2022年人事行政部岗位职责 .pdf
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1、人事行政部岗位职责一、人事行政部经理一、层级关系1、直接上级:副总经理、总经理2、直接下级:人事行政部副经理二、任职要求1、大学本科以上学历,经济、管理等相关专业,MBA优先2、30 岁以上3、五年以上人力资源管理从业经验4、沟通协调能力强,具备良好的团队素质5、思维敏捷,具备较强的开拓能力三、岗位职责1、认真贯彻集团有关劳动人事部门的有关方针、政策、和指示,组织指制定酒店人力资源和培训计划,经饭店领导批准后实施。2、全面负责人事部工作,掌握业务范围,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作,重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。3、组织本部门干部业务学习,提高人事管
2、理水平和业务能力,加强对本部门员工的思想教育,团结本部门干部,调动每个人的工作积极性,保证完成各项工作任务。4、对分配给本部门的工作,定期进行检查考核,表扬先进,带动后进,搞好本部门干部队伍的建设。5、抓好干部及职工的管理工作,经常深入基层研究,掌握情况;合理安排使用干部,发现人才;及时提出干部调整意见,当好酒店领导的参谋。6、组织制定、修改、充实各项规章制度,做到管理规范化、科学化。7、根据用工计划组织招聘工作,负责如招聘、招收、辞退、辞职、晋升、降级、调出的审核,负责员工内部调配的审核。8、负责对各级干部的德、勤、绩、效的考核,并鉴定归档。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - -
3、- - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 14 页 - - - - - - - - - 9、负责定岗定编,制定劳动定员编制方案,年度人员的编制报表。10、制定酒店培训计划方案和部门预算。11、组织与实施饭店督导工作,检查服务质量,提出加强管理和提高服务水平的建议。12、解决员工有关劳动方面的争议和投诉、纠纷。13、按照有关政策,结合同行业标准和饭店实际制定本饭店工资、奖金、劳保、福利标准,报领导审核批准,负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。14、按制度负责审批办理各类休假的期限。15、负
4、责人事档案的管理工作,负责办理职工调入、调出档案的审批工作。16、完成上级交给的其他各项工作。二、人事行政部副经理一、层级关系1、直接上级:人事行政部经理2、直接下级:人事劳资主管、培训质检主管、事务主管二、任职要求1、大学本科以上学历,经济、管理等相关专业,MBA优先2、25 岁以上3、两年以上人力资源管理从业经验4、沟通协调能力强,具备良好的团队素质5、思维敏捷,具备较强的开拓能力三、岗位职责1、认真贯彻集团有关劳动人事部门的有关方针、政策、和指示,组织指制定酒店人力资源和培训计划,经饭店领导批准后实施。2、协助经理做好人事部工作,掌握业务范围,协助经理拟订本部门的工作计划,定期召开例会,
5、布置、检查、总结工作,重大事项及时向经理汇报并共同研究、讨论决定。3、组织本部门干部业务学习,提高人事管理水平和业务能力,加强对本部门员工的思想教育,团结本部门干部,调动每个人的工作积极性,保证完成各项工作任务。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 14 页 - - - - - - - - - 4、对分配给本部门的工作,定期进行检查考核,表扬先进,带动后进,搞好本部门干部队伍的建设。5、抓好干部及职工的管理工作,经常深入基层研究,掌握情况;合理安排使用干部,发现
6、人才;及时提出干部调整意见,当好酒店领导的参谋。6、组织制定、修改、充实各项规章制度,做到管理规范化、科学化。7、根据用工计划组织招聘工作,负责如招聘、招收、辞退、辞职、晋升、降级、调出的审核,负责员工内部调配的审核。8、负责对各级干部的德、勤、绩、效的考核,并鉴定归档。9、负责定岗定编,制定劳动定员编制方案,年度人员的编制报表。10、组织与实施饭店督导工作,检查服务质量,提出加强管理和提高服务水平的建议。11、解决员工有关劳动方面的争议和投诉、纠纷。12、按照有关政策,结合同行业标准和饭店实际制定本饭店工资、奖金、劳保、福利标准,报领导审核批准,负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各
7、种津贴报表的审核。13、按制度负责审批办理各类休假的期限。14、负责人事档案的管理工作,负责办理职工调入、调出档案的审批工作。15、完成上级交给的其他各项工作。三、人事劳资主管一、层级关系1、直接上级:人事行政部经理、人事行政部副经理2、直接下级:人事干事、劳资干事二、任职要求1、大学专科以上学历,经济、管理等相关专业2、25-35岁3、三年以上人力资源管理从业经验4、沟通协调能力强,具备良好的团队素质名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 14 页 - - -
