2022年设备管理办法 .pdf
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1、化验室分析仪器设备管理篇简介分析仪器设备管理篇涵盖了设备管理通则、设备采购(包括零购)更新管理、设备验收管理、设备安装调试管理、设备运行管理(设备统计及技术档案资料管理、设备固定资产管理、设备运行情况巡检管理、设备分析事故调查及处理管理、设备维护管理(分公司级维护和送检维护)、设备培训管理、设备资产调拨管理、设备借用管理)、设备配套备品备件及专用药剂申报、验收及发放管理、高纯气和标准气充装钢瓶资产管理、设备技术服务管理和设备报废管理等十章制度,是从化工公司一期各装置化验室实际设备管理体制着手,对设备的购置、验收、运行、维护和报废的全过程管理上提出了要求。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载
2、 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 10 页 - - - - - - - - - 第一章设备管理通则第一节一般规定第一条:本章内容依据青海盐湖化工分公司颁发的设备管理条例等规章制度中的相关细节而专门制定。第二条:本章内容适用于化工分公司质量管理部及公司动力厂空分一车间、氯碱厂钾碱一车间、 PVC 厂一车间、乙炔厂一车间、化肥厂尿素一车间、甲醇车间、酸回收车间和热电厂供热中心化验室等单位。第三条:术语解释:四懂:即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;三会:会操作使用、会维护保养、会排除故障;三责任:责任到
3、化验室分析班长、责任到分析班组、责任到人;第四条:本章内容由化工分公司质量管理部负责解释。第二节:设备管理模式第五条:公司设备管理实行“三全、一推进、一多种、一加强”的管理模式。即对设备进行“全员、全过程、全效率”管理;设备检维修管理全面推进预知维修管理理念;在设备管理中应用多种管理方法、技术、理论;设备日常管理中加强基础工作。第六条:公司各装置化验室设备管理实行全员管理( 一) :建立健全全员设备管理质量保证体系,包括 1. 以质量管理部为主、生产车间为副的设备管理、操作、维护为一体的质量保证体系;名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - -
4、- - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 10 页 - - - - - - - - - 2. 以生产单位为副和检维修单位为主的检维修质量保证体系; 3. 以质量管理部、 各生产单位为副和公司物资部为主的后勤保障及物资供应的质量保证体系; 4. 以质量管理部、 各生产单位为副和设备生产商技术维护中心为主的技术质量保证体系; ( 二) :组织开展全员参加的设备管理活动。包括:年度组织开展并参加学习设备管理制度主体会议的活动、签订年度设备管理目标责任书、宣传和学习在设备管理工作中突出的优秀个人、优秀班组的活动、顺应公司级分析技术大比武和设备技术研讨及交流活动等。第
5、七条:公司设备实行全过程管理,重点抓好以下九个环节( 一) :设计选型:设备选型时,要根据其分析项目和设备使用单位的实际情况进行选型,并由设计院、招标处、技术部门等部门共同选型。每一项选型和采购工作都必须有主管经理、相关领导和负责人审核、批准并签字确认后方可进一步办理相关业务,无专业人员的书面审查意见或设备设计选型、购置审批表,公司采购部不得进行采购活动。对于公司化验室建设项目正在进行的过程中要采购设备时,质量管理部由于负责技术这块必须要成立专门的工作小组积极和项目设计院取得联系,及时处理在选型和采购过程中所出现的问题,组织招投标项目技术标的评定等工作。设计单位在设备设计选型期间,其意见和设备
6、使用单位出现分歧时, 凡能够满足工艺设计要求时应按照专业组及设备使用单位的意见执行。(二)、采购供应:公司采购部在接到设备设计选型、购置审批表后,即可组织设备供应商进行采购活动。设备订货必须签订技术协议,对于特名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 10 页 - - - - - - - - - 殊设备的技术协议由质量管理部和设计单位共同与供货单位签订,对于其它常规设备技术协议由质量管理部同供货单位签订。 ( 三) :交货验收:按技术协议由物资部采购、物资部计划、物
7、资部库房管理员、设备技术部、 质量管理部、 设备使用单位、 监理等部门共同验收。设备到货后,采购部首先必须组织入库验收,对设备的外观质量和数量进行检查,对于引进设备还要做好商检等工作。在进行完入库验收和商检等工作后, 通知设备使用单位组织有关专业技术人员进行出库验收,出库验收要按照技术协议的内容进行开箱验收,设备的随机资料、技术文件、产品说明书及合格证等按有关规定移交到公司总公办,设备使用单位复印一份,并履行设备验收签字手续。( 四) :设备调试:设备调试前期,设备使用单位必须认真落实设备运行外围条件的具备情况, 在第一时间通知质量管理部,由质量管理部出具设备调试计划,交由主管领导审核并给予批
8、准。设备安装调试过程中,质量管理部组织设备生产厂家技术人员、设备使用单位技术人员及设备专责人进行现场调试, 符合技术要求后,质量管理部认真书写设备调试记录并交设备主管部门领导签字确认后方可存档,设备使用单位复印一份自行存档。设备调试验收合格后,由设备使用单位、设备主管部门、物资部共同签字接收,交付设备使用单位管理,必须要做到“三责任”。其管理细则详见设备运行管理一章。( 五) :操作使用:设备的调试过程实际上是对设备使用单位设备操作人员的一次培训,培训合格后方可上岗操作。操作过程中,操作人员必须要按照设备生产厂家技术人员所出具的操作规程进行作业。期间,要熟悉设备性能、结构、原理、操作规程,做到
9、“四懂三会”。在使用过名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 10 页 - - - - - - - - - 程中,严禁设备超温、超压、超速、超负荷运行,做到正确使用,精心维护,加强巡回检查,并做好设备运行的原始记录。( 六) :日常维护:认真落实设备使用单位各项设备日常维护管理制度,通过状态检测、设备定时运行情况大检查、设备专责任人包机等活动,使操作人员、维修人员、管理人员各负其责, 共同搞好设备的维护管理工作。( 七) :科学检修:严格检修流程,严格检修标准 ,
10、 实行三级部门质量验收制。各单位按照设备的使用频率,要严格执行其检修、维修计划,没有检修好的设备不得私自开机使用,其责任由设备使用单位负责。检修中要做到科学文明检修,严格中间验收制度,做到检修记录,技术资料齐全准确,设备检修合格后,由质量管理部技术服务人员、设备使用单位和维修单位按照共同确定的原则进行验收。( 八) :更新改造:对现役设备的更新改造把好四关: 方案论证、设计审查、设备购置、调试验收,并对更新改造投用的设备要作技术、经济鉴定。( 九) :资产报废:列入报废计划的设备由质量管理部制定设备报废申请,认定审批后才能报废和处理。第八条:设备实行全效率管理( 一) :全效率包括:时间开动率
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