二级机电案例分析.doc

《二级机电案例分析.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《二级机电案例分析.doc（37页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date二级机电案例分析二级机电案例分析【网络综合 - 二级建造师考试】案例2 某公司承包某综合性大楼的机电安装工程，其中包括电梯、通风空调、采暖、给排水和消防自动灭火喷淋管道等安装工程。 问题：（1）安装过程中参与的工人有焊工、电工、起重工、架子工、钳工和普工，其中哪些工种人员属特种设备作业人员？ （2）需要编制的电梯安装施工方案有哪些主要内容？ （3）电梯施工安全技术措施

2、要点是什么？ （4）管道安装后应对系统进行哪些试验？ （5）消火栓安装试压合格后做什么试验？如何做？ 案例2 答：（1）属特种设备作业的人员有焊工、起重工、电工、架子工。 （2）编制电梯安装施工方案的主要内容有： 1）工程概况及施工特点； 2）施工程序和顺序； 3）资源配置和要求； 4）进度计划安排； 5）工程质量要求； 6）安全技术措施。 （3）电梯施工安全技术措施要点是： 1）防止经层门洞坠落人员及向井道内抛掷杂物，层门洞靠近井道壁外侧设置坚固的围封，围封高度不小于1.2m，并设置警示标志或告诫性文字。 2）防止顶层机房预留孔有杂物向下跌落，用临时盖板封堵，并在机房内壁上设有告诫性指示。

3、3）如电梯井道内设脚手架，脚手架进行施工作业，则脚手架，脚手板搭设后应经验收合格方准使用。 4）如井道内脚手架或脚手板是可燃材料构成，要考虑有适当的防火措施。 5）井道内作业人员熟知高空主体作业的各项规定，并在作业中认真执行。 （4）管道安装完毕，应按设计或规范要求对管道系统进行压力试验、真空度试验和泄漏性试验等。无承压管道系统应做灌注试验。 （5）消火栓必须做试射试验，以便检验消防系统的运行可靠，通过试射，不仅能检验并考核消防系统的承压能力，也能检验消火栓的喷射能力及使用效果，从而证明其消防是否安全、稳定，可靠。试射具体做法是：1）试射一般取有代表性的三处：屋顶取一处，首层取二处。屋顶试验用

4、消火栓试射可测得消火栓的出水流量和压力（充实水柱）；首层取二处消火栓试射，可检验两股充实水柱同时喷射到达最远点的能力。 3）试射场一定要有人看守，屋顶应向院内和无人停留处试射；首层应选定未装修、无任何设备和物资的部位试射；试射现场应找好排水出路（附近有无排水口，地漏、管道排水井等）。 4）屋顶消火栓压力表应经校验，指针转动应灵活，正确。 5）握枪的人员应经培训，能正确使用水枪，能正确判断充实水柱长度，认真记录。 【1】 【2】 该文章转载自无忧考网：【网络综合 - 二级建造师考试指南】：案例11 某公司中标承包1 5万m.机电安装工程，其中包括变配电、备用发电机组、冷冻机、消防泵房、空调机组等

5、设备安装和管线敷设。 问题：（1）机电安装工程总承包项目经理部在工程前期准备工作中，向分承包方和内部各层面管理人员、技术人员作施工任务划分的交底内容应包括哪些？ （2）施工组织设计经批准后总工程师进行交底的内容包括哪些？ （3）项目开工前主管工程师向专业施工员和施工作业队、施工班组进行施工任务交底的内容包括哪些？ （4）规范对施工中电缆桥架、支架与导管的接地或接零有何强制性要求？ （5）规范对电气设备及灯具的专用接地线或接零保护线有何规定？为什么？ 案例1 答：（1）施工任务划分的交底内容应包括： 总承包方与业主签订施工合同的有关内容和要求，介绍机电安装工程的概况和特点，介绍施工现场相关方及各

6、相关方与项目经理部的关系，明确组织协调要求和沟il渠道，明确总承包方和分承包方的施工任务划分情况，工程项目管理目标和内容，进行目标分解，提出控制要求。 （2）施工组织设计交底的内容应包括：工程概况施工特点和难点分析施工布署，主要施工方法，施工总进度计划，全场性的施工准备工作计划，施工资源总需要量计划、施工总平面图和各项主要经济技术指标需要进一步编写施工方案的清单，并落实负责编制责任人。全场性施工准备工作计划实施的责任分工。实施机电安装工程施工组织总设计的有关要求，包括信息沟通传递渠道。解决施工难点的策划方向。由机电安装总承包方承担设备采购供应的情况 （3）对施工作业队，施工班组进行施工任务交底

