各项业务能够做出快速准确的判断，使财务会计效率得到保

8、障。此外，由于财务会计的工作相对枯燥，所以要求财务会计人员在实际工作中要有耐心，要具有良好的职业道德，严格遵循相关规定开展工作，以达到公平公正的效果。管理会计重实践，相对较灵活，因此对相关人员的综合素质要求较高。此外，管理会计工作与企业的发展紧密结合。因此，管理会计不仅要有坚实的财务基础，也全面掌握企业的业务流程。为企业的业务发展和投资战略提供全面的数据支持。 （二）管理会计与财务会计的联系 1. 核算内容交互性 管理会计和财务会计最终目的都是为了企业得到更好的发展。对企业资金进行监督、控制、核算，使其能够反映出企业在日常经营中的实际情况。金融和会计工作流程中涉及的会计内容主要有业务收入、消费

9、开支、经营成本和营业利润等，管理会计在财务会计内容的基础上结合企业发展的实际情况，最终得出最准确的财务报表，为商业投资及决策提供相关依据。 2. 服务对象目标一致性 在企业发展过程中，管理会计和财务会计均以企业资金为中心开展工作，在对相关数据和信息进行详细分析和处理的基础上，保证企业的顺利运行。在开展财务会计工作的过程中，主要是在记录、分析和总结企业经营状况的基础上，反映企业发展的现状。此外，企业财务会计的改革与发展，必须结合管理会计和财务会计的相关准则，保证两者在会计制度上能够相互协调，这对企业的发展起到了积极的作用。 3. 信息来源的共同性 管理会计和财务会计都会涉及原始的财务信息，在企业

10、对信息进行日常管理的过程中，因为两者以不同的方式汲取信息，得到的信息内容可能存在差异，但它们的本质均是为企业管理者提供真实有效的信息，以便企业管理者做出正确的决定。此外，由于二者的信息源相同，为信息资源的共享奠定了良好的基础。这种信息的相互核对，不仅有效地减少了错误信息的获取，同时使相关财务信息的安全性得到了保障。 三、二者整合的意义 财务会计与管理会计的整合有利于公司长期稳定发展。公司通过财务会计反映的情况，不能正确反映真实的经营水平，如果不通过公司的财务会计管理核算进行正确的科学分析，那么公司就不能实现稳定发展。虽然管理会计不需要处理大量的数据，但如果结合起来，它可以清晰地反映公司的发展方

11、向。促进公司财务发展的可持续性，实现公司的不断发展。 （一）融合的理论基础 会计工作的最初目的是为机构的内部管理者服务。虽然管理会计和财务会计的日常工作方法不同，但它们都具有相同的会计目的，主要基于企业的管理活动和各种物资的所有权。以促进企业的附加值和提高经济效率的目的。 （二）融合的外部条件 在企业的日常活动中，管理会计不像财务会计会受到准则的约束，所以相对灵活。通过使用信息技术，财务会计可以帮助企业改善日常业务处理。会计信息技术的使用提高了会计工作的效率，为管理会计和财务会计的整合提供了技术支持，让财务处理更加智能化。会计信息化发展可以同时为企业的财务信息和管理活动提供参考，为管理会计和财

12、务会计的整合提供了很大的条件，让财务处理更加智能化。 四、融合的具体策略 （一）建立完善的会计制度 在科学技术飞速发展的今天。企业必须勇敢地迎接时代带来的挑战。这要求企业建立新的会计管理理念。根据企业目前的状况，不能继续使用传统的会计管理模式，必须深入了解管理会计职能的重要性。因此，企业必须建立稳固的会计制度，把财务会计和管理会计相结合，从而对企业财务进行灵活管理。 （二）树立正确观念 要实现两者的融合，在培养或聘用会计人员时，企业必须树立正确的会计理念。现有企业的大部分会计工作都是以财务会计为基础。对管理会计功能不够重视，这限制了管理会计的運作。企业应注重会计人员的观念培养，思考企业的总体情况，为管理会计创造有利条件。 （三）注重自身水平的提高 企业必须结合目前的形式和实际发展，建立和时代相适应的科学的财务管理体系。这是评估现代企业发展的重要因素。因此，要实现企业更好的发展，有必要完善企业财务管理制度，实现财务会计和管理会计一体化的目的。 （四）积极引进专业技术人才 一方面，企业可以加强人才引进机制的转变，吸引具有金融知识和管理技能的人才。另一方面，企业还需要定期培训现有员工，以扩展他们的知识并提高他们的业务能力。 五、结语 在整个企业发展过程中，财务会计和管理会计都为公司的发展服务。鉴于现在会计制度存在的问题，我们应该深化财务会计与管理会计相结合的概念。9