中国石化质量管理制度(1).doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date中国石化质量管理制度(1)中国石化质量管理制度中国石化质量管理制度第一章 总 则第一条 为不断提高中国石油化工集团公司暨中国石油化工股份有限公司(以下简称中国石化)的产品质量、工程质量、服务质量,特制定本制度。第二条 中国石化质量管理的任务是:认真执行中华人民共和国产品质量法、中华人民共和国标准化法、中华人民共和国计量法、中华人民共和国建筑法以及国家颁布的其它有关质量
2、的法律、法规,采用现代科学方法,控制影响质量的各种因素,努力生产品质优良、适销对路、用户满意、在国内外市场上有竞争力的产品。第三条 本制度适用于中国石化油田、炼油、化工、销售、物资采购和工程建设等部门及所属企业的质量管理与监督。第二章 机构与职责第四条 中国石化的质量管理工作实行统一领导、分级管理、分工负责的管理体制。第五条 科技开发部是质量管理工作的归口管理部门,主要负责质量工作的监督与协调。其主要职责是:(一) 根据国家有关质量的法律法规,制定、修订中国石化质量管理制度、中国石化质量事故管理规定、中国石化石油与石油化工产品油田企业采购物资质量监督抽查管理办法等质量管理制度。(二) 负责提出
3、中国石化质量方针、目标。(三) 负责对中国石化质量管理体系建设和认证提出指导性意见,对企业质量体系运行情况进行监督。(四) 负责中国石化直属质量监督检验中心的业务管理。(五) 负责编制中国石化质量监督抽查计划,并组织实施。(六) 负责协调处理中国石化内部业务板块之间重大质量纠纷问题。(七) 负责牵头组织对特大质量事故进行调查和处理。(八) 统一负责对国家质量主管部门、行业协会、同行企业在质量工作方面的联系、协调。(九) 负责先进质量管理及方法等科研课题的立项、管理。(十) 汇总各职能管理部的质量统计报表和质量管理信息,报送总部领导。(十一) 配合人事部门对分(子)公司的经理和质量负责人进行质量
4、培训。 第六条 油田勘探开发事业部、石油工程管理部、炼油事业部、化工事业部、油品销售事业部、资本运营部(资产公司)、工程部、物资装备部(以下简称各职能管理部)是质量管理工作的专业管理部门,负责各自业务范围内的质量管理工作。其主要职责是:(一) 根据国家有关质量的法律、法规和中国石化质量管理制度,制定和修订各板块的质量管理办法及相关质量管理规定。(二) 根据中国石化总的质量方针、目标,分解制定部门和业务板块的质量目标,编制质量工作计划并组织实施。(三) 负责组织重大质量攻关,推广应用先进质量管理方法。(四) 负责对所属企业产品质量、工程质量、服务质量和质量管理体系进行检查和考核。(五) 负责各自
5、业务范围内的实验室进行管理。(六) 负责组织重大质量事故的调查处理和上报工作。(七) 汇总企业的质量信息,编制各职能管理部产品质量统计月报表,报科技开发部及有关领导。(八) 配合科技开发部对企业进行产品(采购物资)质量监督抽查,督促企业对发现的问题进行分析和整改。第七条 各企业是质量管理的责任主体。企业的最高管理者为本企业质量管理工作的第一责任人。各企业应设置独立的质量管理机构,配备满足质量管理需要的人员。各企业设置质量管理机构和配备质量管理人员过程中要做到:必须满足本企业质量管理工作的需要;必须有利于加强企业质量管理;必须明确各级人员的质量责任;必须严格质量考核。第三章 质量管理与监督第八条
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