7、的内容包括：介绍工程概况和特点，设计意图，施工具备的条件。采用的施工方法或工艺，施工顺序及施工进度要求。依据施工质量验收规范和质量评定标准、施工质量应达到的要求和目标。针对施工作业场所和施工人员操作中风险情况，明确已识别的风险源及应采取的防范措施，对重大风险因素应采取的相应管理方案和控制要求，与其他相关专业工种的施工配合及接口关系，机电安装工程中各工种进行交叉或平行作业时的协调和注意事项。 （4）规范中规定：金属电缆桥架及其支架和引出的金属电缆导管必须接地（PE）或接零（PEN）可靠，且符合下列规定：金属电缆桥架及其支架全长应不少于两处与接地（PE）或接零（PEN）干线相连接；非镀锌电缆桥架间

8、连接板的两端跨接铜芯接地线，接地线最小允许截面积不小于4mm。 镀锌电缆桥架间连接板的两端，不跨接接地线，但连接板两端不少于两个有防松螺帽或防松垫圈的连接固定螺栓。 （5）规范中规定：电气设备及灯具的使用接地线或接零保护线，应单独与接地干线（网）相连，电气线路中的工作零线不得作为保护接地线用。因为电气线路中的工作零线有可能有电流通过，若接线接触不可靠，反而会产生火花而严重影响安全。 该文章转载自无忧考网：http:/案例9 某机电安装公司在开发区承接了一项工业厂房设备安装工程。工程内容包括：给排水、电气和锅炉、电梯安装等。合同明确：工程设备由安装公司负责采购。可按有关规定自行选择工程分包商共同

9、完成任务。公司决定把锅炉和电梯分包给两个专业工程公司完成，其余由企业自行完成。 问题： （1）机电安装公司应对哪些单位进行许可证资格审查？根据是什么？ （2）本工程策划配备人力资源时应配备哪些特种作业人员？他们应具备什么条件才能上岗作业？ （3）“规范”中要求锅炉的冷水系统安装完毕后，必须进行水压试验，其目的是什么？ （4）施工临时用电申请已经受理，但由于开发区内施工单位太多，电网供电不能满足施工需要。公司租赁一台柴油发电机组以应急需。出租单位和柴油发电机组操作人员都具备相应资质。是否可以使用？简述其理由？ （5）机电安装公司的项目经理认为锅炉和电梯已分包给专业工程公司，企业又对其资质、资格进

10、行过审查，以往合作施工的几项工程都顺利地通过验收，对它们就不用怎么管了，你认为对吗？理由是什么？ 案例答： （1）机电安装公司应对锅炉专业工程公司和电梯工程专业公司。锅炉和电梯制造厂家进行许可证资格审查。根据是特种设备安全监察条例关于特种设备制造安装改造的许可制度。 （2）应配备下列特种作业人员：焊工、起重工、电工、架子工、探伤工、试验工。他们都要按规定经过专业培训合格后持证上岗。其证书应在规定的有效期内。 （3）“规范”要求锅炉的汽水系统安装完毕必须进行水压试验的目的是：检查锅炉和省煤器的制造质量（耐压强度和严密性）确保锅炉在供热系统工作压力变化时的安全性和可靠性。 （4）仍不可使用。其理由

11、根据电力法第26条规定：申请新装用电、临时用电、增加用电、容量变更用电和终止用电应当依照规定的程序办理手续。机电安装公司使用后备电源要告知供电部门征得同意，妥善采取安全技术措施，防止自备电源误入市政电网。 （5）项目经理的看法是不对的。因为总承包方对分包方和分包工程施工，应从施工准备，进场施工、工序交验，竣工验收、工程保修以及技术、质量安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。 /一、 某住宅小区项目，经招投标后，业主与具备总承包资质的A公司签订了土建、安装工程总承包合同。A公司将锅炉安装分包给具有资质的B安装公司，双方签订了总分包合同，合同工期8个月。合同规定：锅炉设备由业主提供，主材工程量

