2022年自主创业项目策划书模板三收集 .pdf

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1、2011级学生毕业设计题 目：DIY 手工坊创业策划书姓名：张 晓 杰专业： 国际经济与贸易班级：二班指导教师：丁岩2013 年 11 月 1 日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 7 页 - - - - - - - - - 毕 业 设 计 任 务 书学生姓名专业指导教师姓名毕业设计题目任务书内容毕业设计的背景主要内容 （明确具体任务和基本要求）流程安排指导教师意见签名：年月日注：纸张填写不够可另加附页。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - -

2、 - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 7 页 - - - - - - - - - 1 DIY 手工坊创业策划书前言创业是创业者通过发现和识别商业机会，成立活动组织，利用各种资源，提供产品和服务，以创新价值的过程。创业具有较高的风险，但也有较高的回报。随着商业经济的高速发展和知识经济的迅猛来临，越来越多的大学生投入到创业的浪潮中，并取得不少成功的经验，大学生创业也因此成为热门的话题。本文通过观察市场的潮流趋势，消费观，时尚观，人们追求个性化的心理，结合自己的兴趣爱好所制定的一个DIY 手工坊的策划书。追求一个给现代人展

3、现自我，释放心灵的空间，让人们在喧嚣的城市里有一片自己的宁静天空。通过新型的经营模式，让人们体验欧洲慢节奏城市里的下午茶时光，在动手的过程中有所领悟，更加爱生活，爱周围的实物，也是一种情绪的宣泄，身心的放松。一、DIY 的定义DIY 是Do It Yourself 的英文缩写，又译为自己动手做，DIY 是一个在 20 世纪 60 年代起源于西方的概念，原本是意指不依赖或聘用专业的工匠，利用适当的工具与材料自己来进行居家住宅的修缮工作。当人们看腻了市场上工业产品的千篇一律，或千篇一律的市场产品无法满足自己家的特殊需要， Do it yourself（我自己动手做）的念头就可能油然而生。做你需要的

4、，做你想要的，做市场上绝无仅有、独一无二的你自己的作品，成为 DIY 更高层次的追求。它在过程中给予人的满足则更重要。工业化生产的确已经日臻完美，越来越多的人已不可能也没必要去掌握旧日能工巧匠的手艺了。毋需自己动手做，却总仿佛缺了些什么，就象缺少了运动，人就是这么怪，需要贴近自然，需要运动劳作，需要在运动劳作中享受生活的乐趣。二、DIY 手工坊简介及特色（一）手工坊名称：爱屋名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 7 页 - - - - - - - - - 2 名

5、称寓意：爱屋爱我，一个充满爱的小屋，只有爱自己才能爱生活、爱创意、爱动手（二）特色区别与市场上泛滥的手工半成品批发，本店更多的是注重做手工作品的过程，注重环保，挖掘生活中发现可DIY 的方方面面。不一定非要购买半成品才能 DIY, 才能做出作品来，平时废弃的物品，不穿的衣服都能用来作为原材料，最重要的是那份创意，把普通常见的事物将它改造成另一种物品，其中的乐趣是巨大的，不是通过购买就能满足的。在空闲时间约上三五好友，在小店里做着喜爱的手工。本店主旨给人以轻松、舒适的感觉，想回到了家里一样，放下平时繁忙的工作学习，享受一个人安静的时光，可以沉浸在自己的世界中，放松一下，也许在回身投入到工作学习中

6、是会有一个新的突破，给自己的身心来一次阳光的沐浴。三、DIY 手工坊市场分析（一）市场定位分析以经营中低档手工制作为主，提供原材料、教程等，也出售成品。区别于市场上普通的原材料销售商的经营方式给人耳目一新的感觉，突破传动经营方式，给人以“家”的归属感，以较易接受新型事物的学生和白领为主。以“环保”的理念，将身边废弃物利用起来，用创意将它变废为宝，既不浪费又点缀了生活环境。（二）选址条件分析小店选址在繁华的市中心步行街附近，平时人流量大，消费者多为中高档消费者，对此类创意作品比较感兴趣，在逛街后来小店休息一下，享受下创意的乐趣。步行街的客流量也给小店带来了顾客，这样也便于跟多人知道小店，为小店打

7、了广告。（三）竞争分析本店以手工制品为经营范围，旨在提供给顾客一种身在其中并且难以忘怀的体验全过程，这种全方位、全过程的体验事实上是当一个人达到情绪、体力、智力甚至是精神的某一特定水平时，他意识中所产生的巨大的成就感和个性诉求的满足。 “礼轻情谊重”，亲手制作的礼物是世界上独一名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 7 页 - - - - - - - - - 3 无二的，这份心意是可以用来充分的表达亲情、友情、爱情。不同于一些拥挤的零售小店，给你压迫不舒服的感觉，