8、- - - - - - 三、岗位职责1、根据酒店人力资源现状及年度经营发展需求,拟订酒店年度人力资源发展规划,向人事行政部经理提出合理化建议。2、根据集团人事管理制度的规定,拟订并完善酒店人力资源管理体系,制订包括招聘、劳动合同、培训、薪资、社保、绩效考核、员工关系管理、员工职业生涯规划等管理制度,明确相应的操作程序,使公司的人事管理制度化、系统化。3、负责酒店日常人力资源管理工作,保障酒店人力资源各项业务的正常运行。包括:员工入职 / 离职与任用、员工报酬、员工培训与教育、社保处理、员工的绩效评估、处理员工咨询和劳动争议等等。4、贯彻执行集团各类人事管理决定,根据集团有关规定,按时定期向集团
9、报送各类人事、劳资、培训等相关方案和报表。5、合理营造企业自身的文化和精神,提高团队进取协作精神。6、完成上级布置的其他任务。四、人事干事一、层级关系直接上级:人事劳资主管二、任职要求1、中专以上学历,经济、管理等相关专业2、18 周岁以上,性别不限3、一年以上人力资源管理从业经验4、沟通协调能力强,具备良好的团队素质三、岗位职责1、学习国家有关人事、档案的各项政策;根据法规负责员工档案的收集、管理和调动。2、所有员工的入职、辞职、人事变动、解聘等情况记录整理归类存档,并妥善保管随时待查;每月统计饭店人员变动情况上报饭店领导。3、负责酒店人员入职、离职所需的一切手续。4、负责员工工号牌的制作、
10、发放与管理。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 14 页 - - - - - - - - - 5、根据集团及酒店领导意见并结合饭店各部门实际情况,负责制作酒店各部门人员编制机构图,并根据编制,每月上报集团及酒店领导。6、负责对人事行政部各类文件进行收发、传递、登记、存档。7、办理办公室日常事务性工作。8、完成上级交办的其他工作。五、劳资干事一、层级关系直接上级:人事劳资主管二、任职资格1、中专以上学历,经济、管理等相关专业2、18 周岁以上,性别不限3、一年以
11、上人力资源管理从业经验4、沟通协调能力强,具备良好的团队素质三、岗位职责1、熟悉国家有关劳动工资和统计、劳动保护、员工福利政策及本单位劳资制度,劳资的管理工作。2、负责酒店人员每月工资发放的计算工作和离店员工的工资结算,并做好各种社会保险交纳和扣除工作。3、负责办理酒店员工正式聘用后的工资兑现工作,按月统计全店工资总额、记好月工资总帐。4、根据酒店按月统计全店工资总额、记好月工资总帐。5、负责酒店员工养老保险、医疗保险、失业保险、等各项保险的建立、填写和管理、转移工作。6、负责核对酒店对员工的考核情况7、负责酒店员工各项福利费用的造册发放工作。8、负责工资、奖金及各项福利费用的月报、季报、年报
12、的制作上报工作。9、按时参加年度工资联审,并根据酒店定岗编制和到位情况、进行人力资源成本的年名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 14 页 - - - - - - - - - 度预算拟订工作,为酒店经营核算提供准确的数字统计依据。10、完成上级领导交办的其他工作。六、培训质检主管一、层级关系直接上级:人事行政部副经理直接下级:督导员二、任职资格1、大专以上学历,经济、管理等相关专业2、23 周岁以上,性别不限3、两年以上人力资源管理从业经验4、沟通协调能力强,具
13、备良好的团队素质三、岗位职责1、制订并完善酒店内训与外训管理制度,明确内训与外训管理程序。2、贯彻执行集团各类培训工作的方针、政策与决定,并予以落实。3、根据酒店年度目标,收集各部门的培训需求,制订酒店年度培训计划。4、组织并实施酒店具体培训工作并对培训效果进行相应评估。5、组织并实施各类外训工作。6、根据员工的培训效果提出相应的人事建议。7、对各类培训资料进行归档工作。8、完成领导交给的其他工作。七、督导员一、层级关系直接上级:培训质检主管二、任职资格1、中专以上学历,经济、管理等相关专业2、18 周岁以上,性别不限3、一年以上人力资源管理从业经验名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 -
14、 - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 14 页 - - - - - - - - - 4、沟通协调能力强,具备良好的团队素质三、岗位职责1、制订并完善酒店内训与外训管理制度,明确内训与外训管理程序。2、贯彻执行集团各类培训工作的方针、政策与决定,并予以落实。3、根据酒店年度目标,收集各部门的培训需求,制订酒店年度培训计划。4、组织并实施酒店具体培训工作并对培训效果进行相应评估。5、组织并实施各类外训工作。6、根据员工的培训效果提出相应的人事建议。7、对各类培训资料进行归档工作。8、完成领导交给的其他工作。八
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