在全市经济形势分析会议上的讲话 (1).docx
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1、在全市经济形势分析会议上的讲话同志们:近期,省和*市多次召开视频会、调度会,对疫情防控和“六稳”“六保”工作进行安排部署。今天这次会议,目的是贯彻落实上级要求,研究如何在当前疫情防控还有反弹风险的情况下,抓好工作扫尾,平稳经济运行,确保全年任务“圆满收官”。刚才,几个部门汇报了有关情况,分管市长围绕弥补工作短板、迎接上级考核进行了点评,大家要分头抓好落实。下面,我讲3点意见:一、进一步抓好经济指标运行调度。前三季度我市8个主要指标部分回暖,但放眼全年压力还比较大。各部门、各镇区要把思想和行动统一到上级的要求上来,统一到平稳经济运行的大局上来,进一步强化目标导向、结果导向,抽丝剥茧,抓实细节,做
2、好余下两个月的工作,头拱地确保任务落实。gdp和服务业增加值,统计、发改部门要抓好监测预警,对弱势指标进行跟踪分析,商务、文旅等主管部门要靠上去做工作,安排专人“一对一”服务,缩小指标差距。固定资产投资,发改局要会同相关单位弄清原因,加强与统计、审批部门的沟通,对玫德*产业基地、爱佩斯康养综合体等年内可纳统项目,要尽快办理手续,形成有效投资。对一般公共预算、社零、规上工业增加值3个指标,财政、商务、工信部门要坚持问题导向,做好指标分析、找准差距和短板,采取务实措施,保证指标平稳。二、扎实做好重点工作扫尾冲刺。主要强调6件事。1.抓好重点攻坚突破任务落实和短板工作提升。前期,我们已经召开了招商引
3、资、优化营商环境、银滩房地产、沿海养殖环境等方面的专题会议,近期市里还要集中听取12个领域的攻坚突破情况。对这些重点工作和短板事项,市里年底要逐项收账、评价问效。最近,“两办”正在对年前重点工作、重大活动、重要考核事项进行梳理,将来汇总以后会发给大家,各市长要履行好分管责任,围绕冲刺四季度,带领分管部门认真研究、查漏补缺,确保目标落实落地。2.抓好省市级重点项目。这项工作由韩帅同志总牵头,发改部门具体调度,要进一步加大督导和服务力度,每半个月通报一次情况,大项目推进中心要靠上去配合好工作,对未开工、进度慢的项目要挂牌督办,确保年底有更好的形象进度。3.抓紧敲定明年重点项目、重大工程。各市长要组
4、织分管部门,结合明年工作思路制定,抓紧确定明年省级、*市级重点项目和我市的民生实事项目、城建重点工程,尽快提交市里审定。这些工程,能招标的要抓紧招标,能动工的要尽快动工,特别是前期的土地征迁、场地平整等准备工作,一定要往前赶,全力争取主动。明年的民生实事和城建重点工程由许鹏同志总牵头,11月底前要确定好,财政部门要做好资金测算,体量较大的要分年度实施,尽量减轻财政压力。4.抓好精致城市和双招双引工作。11月中下旬,*市要组织精致城市、双招双引和项目建设观摩活动,“两办”、住建、商务要抓好活动筹备,集中力量对现场进行提升,把工作成效体现出来。精致城市建设要再强化。精致城市建设办公室要加大督导力度
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