星巴克CIS资料ppt课件.ppt
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1、星巴克星巴克CISCIS分析分析目录目录12MIMI理念识别理念识别3BIBI行为识别行为识别4品牌简介品牌简介VIVI视觉识别视觉识别品牌简介 星巴克(Starbucks)是美国一家连锁咖啡公司的名称,1971年成立,为全球最大的咖啡连锁店,其总部坐落美国华盛顿中西雅图市。 商品:30多款全球顶级的咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料、新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯等商品。 在全球范围内已经有近21300间分店遍布北美、南美洲、欧洲、中东及太平洋区MI企业的理念识别PICTURE星巴克星巴克一、企业使命一、企业使命他们的产品不单是咖啡,咖啡只是一种载体。通过咖啡这
2、种载体,星巴克把一种独特的格调传送给顾客。提供世界最高品质的咖啡,并在事业成长的过程中永远秉持我们对品质的坚持。坚守四大原则: 拒绝加盟 拒绝贩售人工调味咖啡豆 拒绝进军超市 选购最高级咖啡豆 二、企业原则二、企业原则 提供完善的工作环境,并创造相互尊重和相互信任的工作氛围 秉持多元化是我们企业经营的重要原则 采用最高标准进行采购烘焙,并提供最新鲜的咖啡 以高度热忱满足顾客的需求 积极贡献社区和环境 认识到盈利是我们未来成功的基础。三、企业宗旨三、企业宗旨 尽心竭力为顾客提供最好的产品及服务为顾客营造出一种与咖啡紧密相连的生活体验,调和紧张的生活节奏,舒解职场上的压力四、品牌、市场定位四、品牌
3、、市场定位 营造独特的“星巴克体验”成为人们除了工作场所外和生活居所之外温馨“第三生活空间”不是普通的大众,而是一群注重享受、休闲、崇尚只是尊重人本位的富有小资情调的城市白领品牌定位:市场定位:五、战略目标五、战略目标星巴克的最终目标,是要在全球开设25000家连锁店,就像麦当劳快餐店(拥有30000家分店)那样,无处不在六、星巴克愿景六、星巴克愿景 在世界上成为一家拥有令人激赏,尊敬的品牌几位大恒久的公司。 以鼓舞并滋润人类心灵而闻名于。 提供一种可以丰富人们每天精神昂扬、道德向上的生活体验。 七、战略方针七、战略方针1、差异化战略星巴克遭歧视性的是一种差异化战略。差异化战略也有风险。2、多
4、元化战略营造亲和力用音乐滞留你卖比咖啡费更多的东西在中国,星巴克还找到了另一种拓展业务的办法:买礼品 多元化经营虽然在短时间内拉动了销售,但是在其背后潜藏着风险。3、品牌联盟在发展的过程中寻找能够提升自己品牌资产的战略伙伴,拓展销售渠道,与强势伙伴结盟,扩充营销网络。4、海外市场扩张星巴克选择了亚洲作为海外扩张的第一站是因为: 亚洲对星巴克扩大市场占有率很有帮助; 亚洲可以成为星巴克优质阿拉伯咖啡豆的来源地; 星巴克在亚洲很容易具有公关优势5、星巴克的体验营销:以直营经营为主坚持走公司直营店,在全世界都不要加盟店。星巴克进军海外市场大部分选择与当地的合作伙伴共同经营。口碑经营 熟客俱乐部 咖啡
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