2022年人事考勤管理制度 .pdf
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年人事考勤管理制度 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年人事考勤管理制度 .pdf(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、人事、考勤管理制度目录第一章总则第二章任用第三章职责第四章待遇第五章调迁与出差第六章考勤与给假第七章考核与奖惩第八章离职第九章教育与培训第十章附则人事、考勤管理制度(讨论稿)第一章总则第一条为了公司规范、高效开展业务,力求做到人尽其才,维持正常的工作秩序,强化全体员工的纪律观念,结合公司实际情况,名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 13 页 - - - - - - - - - 特制定本制度。第二条凡本公司员工人事管理另有规定外,均依据本制度规定办理。第二章任用
2、第三条 各级人员的拟任, 均应依其专业、 专长、经验予以拟任。第四条各级人员任免程序如下:(一)总经理、副总经理、助理由董事会任免。(二)部门负责人由总经理提请董事会任免。(三)部门负责人以下人员任免应报总经理后由董事会批准,新进人员经试用考核后始由董事会研究决定是否正式任用。第五条 有下列事情之一者,不得予以任用:(一)剥夺公权、尚未恢复者;(二)曾犯刑事案件,经判刑确定者;(三)受禁治产宣告、尚未撤消者;(四)通缉在案,尚未撤消者;(五)吸食鸦片或其它毒品者;(六)身体有缺陷、或健康状况欠佳,难以胜任工作者;(七)末满十六周岁者。第六条新进人员除另有规定外,自到职日起三个月为试用期,必要时
3、可视其试用期间成绩表现之优劣予以缩短或延长。如延长试用期后都不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的,则由部门主管报公司总经理, 总经理呈报董事会批准后予以辞退。第七条新进人员报到后,试用开始前,应持以下资料到公司行政内勤处登记,并办理以下手续:名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 13 页 - - - - - - - - - (一)填妥本公司新进职员履历表;(二)缴验学历证件及身份证复印件;(三)最近半身正面免冠照片2 张。第八条本公司员工之服
4、务年资自签订劳动合同之日起计算。第三章职责第九条本公司各级人员的职责,按岗位责任制的规定,如岗位责任制中未规定而经上级主管安排办理的,应尽力完成,不得推诿、拒绝。第十条公司员工均应遵守下列规定:(一)遵守本公司制定的各项规章制度。(二)忠于职守,各部门人员按照部门职责及岗位责任制之规定,在履行好职责的同时,如其他部门需要协助的,应给予协助。(三)执行任务时,应力求切实、祥尽,不得畏难避规,互相推诿或无故嵇延。(四)严守公司及客户机密,不得对外泄漏。(五)维护公司信誉,凡个人意见涉及本公司利益的,非经许可不得对外发表;除办理本公司指定任务外,不得擅用本公司名义对外办理一切事务。(六)爱护公物,不
5、浪费,未经许可不得私自带出公司财物。(七)待人接物态度要谦和,以争取同仁及客户的合作。(八)注意自身品德修养,切戒不良嗜好。第四章待遇名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 13 页 - - - - - - - - - 第十一条本公司员工之待遇除另有规定外,悉依本章各条办理。第十二条员工工资按基本工资+绩效工资 +应由公司缴纳的养老保险、医疗保险、失业金、工伤保险和生育保险等部分组成。第十三条本公司员工工资的结算及发放:(一)员工的工资按月结算,结算时间为每月30