8、本店明亮宽敞的环境给人舒服的感觉，对于进店来制作的客户还提供茶点，无线网，空天开放，就算不做手工也可以在这享受下午时光。（四）经营方案分析本店不采取销售原材料为主的经营方式，采取会员制的方式不仅提供客户原材料，还全程教客户制作，制作过程中让客户自由发挥想象创意自己的作品。四、DIY 手工坊运营情况分析（一）店面布局及装修采取最简洁大方的田园式风格，干净的大窗户，阳光可以直接照进来，采光很好，木质的招牌给人很自然的感觉，店内墙上用清新的小花墙纸代替墙漆，更加环保，店内随意摆放着制作成功的作品。加长的木质桌子周围同样是木质的长椅，顾客在制作的过程也方便交流。小店整体采用明亮欢快的单色系，让人的身心

9、能得到放松。（二）营销策略分析1. 关于产品我们并不刻意购买半成品的材料包，更多的是用生活中一些不用的东西作为原材料，做到废物利用，保护环境，例如：可以把不穿的衣服作为材料制作成各种布衣零钱包、环保袋、装饰品等；剩下的酒瓶也已改造成装饰的花瓶；用袜子可以做成布偶娃娃；纽扣、纸杯等不起眼的小物都是可以利用的工具。我们的作品可以分为实用类和饰品类，实用类包括自制的布袋，零钱包，钥匙扣，家居用的抱枕，收纳盒，坐垫，抽纸盒等等，装饰类包括各种首饰，墙画，装饰瓶，挂件等。只有你想像不到的，没有创新不出的。2. 对于顾客我们采取会员制，一开始可以有1 次免费体验的机会来吸引顾客，感觉满意的客户将成为我们的

10、会员，一次性缴纳一定的费用，可以在店内做任意你喜欢的作品，根据作品的不同扣除你的费用。当然，小店也有单独名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 7 页 - - - - - - - - - 4 的结算方式，也是根据作品的不同收取不同的费用。这样的方式有利于起初资金流转，节约自己投入的成本。（三）运营资金分析 1.20多平米租铺 5000/月（人流密集地段） 2.铺面装修 3000 元左右 3.其他费用 2000 元左右总计 10000 元（四）项目可能创立的经考风险

11、及对象1. 项目创立期初可能会经历的风险：人们不熟悉小店，人流量没有想象的多。2. 受同类手工作坊的影响，可能会受到半成品零售店的影响，但有本质的区别，他们通过购买半成品自己只是起了加工的作用，而在我们店，自己是主宰者，你可以选择不同的原材料来制作你的作品，范围更加广泛不受局限3. 起初资金紧张，不能很好的周转；4)原材料的选择方面需要注意生活的方方面面，要有善于发现的眼睛；5) 可能新的手工方式一直不是太容易让人接受。五、DIY 的创意设想阶段实施和所需要的准备工作（一）实施阶段第一阶段：前3 个月是小店开业初期，顾客群相对还不稳定，在此阶段内主要目标是将小店推广出去，让跟多的人知道这家店，

12、才能将人群发展为以后固定的消费群。为此，将第一个月作为试营业期，此阶段内不仅提供优惠服务外，广泛听取顾客的意见及建议，不断修改经营方案，力求让每一个顾客满意。第二阶段：经过前3 个月的摸爬滚打，小店进入发展期，为期半年。此阶段的目标是提高服务质量，让顾客体验到本店的特色，成为长久消费群。此阶段通过书籍网络报刊等渠道学习新颖的DIY 方法，给顾客呈现不断创新的趋势，留住顾客。第三阶段：经过前两阶段，小店已有的稳定的消费者，此阶段是巩固与拓名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第

13、6 页，共 7 页 - - - - - - - - - 5 展阶段。一方面继续努力，稳定住原有的消费者，一方面可以开发网络市场或者开拓实体店的门面，扩大眼见接触更多的人群。（二）开店准备工作 1.申请个体工商户名称预先登记应提交的文件、证件（1）申请人的身份证明或由申请人委托的有关证明；（2）个体工商户名称预先登记申请书； 2.申请个体工商户开业登记应提交的文件、证件：（1）申请人签署的个体开业登记申请书（填写个体工商户申请开业登记表） ；（2）从业人员证明（本市人员经营的须提交户籍证明，含户口簿和身份证，以及离退休等各类无业人员的有关证）（3）经营场地证明；（4）个人合伙经营的合伙协议书；（

14、5）家庭经营的家庭人员的关系证明；3. 拿到营业执照 30 天内去地税、国税部门申请税务登记证结论不论成功与否，大学生创业都有利于促进大学生的个体成长，不仅会对参加创业的学生产生深远影响，而且它也会带动其他的同学对自己的专业素质，个人能力等进行思考。 DIY 手工作坊的项目经过上述分析，可以看出，只要运营得当，该项目一定会让创业者获得预期的收益和成功。【参考文献】1 罗宾斯 . 库尔特 . 管理学 N. 北京：中国人民大学出版社，2010 2 郭焱. 跨国公司管理理论与案例分析M. 北京：中国经济出版社， 2007 3 白光，马国忠 . 企业赢家四卷书 . 第 4 卷，企业跨国经营力 M. 北京：中国经济出版社 ,2005 4 吴良平 . 海尔商道 M. 北京：中国城市出版社，2007 5 泰勒. 科学管理原理 J. 北京：机械工业出版社名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 7 页 - - - - - - - - -