12、大，由B公司采购，工程进度款按月进度付。由于锅炉设备推迟三个月到现场，B公司未按合同时间开工，因此向业主提出索赔。工程开工两个月后，按合同规定B公司未能收到进度款，向A公司提出合同变更。问题：1、B公司根据总分包合同应组织编制什么施工进度计划？计划实施过程中还应制定哪些阶段性计划？2、B公司在该项目成本中，重点应控制什么？简述如何控制？3、B公司向业主提供索赔是否合理？为什么？4、B公司向A公司提出合同变更对不对？为什么？二、某安装公司承建了一工业项目的机电安装工程，内容有：工艺设备、中压油管道、电气、桥式起重机和储油罐等安装。在油管道施工过程中，监理公司发现安装公司有三名焊工资格有效期已过。

13、储油罐灌水试验检查合格，放水时发生罐顶抽瘪、罐壁局部变形，形成质量事故。事故调查发现：（1）作业指导书中只明确需要进行灌水试验；（2）班长指派一名民工去放水。问题：1、按特种设备安全监察条例规定，该工程哪些安装项目需在施工前办理告知手续？向谁办理？2、工程施工过程中，项目部应做哪些内部协调？3、质量预控方按一般包括哪些内容？4、在油管道施工时，焊工资格有效期已过，在质量管理上应采取什么整改措施？请分析发生质量事故在管理上的原因？三、某安装工程项目经理部。在A厂方施工现场用脚手架钢管搭设了高位操作台，没有作使用书面规定，也没有作环境调查，施工员就下达将高位平台操作台由A厂房搬至B厂房的任务。途经

14、厂房间道路时，碰触了路侧施工用的架空电线，由于电线绝缘已破损，且比启用前验收时下垂较大，导致平台移位作业人员多人触电受伤、平台倾翻，形成安全事故。事故现场被保护。在事故调查取证过程中，施工员满足了业主要求将横躺在道路中的操作台移至路侧，以便汽车通行的要求。问题1、项目经理在这起事故中是否有责任？为什么？2、施工员的事故责任性质属于什么？施工员应怎样避免事故的发生？3、这起事故表明，现场的施工用电线路在管理上存在什么主要缺陷？怎样整改？4、施工员满足业主要移动操作台的做法对不对？为什么？案例6 某厂热力外网管道安装工程，由A单位总承包，A单位选择了经业主同意，并经监理单位进行资质审查合格的B单位

15、作为分包承担管沟和混凝土管道支架的施工，C单位作为分包承担管道防腐保温的施工。在整个施工中发生了以下事件。 事件1：A单位在管道施工中质检员发现，管道坡度以及膨胀节部分图纸设计内容与国家有关工程质量标准和规范不符合。随即该质检员提交书面报告给监理工程师要求改正并提出建议方案。后经监理工程师同意，并由监理工程师下发监理指令执行。 事件2：在施工过程中，现场监理工程师检查发现B单位施工的混凝土管道支架存在质量隐患，为此，监理工程师同时向A单位发出整改通知。A单位在随即回函中称B单位所施工内容是经业主同意并经监理单位审查合格进行分包的，所以不承担该部分工程的质量责任。 事件3：为赶工期，A单位要求C

16、单位在施工中使用了未经报检的保温材料。监理工程师在工地巡视中发现，因此上报总监理工程师。总监理工程师立即向A单位下达了暂停施工的指令，同时要求C单位将该材料进行检验，该指令同时报告了业主。十天后检验报告出来，证实材料合格可以施工，随后总监理工程师下发指令恢复正常施工。 问题： （1）事件1中问题处理程序和过程是否妥当？应该如何处理？ 收藏你的好资料！（2）事件2中A单位的说法是否正确？为什么？ （3）事件3中由于材料检验停工十天和部分材料损害，C单位就自身遭受的损失向A单位提出补偿要求。而A单位称此次停工是执行监理指令，C单位应向业主提出索赔。A单位的说法是否正确？为什么？C单位的损失应由谁承

