企业和劳动者教案.doc
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1、精品文档,仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除第五课 企业和劳动者一、考点解读1、了解企业的含义。 2、了解公司的含义、类型和组织机构。3、理解公司经营成功的主要因素。 4、了解企业兼并与破产的原因和意义。5、了解劳动和就业的意义。 6、树立正确的择业观。7、懂得依法维护劳动者权益。二、考点讲解(一)生产的微观主体企业1、现代企业的组织形式(1)企业的地位:是市场经济活动的主要参与者,是国民经济的细胞,是市场的主体。(2)企业的含义:企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。A市场主体:企业(主要)、居民、政府、学校、社团等;B市场客体:各种商品和服务。C企业的条
2、件:从事经济活动(经济组织);独立核算;营利性;人和物的结合。(3)企业的分类按所有制性质:国有企业(主导作用);集体企业;私营企业;混合所有制企业。按组织形式:个人独资企业(无限责任);合伙企业(无限责任);公司(现代企业主要的典型的组织形式)(有限责任)按规模:大型企业、中型企业、小型企业(我国划分企业生产规模的主要标准是:企业产品的年综合生产能力)按生产要素的密集程度:劳动密集型、资金密集型、知识密集型(劳动密集型:是指单位投资吸收的劳动力较多,企业的技术装备水平较低,需要大量使用劳动力来从事生产活动的经济组织。这种类型适用于那些资金短缺、技术基础薄弱而劳动力资源相对比较丰富的企业。资金
3、密集型:它是指单位产品所需的投资较多,企业的技术装备水平较高,用人较少的经济组织。这种类型适用于那些人工成本高、资源短缺,而资金和技术具有相对优势的企业。知识密集型:它是指企业中集中着较多的中、高级技术人员,多属于需要花费较多的科研时间和开发时间,生产高精尖产品的高技术产业的这类经济组织。这种类型适用于那些科技人才雄厚,拥有强大智力优势和雄厚科技基础的企业)2、公司(1)含义:依法设立的,全部资本由股东共同出资,以营利为目的的企业法人。成立公司,必须按照法律法规和有关政策的规定,办理一定的登记手续,取得法律上的承认。(2)基本特征:由法定数额的股东组成 法律特征:企业法人注意:法人是社会组织,
4、不以生命为存在特征。a法人:包括企业法人与非企业法人。(企业法人以盈利为目的,非企业法人为公益而设。政府机关、医院、学校、妇联、工会等待都是非企业法人)。b企业:包括法人企业与非法人企业(比如个人独资企业、合伙企业都不是企业法人)。c法人(属于社会组织)、法人代表(属于自然人)。d公司是独立法人实体:资产独立(股东不能抽回出资);责任独立(公司独立承担责任,相应的就是股东承担有限责任)。(3)股东A、是公司的出资者:既可以是自然人,也可以是法人(比如一个公司向另一公司投资而成为其股东)B、不能退股(不能抽回出资)(不能要求公司返还出资)。若想改变股东身份:或转售股票(收回出资)或等待破产清盘。
5、C、权利(所有权):参加股东大会、参与重大决策、选择管理者、投票表决、资产收益(收取股息或分享红利)。D、责任:以出资额为限对公司承担有限责任。(4)公司制的优点A、优点:独立法人地位,有限责任制度,科学管理制度B、与国企改革的关系:国有企业通过规范的公司制改革,焕发了活力,增强了竞争力,更好地发挥在经济发展中的主导作用。国企改革的方向是建立现代企业制度,公司制是现代企业制度的核心,股份制是公司制的主体。公司制侧重企业的组织形式、股份制侧重资本的组织形式(5)公司的分类:有限责任公司和股份有限公司重点注意相同点和不同点:A我国的法定公司:股份有限公司(上市公司与非上市公司) 有限责任公司B两种
6、公司:股东均以其出资额为限对公司承担有限责任,公司均以其全部资产对债务承担责任C两种公司的对比有限责任公司:a有限责任公司的股东人数较少,公司法人一般对股东人数有最高限额。b有限责任公司的资本无需划分为等额的股份,也不发行股票,一般由公司出具股单作为股东在公司中享有权益的凭证,股单不能自由买卖。c在有限责任公司中,董事和高层经理人员往往具有股东身份。d有限责任公司的成立、歇业和解散的程序比较简单,管理机构也比较简单,同时公司的帐目也无须公开披露。股份有限公司:a股份有限公司的股东必须达到法定的人数。股东可以是自然人,也可以是法人。b股份有限公司的总资本是由若干均等的股份所组成的,它可以通过向社
7、会公开发行股票来筹集资本,人们可以通过认购股票来取得相应的股份。股东不能要求退股,但是可以通过买卖股票来让渡股份。c股份有限公司必须向公众公开披露财务状况。d股份有限公司的开业、歇业的法定程序比较复杂。所有权与经营权的分离程度较高,经理人员往往不是股东)。两种公司的最主要区别:公司资本是否划分为等额股份,是否发行股票。(6)公司的组织结构(科学管理结构、法人治理结构)A、机构:决策机构(权力机构):股东大会及董事会(最高权力机构是股东大会)。 执行机构:总经理及其助手。 监督机构:监事会B、公司组织结构的优点:机构之间权责明确、互相制衡,可以有效地提高公司的运行效率和管理的科学性,使公司的发展
8、具有充分的活力。(7)公司的经营A、含义:指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。B、直接目的:利润。C、经营成败取决的因素:四个方面制定正确的经营战略。为什么:一个企业,只有战略定位准确,才能顺应时代发展的潮流,抓住机遇,加快发展;战略定位不准,就会遭遇挫折,甚至导致破产。为什么?战略正确,就能抓住机遇,加快发展;战略错误,就会遭遇挫折,甚至破产。怎么样?正确的经营战略出自高素质的决策群,他们善于开发有市场前景的产品。依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。为什么:这是现代企业发展的最重要的方法和途径,也是提高我国整体科技竞争力与国民经济整体素质的主要途径。企
9、业取得优势根本的是掌握核心技术,加强自主创新。(科技与管理不可分,管理本身就是一种科学,而先进的科学手段可有助于提高管理水平)。诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。是什么:企业信誉是指企业诚信经营,反对失信和欺诈;企业形象是指企业产品和服务在社会中留下的印象及得到的评价和认同。为什么?企业的信誉和形象是企业的无形资产,关系到企业的成败。怎么样树立?企业的信誉和形象主要体现在产品和服务的质量上。创立名牌,是企业信誉和形象的表现,也是企业开展正当竞争的主要手段。建立健全现代企业制度、多渠道筹集发展资金、进行兼并和强强联合、提高经营者素质、优化组织结构等(8)企业的兼并与破产A、各自的含义与作用兼并
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