【必备】主任述职报告合集9篇 .doc
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1、【必备】主任述职报告合集9篇【必备】主任述职报告合集9篇在学习、工作生活中,报告与我们愈发关系密切,报告具有双向沟通性的特点。为了让您不再为写报告头疼,以下是小编收集整理的主任述职报告9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。主任述职报告 篇1作为老师,我始终把孩子放在第一位,除了学科教师的教学任务外,更把孩子的德育放在更高的定位上,用自己的言传身教用感染孩子。作为中层,把学校的整体发展和教师的个体发展摆在前面,做好上下衔接工作。作为分管人事、学籍、档案和师训工作的责任人,最重要的工作就是做好教师招录、职称评审、教师注册、新生入学、毕业生升学、学生学籍管理、档案管理和应用、教师十三五培训、
2、校本培训和见习期培训安排及协调等工作。从教师招聘、新生入学开始,再到教师职称评审、教师资格注册和档案管理、检查等工作,都有条不紊的开展了起来。师训工作也按事、区相关要求做好的相关的基础工作。(一)人事工作,在成人中成事人事人事,先有人再做事。人事工作之所以重要是因为任何工作的开展人都是第一位的。人事的工作就是为了维护每个人的切身利益,是一项非常重要的工作。人事工作不能只狭隘的做好各项常规工作,更需要在工作中不断探索,除了为教职员工做好服务工作,还要为每位教职员工的发展提供平台、将一些有利于教师发展的最新消息及时发布、沟通,尽力发挥人事干部的特殊功能,以拓宽和提升全校教职员工不断在原有基础上的可
3、持续发展。只有教师发展了,学校才能取得更好的发展。因此,从招录新进教师开始,做好人员的筛选、招录工作是第一步。人员确定后,人事则需要排查教师情况,帮助教师做好个人发展规划,顺利的完成职称晋升等工作。职称晋升的平台拓宽了,老师才有学习和进步的动力,学校也会进入一种良性循环。到目前为止,我校现有在编教师72名,其中按学历划分大专1名,本科43名,研究生28名,;按职称划分副高级教师1名,一级教师15名。本学期根据市教委和人社局的相关文件精神,我对本校教师进行了资格的筛选和梳理,本次我校符合一级教师职称评审条件的教师共7位。在评审前将这部分教师召集起来认真解读了文件精神和本次职称评审的变化。对于本次
4、条件不符合的老师也耐心细致的进行了解答。通过讲解老师们对职称评审的要求都有了清晰的认识。同时,根据局相关要求组织评审组对这7位进行了校级初审,最后确定上报4位老师,虽然初审的工作流程繁琐、工作量大,但为了给年轻教师竖好风向标,明确自己发展的方向和目标起到了很好的促进作用。在以后的人事工作中,我将力求做到更加细致,根据不同阶段层次的老师,制定出不同的发展建议,以便更加顺利的开展工作。(二)档案工作,从整理到应用科学规范的管理档案,是衡量一个单位业绩和管理水平的重要尺度。同时,日新月异的形势也对档案管理提出了更高的要求。档案工作不再局限于整理、归档,而是要使档案发挥更大的作用。学校办学日渐成熟,各
5、项检查和督导也接踵而来。本学期我校不仅进行了科技特色校的申报、心理合格校的申报还接受了区督导室的综合督导。综合督导虽然以电子档案为主,但很多过程性资料依然需要档案材料的支持。也给档案工作提出了更高的要求。在今后的工作中,我也将不断规范档案管理工作,使档案发挥更大的作用。(三)加强学习,促进自身进步作为STEm+课程的种子教师,从学校引进这一课程项目起我就承担了该课程的主教,STEm+课程所包含的知识面很广,要求也比较高,不仅有思维训练、动手实践、还包含了一定的几何知识、化学知识的渗透等等,所以我边学习边上课,上课前先就自己还有疑惑的问题上网查找资料并与同组的宋晨晟老师相互讨论,如何才能使孩子们
6、在这门全新的课程中收获更多,学的更好。让孩子们不仅学习了知识,还拓展了思维、培养了逻辑性及动手能力。为了让学生搞清楚一个专业概念,往往需要查找大量资料,设计出简单易懂的实验活动让学生能更直观的了解这一概念的内涵意思,往往一节课的内容,课前需要几天的时间来准备。同时,作为一名党员,我也不断自我学习,不忘初心,牢记使命,也将成为我工作中的座右铭。(四)师训工作,促进教师发展师训是教师快速成长的阶梯,在师训管理工作中,我根据市、区培训时间节点并结合老师实际情况不断提醒老师们按时完成信息核对及相关报名、培训工作,确保能在“十三五”培训期间内每位老师都能按时完成培训所需学分。同时,也与学校积极商量校本培
