2022年董事长的岗位职责 .pdf

《2022年董事长的岗位职责 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年董事长的岗位职责 .pdf（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、董事长的岗位职责董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转，高速稳步发展。推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。其具体职责如下: 一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。三、召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。四、 主持财务资金的运行， 筹集审批、审阅公司的财务报表和其

2、它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。七、处理检督部门的管理工作的重大事项。八、总结审核， 组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司内外的一切重大活动。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 12 页 - - - - - - - - - 岗位职责 2：董事长的岗位职责1. 根据公司章程、 公司法等有关法律

3、、法规的规定制定公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。2. 召集和组织董事会会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。3. 召集和组织董事会会议， 审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度。4. 召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项; 审议和批准总经理提交的重大经营决策、 方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。5. 对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督、检查。6. 对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行责任

4、认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则，进行处理和处罚。7 . 对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。8 . 签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 12 页 - - - - - - - - - 9. 组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。岗位职责 3：董事长的岗

5、位职责1、 全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策; 2、 召集公司董事召开董事会会议; 3、 负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议; 4、 在任职期内负责法人治理结构的改进及实施; 5、 全面监督公司管理体系的运行情况; 6、 代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议; 7、 按照_年_月_日新的中华人民共和国公司法中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。岗位职责 4：董事长的岗位职责1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议; 接待重要客户来访 ;负责会议决策的贯彻落实。2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营

6、工作中的重大事项。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 12 页 - - - - - - - - - 3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职，并及时备案。4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料; 签署公司重要合同协议。7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。8、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律

7、法规，制定企业总体发展规划和发展战略。2、主持董事会工作，定期向董事会报告工作。3、决策企业经营方向和经营策略。4、任免副总经理以上高层管理人员。5、审批财务报告。董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如下; 第一条 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 12 页 - - - - - - - - - 第二条 召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经

8、营计划以及日常经营工作中的重大事项。第三条 提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。第四条 决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。第五条 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。第六条 签署批准调入公司的各级管理人员。第七条 签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。第八条 处理其他由董事会授权的重大事项。董事长的工作职责范本第一条 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。第二条 召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。第三条 提

9、名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 12 页 - - - - - - - - - 第四条 决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。第五条 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。第六条 签署批准调入公司的各级管理人员。第七条 签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。第八条 处理其他由董事会授权的重大事项。董事长的工作职责 (二)一、主持、召开公

10、司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议; 接待重要客户来访 ; 负责会议决议的贯彻落实;二、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、 工作计划以及日常经营工作中的重大事项 ;三、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案;四、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案;五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料;六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议 ;名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 1

11、2 页 - - - - - - - - - 七、指导公司的决策实施以及重大业务活动;八、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。董事长的工作职责 (三)1、主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实。2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。7、组织讨论通过公司的章程的修改。8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。9、提

12、名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职，报股东会批准和备案。10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 12 页 - - - - - - - - - 11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。12、处理其他由股东会授权的重大事项。董事长的工作职责 (四)职责一负责股东会决议执行，董事会的运作。工作任务1、召集、主持股东会会议，领导董事会工作，召集和主持董事会会议，并向股东会报告工作。2、执

13、行股东会的决议。职责二公司经营管理的最终掌控工作任务1、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、重要合同、资产产权及其变动、财务预算与决算及其他重要文件等。2、决定公司的经营计划和投资方案。3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 12 页 - - - - - - - - - 4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。5、制订公司增加或者减少注册资本的方案。6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案。7、决定公司内

14、部管理机构的设置。公司战略、重大人事、投融资等事项的决策。职责三公司战略、重大人事、投融资等事项的决策。工作任务1、提名总经理和财务总监人选的聘用、解职及报酬事项，并报董事会批准和备案，并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理及其报酬事项。2、制定公司的基本管理制度。3、负责公司投融资工作。4、负责公司的战略规划工作。职责四政府、新闻媒体、 金融机构的公共关系维护负责公司对政府、金融机构的公关工作。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 12 页 - - -

15、 - - - - - - 工作任务负责公司对政府、金融机构的公关工作。职责五公司章程规定的其他职责。工作任务公司章程规定的其他职责范围内的工作。工作权限：内部1、对公司所有经营管理的决策权。2、企业资金运作使用的最终审批权。3、对总经理、财务总监的聘用、解职及报酬事项的提名权，对其他高管及其报酬事项的决定权和相关人事管理权。外部对外业务合同和发文的签署权。董事长的工作职责 (五)职权一名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页，共 12 页 - - - - - - -

16、- - 主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议; 接待重要客户来访 ; 负责会议决议的贯彻落实。职权二组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、 工作计划以及日常经营工作中的重大事项。职权三决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案。职权四决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。职权五定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。职权六签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料; 签署公司重要合同和协议。职权七指导公司的决策实施以及重大业务活动。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 11 页，共 12 页 - - - - - - - - - 职权八董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。职权九主持股东大会职责和使命1、全面负责企业长远规划的制定。2、督促企业完成既定的目标。3、协调完善企业外部经营环境。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 12 页，共 12 页 - - - - - - - - -