企业管理工作者心得体会.doc
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1、精品文档,仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除身为企业的管理工作者,要能够站在不同的角度看待问题,这样才能让工作能好的进行下去。也要了解公司方方面面的需求,要理论实践双手抓,要有能实际解决问题的工作思路。下面是小编带来的企业管理工作者心得体会。我工作了八年,经历了不同的行业、不同公司、不同的岗位,现在也开始逐渐从执行层面转到管理层面,今天也是心血来潮,想通过写作稍微整理一下这几年的工作心得,主要给自己看着复盘,其他人看到了能给我打赏也行,废话不说,首先说一下对于管理的心得,管理这件事我认为不管是做项目管理还是做人员管理,管理人员都有必要做到以下几条:1、尽可能的了解所有人员的工作内容,换言之
2、,管理人员需要能够站在不同人员的角度去思考问题,以便于做工作或者事项安排,只有这样才能尽可能的让工作能够顺利进行。曾经有一个在银行工作的客户曾经对我说过,“工作总是越往上越简单,越往下越复杂,往往是管理层做着很简单的工作,执行层做着很繁琐的工作,但管理最好能够亲身经历过所有执行层的工作。”2、尽可能的了解公司所有部门的业务流程。举个产品经理的例子,产品经理分别需要熟悉市场开发、研发管理、运营推广、售后保障等不同部门负责的所有业务,才能根据公司战略目标做出合适的需求。曾经有一任公司的研发总监训示过我,公司各部门的业务都不了解,单靠想象画出的原型毫无意义,如果提出的需求真的考虑了公司方方面面的需求
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