2022年二级建造师《施工管理》重点知识点施工合同管理 .pdf

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1、读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思二级建造师施工管理重点知识点：施工合同管理8 月 9 日施工合同管理1、施工总承包的特点： (1)费用控制 (2)进度控制 (3)质量控制 (4)合同管理 (5)组织与协调。2、施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较：(1)工作开展程度不同 (2)合同关系不同 (3)对分包单位的选择和认可(4)对分包单位的付款 (5)施工总承包管理的合同价。3、发包人应对其提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料的真实性、准确性和完整性负责。4、发包人应委托监理人按合同约定向承包人发出通知。5、经承包人自检确认的工程隐蔽部位具备覆盖条件，承包人应通知监理人在约定的期

2、限内检查。6、监理人未按约定的时间进行检查的，除监理人另有指示外，承包人可自行完成覆盖工作，并作相应记录报送监理人，监理人应签字确认。7、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用或工期延误由承包人承担。8、承包人的工作(1)向分包人提供与分包工程相关的各类证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地(2)组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸脚底(3)提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承但因此发生的费用精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - -

3、 -第 1 页，共 4 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思(4)随时为分包人提供确保分包工程发的施工所要求的施工现场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通。9、分包人与发包人的关系：未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系， 分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。10、分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。11、劳务分包人必须为事业危险作业的职业办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。12、交或日期的确定可以按照下列方式：(1)供或方负责送货的，以采购方收货戳

4、记日期为准(2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。13、施工承包合同可以按照不同的方法加以分类，按照承包合同的计价方式可以分为总价合同、单价合同和成本补偿合同三大类。14、由于单价合同允许随工程量变化而调整工程量总价，业主和承包商都不存在工程量发面的风险。15、采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。16、合同总价一次包死，固定不变，在这类合同中承包商承担了全部工作量和

5、价格的风险。17、采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 4 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思险，因此报价中不可避免的要增加。18、固定总价合同使用以下情况：(1)工程量小，工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理(2)工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确(3)工程结构和技术简单，风险小(4)投标期相对宽裕，承包商可以充足的时间详细考察现场，复核工程量，分析招标文件，拟定施工计划(5)合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件

6、完备。19、成本加酬金合同有以下形式：(1)成本加固定费用合同：在工程成本一开始估计不准，可以采用合同形式(2)成本加固比例费用合同：一般在工程初期很难描述工程范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标采用(3)成本加奖金合同：奖金是根据报价书成本估算指标规定一个底点各顶点，分别为工程成本估算的6%75%和 110% 135% (4)最大成本加费用合同：如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用， 若实施过程中节约了成本， 节约的部分归业主， 或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例。20、合同实施的偏差分析包括：(1)产生偏差的原因分析 (2)合同

7、实施偏差的责任分析(3)合同实施的趋势。21、索赔的依据主要有：合同文件，法律、法规，工程建设惯例。22、索赔证据应具有：真实性、全面性、关联性、有效性。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 4 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思23、索赔成立，应同时具备以下三个条件：(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定部属于承包人的行为责任或风险责任(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向和索赔报告。24、索赔文件包括： (1)总述部分 (2)论

8、证部分 (3)索赔款项 (或工期 )计算部分。25、编写索赔文件应注意：(1)责任分析清楚、准确。应该强调：引起索赔的事件不是承包商的责任，事件具有不可预见性， 事发以后尽管采取了有效措施也无法制止，索赔事件导致承包商工期拖延、费用增加的严重性，索赔事件与索赔之间的之间关系等(2)索赔的计算依据要准确，计算结果要准确。要用合同规定或法规规定的公认合理计算方法，并进行适当的分析(3)提供充分有效的证据材料。二级建造师施工管理重点知识点：施工信息管理河北2018 年二级建造师合格标准：工程法规及相关知识50 分（满分 100 分）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 4 页