7、训课程,根据教师迫切需要学习提升的各项能力进行有效的校本培训。本学期拟结合班级文化建设及全员德育方面组织相关的校本研修学习。同时,本学期还将组织第三年入校老师进行说课、评课的基本功过关活动。存在问题与努力方向:当然,由于担任中层管理人员的时间不长,角色的转化还不充分,同时分管的条线工作有所调整,有些工作可能还存在疏漏的地方,在今后的工作中我将不断改进、加强学习,力求做的更好。根据常规要求制定好各项工作的日程表把各项事情前置一些,留给自己更充足的时间与空间,多多上传下达做好桥梁工作,多多提升管理能力与沟通交流能力,在反思中重建,在实践中升华,让自己成为一名更称职的管理者,让自己专业成长的更快,能
8、更好地为老师们服务!主任述职报告 篇2学期即将结束,回顾半学期来的班主任工作,反思工作中的优劣得失,以便指导下一步的班主任工作。现在把一学期的一些做法向大家作简要总结:一、班级管理的一些具体方法措施:1、针对实际学情,实行个性化教育,分层管理7(4)是个平行班,又是新生班,且学生入校年龄偏小,管理中存在诸多问题。针对这种基本学情,我在认真思考后对班内学生进行了疏理分类,大致可以分为三类:一类是有较好的学习基础,学习积极性蛮高,学习成绩较好,学习态度端正的同学,约占30%,一类是有一定的基础,有一定的学习主动性,成绩中等,能认真学习的同学,约占60%,一类则是行为习惯较差,不能较好地遵守纪律,学
9、习既不主动也不自觉,偶尔会顶撞老师,不服从管理的同学,约占10%。根据这个具体情况,我采取了抓两头促中间的作法。取得了一定的成效。如:等同学,学习态度较好,学习极为认真刻苦,在平时学习和期末复习中,都扎扎实实,多次取得了很大的进步和提高,有希望冲进年级前100名,相信,优等生会越来越多,越来越优秀。再如:李家原、李冠廷、罗锦文、蔡耀熙等同学,课堂的表现一直较差,有时上课精力不集中,有小动作,看课外书,私下讲话,作业也不能按时完成,不服从老师的管理等不良表现。虽然现在有了很大改进,但也是我下一步工作的侧重点,我已将他们列为我的教育案例。希望下学期继续跟踪管理,彻底扭转他们的不良的习惯,端正他们的
10、学习态度,顺利转化为合格的中学生。1)严格规范常规管理,实行量化考核制:每日一公布,每周一小结,每月一大评,截止到十八周末,班级最高分王思哲同学460分,第二名姚媛胜362分,第三名郭翔319分,最低分罗锦文40分,李冠廷50分,蔡耀熙65分。把量化管理考核纳到到日常管理中,每堂课有值日班长进行记录,时时关注同学们的每一节课的表现。变终结性管理为过程管理。2)开展“比学赶帮超”的学习活动,创造良好的竞争学习氛围,每次考试结束后,指导同学们制定下次考试目标,确定竞争对手,明确簿弱学科,找出分数增长点,快速提高学生成绩和自信心。3)提出班级进步的目标:争取期末考试各科成绩平行班第一,全班争取有五人
11、进入年级前六十名,目前还没有完全达到,只进入了三人。2、家校联系工作是班级工作的重点,是稳生、互动、侧面宣传的关键。1)每周出一期家校联系“彩虹卡”,将学生在校表现、量化管理分数和下周班级工作重点以及温馨提醒的事宜或同学及时告之家长,让家长对孩子的在校表现一目了然,做到心中有数,形成良性的家校互动的效果。2)重大节假日,及时通过短信或电话与家长保持良好的沟通,平时形成良好的沟通氛围。二、工作实绩1)班级更有凝聚力了,荣获优秀达标班级的流动红旗约十次。2)班级更有战斗力了,各科成绩在历次考试中绝大多数均分居平行第一。3)班级氛围更和谐了,有了更强的班级荣誉感和自信心,同学之间互帮互助现象愈来愈多
12、了,如罗文艺与林雨姿同学结对子,王思哲与贺永伟结对子。4)家校联系更顺畅了,家长投诉减少了,家长的满意度提升了,稳生工作更踏实了。本学期家长上收到家长代表的“感谢宏外,感谢恩师”的锦旗一面。5)孩子们更有爱心了,青海玉树救灾活动中,全班捐款3500元,台籍学生李家原同学捐款1000元,爱心可嘉,班长王思哲同学将自己的奖学金5000元捐给了灾区人民,被4月19日的东莞日报跟踪报道,并获得东莞狮子会授于的爱心奖证书。6)配合学校“大阅读”教学改革,建立了书香教室,其中七四班有图书约400本,人均10本。由于图书丰富,班级中的阅读兴趣渐浓,写作兴趣也较以前大有提高和改善。没有丰厚的文学底蕴,难以写出
