企业并购中的财务决策问题研究及案例分析.doc
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1、精品文档,仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 高级财务会计 课程论文 学 院:数学与财经学院 年 级:11级 专 业:财务管理 班 级:财务(1)班 学 号:201102344018 姓 名:李显耀 企业并购中的财务决策问题研究及案例分析 随着经济社会的发展,我们能够清楚地看到,企业利用并购的方式筹集资本,扩大生产的事例频频出现。对于我国而言,改革开放已经30多年过去了,企业的兼并、重组非常普遍,已经成为拓展经营领域的重要举措,但是其中的财务风险却是始终存在的,成为企业并购的一个关注点。本文立足于这一现状展开讨论,并结合相关的案例进行深入分析,进而提出完善并购当中财务问题的有效策略。一、引
2、言 企业并购作为一项复杂的系统性工程,其中涉及到的要素和环节有很多,要想取得效益最大化,管理者就必须要统筹多方面要素,进行综合决策。而从本质上来看,企业并购属于资金运作的范畴,因此关于财务决策的地位是不容小视的,其能够有效地实现资本的集中和规模的扩大。二、财务决策在企业并购中的作用1.减少企业活动的盲目性和风险性。在财务决策当中,着重强调的就是关于科学的决策方法的使用,如此一来,就能够切实有效地完善整个并购过程,以此为基础,对于并购之后企业的状况给出较为科学合理的预测。任何一种形式的并购都必然离不开有效的依据,而财务决策所提供的信息就能够充当好强有力的依据。值得一提的是,对于有效的财务控制和管
3、理行为,终将会有效地降低财务方面的风险。2.评价和选择企业并购的决策。对于任何一个企业来说,其正常经营发展的过程当中,必然涉及到两方面的决策,一方面是经营决策,而另一方面则是财务决策,二者之间存在着不可分割的密切联系。为了能够有效地处理好企业内部的问题,使得经营效率能够提升到个崭新的层面上来,管理者不得不将二者的契合点提出来,用财务决策来得出经营决策的优劣,由此看来,财务决策在并购过程当中起到了把关的作用。3.是企并购中财务活动的重要依据。在企业并购的过程当中,必然会牵扯到财务方面的问题其中不仅涉及到关于并购对象的财务标准,还会包括与之相对应的自身的财务管理状况。在这样一个前提之下,所产生的财
4、务风险是不可避免的,唯一有效的措施就是财务决策。三、案例分析 本文以华欣集团股份公司和海发公司之间的并购事件作为案例。首先,从前者来看,其主要经营项目是化妆品和护理用品,并且这些产品的档次为中档以上,这就决定了其销售区域定位在大城市或者中型城市。通过有关的数据,可以知道华欣集团具有较强的产品研发能力和管理水平,具有一定的发展潜力。其次,后者主要的经营项目是日用化学品,这就决定了其销售区域是小型城镇。尽管现阶段该公司在运营上面取得了一定的成果,但是企业的未来发展面临着资金供应不足的情况,股东认为依靠自己的力量很难将其维持下去。华欣集团收集了关于海发公司的财务资料,进行相应的分析,主要目的在于得出
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