17、担？ 案例6答： （1）不妥当。质检员不可直接上报监理工/考 试大/程师并提出建议方案。应将上述问题提交项目部技术部门，由项目部技术部门确认后，以书面联系单的形式将问题和建议方案提供给业主或设计方。待设计方出具设计变更通知，经业主审查确认后才能施工。 （2）不正确。分包合同不能解除总包单位任何义务和责任。分包B单位的任何违约行为导致工程损害或给业主造成的损失，总包A单位都承担连带责任。 （3）A单位的说法不正确。A单位的说法不正确，因为C单位与业主没有合同关系，一切纠纷和索赔都应通过总包A单位提出。C单位的损失是因为遵照总包A单位指令使用未经报验材料所至，其责任不在业主方，不应由业主承担。C单

18、位的损失应由总包A单位负责承担。三、案例分析题 背景资料某公司城建一座110KV变电站施工，送电前，质监中心站进行检查，发现接地网接地电阻值远大于10的设计要求，经查实是接地线一处损伤严重，造成接地电阻不合格。项目部分析这一质量缺陷，找出原因是：1.接地线和电缆管是平面交叉布置，接地线施工在先，电缆管施工在后。施工方案没有保护接地线的措施。2.电缆管施工中，施工人员对接地线的损坏没有任何处理和报告。3.技术交底不详细，仅在该单位工程开始前做了一次技术交底。4.接地线和电缆管同为地下隐蔽工程，但施工记录中没有隐蔽工程记录，其他记录也不全。【问题】1.造成接地线电阻不合格的原因，说明施工方案有哪些

19、方面的不足？2.背景中查出的质量缺陷原因说明在质量管理上有哪些方面失误？其具体表现在哪些方面？3.现场技术交底的要求包括哪些内容？4.施工记录中的质量记录主要有哪些方面？【答案】1.该施工方案的不足之处有：施工顺序（工序）不合理；施工方法不完善（没有对成品的保护措施、没有考虑现场情况、没有针对性）。2.管理失控；操作人员责任心不强、错误行为；施工方法不合理（没有保护措施、施工环境变化没有相应对策）。3.技术交底应分层次展开（交底到施工人员建立交底制度）；交底必须在作业前进行并有书面交底记录签字，并且不能仅做一次交底。4.施工质量记录主要包括：预检（自检、互检）、隐检、交接检、分部分项的验收记录

20、。本篇文章来源于中大网校 转载请注明出处；原文链接地址：一.机电工程项目施工组织设计案例1某石油化工装置进行工程招标，某一施工单位根据招标方提供的实物量清单进行投标，并中标。签订工程合同后，由于工程急于开工，该施工单位在未收到施工图纸的情况下，即进行了施工组织设计的编制，施工单位在原投标书的基础上，只是进行了格式和内容的简单调整，即作为该项工程的施工组织设计。在投标书中.该施工单位承诺：安装工程优良率达到92%以上.焊接一次合格率达到95%以上，工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前1个月；该施工单位在编制施工组织设计时，将以上内容改为：建设安装工程优良率达到90%以上，焊接一次合格率达到93

21、%以上，工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前40天。问题：1）该施工单位未收到施工图纸就编制施工组织设计是否正确?为什么?2）施工组织设计的主要编制依据有哪些?3）简述施工组织设计包含的主要内容。4）施工单位更改工程建设的目标指标的做法是否妥当?为什么?参考答案：（1）这种做法不正确。因为施工图纸是施工组织设计的重要编制依据之一，所以该施工单位应在收到施工图纸后，进行施工组织设计的编制工作。（2）施工组织设计的主要编制依据包括：1）招、投标文件，工程合同；2）施工图纸；3）与工程建设相关的法律法规，工程适用的标准规范；4）施工单位的企业标准及资源状况；5）工程现场的实际情况及当地的气候环境等

22、。（3）施工组织设计包含的主要内容有：1）工程概况；2）工程建设目标指标；3）施工部署及进度控制计划；4）资源需用计划；5）主要施工方法；6）施工组织及保证措施，包括：材料保证措施，技术保证措施，质量目标及保证措施，现场文明施工措施，HSE目标及保证措施；7）施工暂设规划；8）施工总平面布置等内容。（4）此问题答案分为两个部分：1）将安装工程优良率和焊接一次合格率降低的做法是不正确的。因为在投标文件中，以上目标指标是投标方对招标方的重要承诺，具有法律约束力，投标方（即施工承包单位）是不能擅自违背的。2）将工期改为提前40天的做法是可以的。施工单位将工期适当提前作为自控目标，便于施工单位进行弹性控制，以保证达到预定的工期目标。本文来自学习网()，原文地址：-