13、出色的文章。同时,也展开了写字教学,已坚持半年,目前也初见成效。以执笔姿势为例,开学时执笔正确率不到10%,而今接近95%。7) 建立班级博客,发表学生文章。目前点击量已达33000。8) 已向校刊、校报及校外报刊杂志投稿近50余篇,其中邓安琪同学在新课程报发表文章对联一篇,在东莞时报发表文章温爷爷,我想对您说一篇,三、存在不足和改进方向:1、班主任工作是个系统教育管理,要常抓不懈,尤其是德育教育,时刻不能放松。2、班级管理中,学生参与管理的程度还不够,抓紧培养班干部,协助班级管理工作。3、在具体班级管理中,坚持“抓优、培尖、促边”,形成良好的学风、班风。4、继续施实个性化教育培养方案,因材施
14、教,因势得导,各得其所。5、加强家访的工作,进一步密切与家长的关系,有利于稳生和管理。主任述职报告 篇3尊敬的领导、各位亲爱的伙伴:大家晚上好!首先感谢公司对我的信任!也感谢仓库各位伙伴对我的支持!过去的一年里,我们仓库部的员工工作是努力的、认真的,我们的主管是务实的、敬业的,感谢他们为此付出的辛勤!新的一年里,我们有更多的工作,更大的挑战。我们会沉淀过去的优点,改变过去的弊端,以全新的面貌来迎接新的挑战。在接下来的工作中我们会继续努力,不断完善自己,不断学习积累,共同打造一个团结高效的团队,打造一个整洁快捷的仓库,为大家提供一个良好的出货效率和环境。新的一年我们以公司提出的四大指标为标准开展
15、工作:第一:做好区域规划,明确分区分工。根据物品的品牌类别,以安全、方便为原则,合理划分区域。同时为区域划分责任人,落实责任到人,为良好的仓库环境打下好的基础。第二:整理仓库,改善环境。将物品进行归类按区域摆放,消除凌乱的状况,做到标识清晰,一一对应。同时实行6S管理,加强环境改善工作,加大清洁力度,保持环境的整洁美观,为后续的库存统计建立良好的基础。第三:数据统计,系统完善。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则,提高货品的周转与使用率。建立完善的日、周、月库存报表,根据出货的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制储存计划和采购计划,保证客户第一时间里拿到货物。第四:加强管理团
16、队建设等工作,完成仓库组织架构调整。完善考核指标体系,对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估。加强对员工的培训工作,针对员工技能上的不足之处,有针对性地开展业务培训,创造良好的团队氛围,打造高素质的仓库管理团队。20xx年是全新的一年,也是挑战的一年,我们将努力改正过去中的不足,把新的一年做得更好,为公司发展前景尽自己的一份力。我们秉着“贵在效率 重于服务 严于仔细”的工作精神,有计划,有思路的完成每天工作,同时做好与其他部门的合作,一天一点进步,一步一个脚印,努力做到即完成各项工作。新的一年我将和我们亲爱的伙伴们一起,一起进步,共同成长,让我们一起见证我们的收获吧!伙伴
17、们,加油!仓库主管:XXX20xx-XX-XX主任述职报告 篇4我是XXX,XX社区居委会副主任。由于工作的需要,组织安排今年二月份,我由于家园二区社区居委会调到XX社区居委会工作。在近一年的工作时间里,我已经融入到这个集体也可以说是这个新家里,在近一年的工作过程中,我已经与居民代表建立了感情与友谊并时常感受我是XXX,XX社区居委会副主任。由于工作的需要,组织安排今年二月份,我由于家园二区社区居委会调到XX社区居委会工作。在近一年的工作时间里,我已经融入到这个集体也可以说是这个新家里,在近一年的工作过程中,我已经与居民代表建立了感情与友谊并时常感受到亲如家人的居民给予的温暖。在一年的工作中,
