公立医院薪酬制度改革实施方案.docx
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1、公立医院薪酬制度改革实施方案根据人力资源社会保障关于深化公立医院薪酬制度改革的指导意见文件要求,结合实际,特制定本实施方案。一、总体要求坚持以人民为中心的发展理念,适应现代医院管理制度需要,与医疗、医保、医药联动改革相衔接,落实“允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平,允许医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金后主要用于人员奖励”(以下简称“两个允许”)要求,实施以增加知识价值为导向的分配政策,完善我省公立医院薪酬制度改革政策措施,建立健全适应医疗行业特点的公立医院薪酬制度,强化公立医院公益属性,调动医院和医务人员积极性,不断提高医疗服务质量和水平,更好地满足人民群众的医疗服务需要,更
2、有效缓解人民群众看病难,看病贵问题。二、基本原则(一)完善薪酬水平决定机制。综合考虑当地经济发展和医院事业发展、财务状况、功能定位、工作量、服务质量、公益目标完成情况、成本控制、现有收入水平、绩效考核评价结果等因素,根据“两个允许”要求,科学合理确定并动态调整公立医院的薪酬水平。各地可根据当年医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金后,按照不同层级不同性质医院,根据“两个允许”要求合理增加薪酬总量。具体按照将要出台的关于医疗服务收入内涵与薪酬制度衔接的有关办法落实。(二)注重薪酬倾斜。对高层次医疗人才聚集、公益目标任务繁重,承担科研、教学、区域医疗中心建设任务以及需要重点发展的、绩效考核评价结
3、果优秀的公立医院,中医药特色优势突出的中医医院,在薪酬总量上予以适当倾斜。对承担重大疫情防治、公共卫生事件处置等应急性、临时性公益任务的医院,根据承担任务的工作量、风险程度,核增一次性薪酬总量,不作为薪酬总量核定基数。(三)明确薪酬总量管理方式。公立医院薪酬总量应包含公立医院正式聘用的编制内工作人员(含控制总量管理人员)基本工资、绩效工资等项目。各地可结合实际确定纳入总量管理的工资项目,探索灵活多样的公立医院薪酬调控机制。(四)坚持动态调整,合理引导预期、在确保医疗机构良性运行、基本医保支出可承受、群众整体负担不增加、医疗服务水平不断提高的基础上,动态调整公立医院薪酬水平,优化公立医院薪酬结构
4、,与区域经济发展相协调、与社会进步相适应。坚持量力而行,全面贯彻过“紧日子”要求。做好政策宣传解释工作,合理引导医院和医务人员对薪酬制度改革的预期。三、主要内容(一)完善薪酬总量管理1.完善公立医院薪酬水平决定机制。各地人力资源社会保障、财政部门会同卫生健康部门综合考虑当地经济发展、医疗行业特点和医院财务状况、功能定位、工作量、服务质量、公益目标完成情况、成本控制、绩效考核结果等因素、根据“两个允许”要求,科学合理确定并动态调整公立医院的薪酬水平。2.健全倾斜支持措施。对高层次医疗人才聚集、公益目标任务繁重,承担科研、教学、临床医学中心、区域医疗中心建设任务以及需要重点发展的公立医院或绩效考核
5、评价结果优秀的公立医院,以及中医药特色优势突出的中医医院,在薪酬总量上予以适当倾斜。对参加重大疫情等突发事件医学救援和公共卫生应急处置的医院,综合考虑承担任务的工作量、风险程度等因素,核增一次性绩效工资总量,不计入总量核定基数。3.落实人才激励政策。公立医院引进的急需紧缺高层次人才,可参考人才市场价格合理确定薪酬水平,所需薪酬总量单列,不计入绩效工资总量核定基数。科研人员职务科技成果转化的现金奖励,计入医院绩效工资总量,但不受核定的绩效工资总量限制。4.建立动态调整机制。各地可根据当年医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金后,按照不同层级不同性质医院,落实“两个允许”要求,合理增加绩效工资总
6、量,不计入总量核定基数。在国家未出台医疗服务收入内涵与薪酬制度衔接的具体办法前,仍按照省改革完善公立医院绩效工资总量核定办法的通知执行。国家另有规定的,从其规定。(二)充分落实公立医院内部分配自主权1.扩大内部分配自主权。在核定的薪酬总量内,公立医院可采取多种方式自主分配,可继续完善岗位绩效工资制度,也可结合单位实际,自主确定其他符合单位特点的分配模式。公立医院可探索实行年薪制、协议工资制、项目工资等灵活多样的分配形式;根据不同岗位职责要求,自主设立体现医疗行业特点、劳动特点和岗位价值的薪酬项目,充分发挥各项目的保障和激励作用。逐步建立主要体现岗位职责的薪酬体系,实行以岗定责、以岗定薪、责薪相
7、适、考核兑现。医务人员多点执业报酬按现行有关规定执行。2.优化薪酬分配办法。公立医院内部分配应充分体现医、护、技、药、管等岗位差异,兼顾不同科室之间的平衡。在整体水平提高的基础上,合理扩大医生的分配比例。省级公立医院高层次医疗人才相对集中,承担科研、教学任务较重,其医生(含技师、临床药师)的奖励性绩效工资分配总额原则上不低于本单位奖励性绩效工资分配总额的50% 、州(市)、县级公立医院结合实际合理把握。分配时应向关键和紧缺岗位、高风险和高强度岗位、高层次人才、业务骨干和作出突出成绩的医务人员倾斜,向人民群众急需且专业人才短缺的专业倾斜。要充分体现知识、技术、管理等要素价值,合理拉开收入差距,避
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