人力资源管理课程教学模式改革方案---宋彩云(1).doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date人力资源管理课程教学模式改革方案-宋彩云(1)人力资源管理课程教学模式改革方案人力资源管理课程教学模式改革方案 宋彩云 人力资源管理课程教学模式改革从考核入手, 其考核包括形成性考核与终结性考核两个方面。所谓形成性考核,是指对学习者学习过程的全面测评,是对学习者课程学习成果的阶段性考核,是对学习者学习目标的阶段性测试,是课程考核的重要组成部分。 与形成性考核相适应,设
2、置叠进式教学实践模式;与终结性考核相适应,设置结构性教学实践模式。这两个方面具有导向性、兼容性和统一性,共同构成了人力资源管理课程教学模式改革实践。一、叠进式教学模式与实践 叠进式教学模式通过三个层次来设置与实践,这三个层次及顺序是:知识的认知性层次、知识转化为能力层次、知识的“创新层次”。这三个层次的内容和教学过程具有其内在的联系和递进性质,故称为叠进式教学模式。叠进式教学模式应用于形成性考核的全过程,服从于个性化、差异化教学需要,满足不同层次的学习者阶梯式学习需求。 第一层次知识的认知性教学。 这一层次的教学主要是知识面的教学,教学内容为课程的“三基知识”。通过这一层次的教学与考核有利于帮
3、助、引导学习者消化、巩固和深化“三基知识”,了解学习者对“三基知识”的学习情况和认知程度。同时,为第二层次的教学准备前沿基础知识。这一层次的形成性考核一般安排三至五次,考核形式有填空、选择、判断、名词解释、问答题等,要求学员单独完成。 分四个模块完成,具体如下:1-3章1次4-5章1次6-8章1次9-11章1次第一层次教学即知识的认知性教学采用的是一种“掌握学习”的教学模式。 “掌握学习”教学模式常采用讲授、辅导、小组学习、作业、练习、讲评等形式教学,能帮助学习者树立学习信念、坚定学习信心。通过“教者”的信心、努力,学者的自信以及“教者”和学者的互动,共同完成知识的认知性教学过程,并在这个过程
4、中实现其教学目标。 占形成性考核总成绩的10%.第二层次知识转化为能力的教学。 这一层次的教学是根据教学要求,组织学习者对已经准备好的案例或专题进行调查、讨论、分析,并写出文字报告。这一层次的教学实践与考核一般安排两次。 第一次要求学习者个人单独完成。这主要是了解、考察学习者个人学习情况以及培养、锻炼学习者单独思考问题、分析问题的能力,学习者个人单独完成的案例或专题的文字报告要求不低于2000字。 第一次题目:编写一份公司人力资源规划,占形成性考核总成绩的50%.第二次案例素材:教材第六章对宝洁的校园招聘程序进行分析,占形成性考核总成绩的20%.要求以学习小组的名义集体完成。对于此次教学实践设
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