18、我和我的同事们常常感受到居民代表给予我们极大的信任和坚强有力的支持。就是这种信任和支持给了我信心和力量,一年来不敢有懈怠,我知道只有勤奋工作才能不辜负大家的信任支持与重托。全年的工作的刚才主任都已经做了很详细的报告,下面我就分管的工作各位居民代表表做述职,请各位居民代表审议。上半年我主管社区服务福利、社保、再就业、环境卫生与物业这两大委员会并亲自主抓宣传报道、国防与全程等工作。一、社区服务福利委员会今年的亮点工程就是成立了社区志愿者服务站,服务站从筹划到建立包括组织机构的建立,制度的完善,各项活动组织的组织,日常运营等,每一个步骤无不凝聚着集体的智慧和力量,尤其是我们居民代表中的20位志愿者每
19、天都轮流值班到岗确保了服务站能正常运转和健康发展。二、环境卫生委员会今年的突出重点就是成立了富乐公寓服务站,从物业撤出富乐公寓,环境问题面临困境,到在困境中求生存谋发展,由业主委员会牵头成立自治服务站,通过艰辛努力不仅使矛盾得到成功化解也探索出一条环境治理的新路子。此外健康社区验收合格也标志着社区环境卫生上了一个新台阶。三、为了更加方便居民办事,今年全程办事代理不仅根据各委员会工作内容增务项目而且于区行政服务大厅实现网上对接,直接能网上办理事项,全程保证每天有人值班,并创意性地设立了全程办事居民评意表,增加了反馈信息,提高了办事效率,特别是志愿者服务站做为方便居民办事的一个前移窗口的出现在街道
20、受到表扬并做为典型经验存盘。全年即办事项达325项,接待咨询、办事人员,组织居民活动达5000人次,收到表扬信达20余件。四、上半年宣传工作确立了主题为“打造精品文化社区,共建和谐美好家园”的宣传框架,通过多种宣传方式,宣传社区工作,上半年宣传信息报送量在街道排名第一,而且我本人代表街道参加全区“弘扬新时期怀柔精神,加快新农村建设”的演讲比赛荣获第一,不仅为街道争得了荣誉,同时也为XX的宣传工作争得分值。五、下半年为了加强党建工作,我主动认领了综治、民调、司法、交通等工作。在矛盾排查调处上工作上,成立了三级矛盾调处站,排查的重点难点是(一)是大砖厂与欧曼重卡噪音扰民的矛盾。社区党总支发挥了核心
21、作用,多次和居民代表联系了解情况并与福田汽车厂联系,多次到现场了解情况解决问题,通过合理合法的程序将此矛盾反映到区矛盾调处中心,在工业局和区矛盾调处中心的关注下,责令厂方限期整改并发放了扰民费。控制了矛盾的激化也制止了集体访和越级访事件的发生。(二)是富乐公寓居民与物业公司的矛盾。社区居委会牵头将业主委员会、建委小区办、物业公司几家聚集,先后开十几次协调会,通过层层反复讨论研究,召开两次全体业主大会,通过两个月的努力,终于成立了富乐公寓服务站,也使全体业主与服务站之间达成共建和谐社区的共识。三是190号院5栋楼关于地下室漏水院墙倾斜隐患引起居民极大的不满,居民代表唐庚祥老师找到我跟我说,此事再
22、不解决,搞不好居民就该要上访,我多次和党总支交换意见,得到支持。在业主委员会和居委会的共同努力下,建委出资64万元为5栋楼重新做了防水并拆除旧墙垒建了新墙。这样一年来,共排查、调解大小矛盾纠纷23宗,比去年下降了10,全部事件均得到妥善解决,无一宗激化。六、在打黑除恶专项整治活动中,我和老于经常深入社区各楼院,通过张贴发放宣传材料的机会,跟各小区楼院的门卫、物业取得联系,了解治安状况,统计小区交通车辆,了解安全行驶情况,走访xxx、两劳帮教及社区矫正人员。调查社区建筑工地监督安全生产,全年累计张贴各种关于普法,安全,交通,治安防范的标语宣传材料达200张,发放一封信等近20xx份。全年展出大型
23、展板共4次,展板100余块,有20xx多居民参加了现场观看受到教育。七、经过努力,社区全年无一例重大刑事案件发生,无一件重大火灾与交通故事发生,保持全年重大刑事案件为零指标,确保了社区平安。八、二XX年工作思路(一)以创建“平安街道”为契机在社区开展“平安和谐社区行”活动,组织一支相对稳定的社区志愿者巡逻队,做到上岗有标志,定时、定点地加强巡逻。(二)是进一步摸清小区治安安全隐患。做到责任到人,关口前移。(三)是综治,安全,司法宣传进小区,配合公安,城管,工商等单位将法律、法规宣传到每家每户。(四)继续加强矛盾排查工作力度,完善三级矛盾调处工作站各项制度,扩大民调队伍。(五)确保社区各种刑事安
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