6、 日。(二)员工工资每月 10 日发放。第十四条公司免费提供在职员工工作时日午餐。第十五条公司实行年度加薪制,即员工自与公司签订劳动合同之日起,每工作满一年,其基本月工资上调200 元(待讨论)。第十六条新进人员之薪酬自到岗日起,按日计算。第五章调迁与差假一、调迁第十七条本公司基于业务发展之需要, 可随时调迁员工之职务或服务地点,员工不得借故推诿。第十八条调任人员应在规定时间办理工作交接并报到完毕,逾限三日,即视同自动辞职。第十九条调任人员在未报到前离职的,其所遗职务由其主管或其主管指定之其他人员临时代理。第二十条调任人员薪酬自到新岗位次月起,享受所在新岗位对应的岗位工资,当月工资仍按原岗位发
7、放。二、出差第二十一条本公司员工出差按员工 出差管理制度 执行。员工出差管理制度另定。第六章考勤与给假名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 13 页 - - - - - - - - - 一、 考勤第二十二条公司考勤根据公司实际情况按以下三种方案执行:(一)公司高级管理人员(董事会、监事、总经理、行政顾问)实行弹性工作制, 不参与公司考勤, 根据工作需要确定上、 下班时间。(二)兼职人员根据自己的具体工作自行安排时间,如公司因工作上的原因需要兼职人员参与的,应提前
8、通知,兼职人员不得推诿。(三)其余员工均按考勤制度执行。第二十三条公司考勤暂时实行签到制度,统一到行政内勤处签到,员工上、下班均需签到(共计每日2 次) 。员工应亲自签到,不得帮助他人签到和接受他人帮助签到,一经发现,当日按旷工处理。第二十四条考勤记录作为工资发放和年度个人工作考评和职位晋升的参考依据。第二十五条: 公司上班时间原则上实行五天工作制,但如公司周末有员工培训、会议和工作安排的,则另行通知。工作时间:上午上班时间为9 时,下班时间为17 时 30 分。第二十六条迟到、早退1、员工上班 15 分钟以后到达的, 视为迟到, 下班 15 分钟以前离开,视为早退(特殊情况经部门负责人签字批
9、准可不按迟到、早退处理的除外) 。2、迟到早退情节严重屡教不改者,将给予通报批评。3、迟到、早退分别处以10 元/次(待讨论)的罚金。罚金在当月工资里兑现。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 13 页 - - - - - - - - - 第二十七条旷工1、未向部门负责人和公司领导书面申请并经批准者、未按规定时间请假、违反病(事)假规定、或违反公司制度中其它有关规定等行为的,均视为旷工。2、每旷工一天,按二天(待讨论)事假工资处理。二、给假第二十八条请假1、部门
10、负责人以下人员请假一天的需报部门负责人批准,两天以上的需报总经理批准;综合管理部人员请假,需报分管领导批准;部门负责人请假需报总经理批准。所有请假人员都须填写请假条并在行政内勤处备案。2、员工因公外出不能按时到岗,应及时在签到簿上注明原因,并由部门负责人签字确认。3、部门负责人因公外出不能按时签到的,应于外出返回后及时在签到簿上注明原因,并由总经理签字确认。第二十九条病假1、员工本人确实因病,不能正常上班者,须经部门负责人批准,报行政内勤处备案,连续累计超过三个工作日者,必须取得医院开据的休假证明, 公司根据员工病情及工作情况,酌情给假。2、患病员工请假须由本人或由直系亲属于第一时间向所在部门
11、名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 13 页 - - - - - - - - - 负责人或公司总经理请假,经批准后方可请假。3、 员工必须在病愈上班两日内将病假条主动交给行政内勤备案。第三十条事假1、员工因私事或个人原因请假,并影响工作的,称为事假。2、请事假的员工必须提前一天书面申请(如遇不可预测的紧急情况,必须由本人在第一时间请示公司部门负责人),如实说明原因,经部门负责人报经公司总经理同意后,方可请假,否则按旷工处理。3、员工在工作时间遇有紧急情况需要本
12、人离开岗位处理的,也按上述有关规定执行。第三十一条年休假(待讨论)1、员工在公司工作满一年,可享受每年5 日的带薪年休假。工作时间每增加一年,假期增加一日,但最长年休假不超过15 日2、一年内请病、事假超过20 天,不能享受当年年休假。3、年休假需一次休完,当年未休年休假者不得累计到第二年。4、年休假时间在不影响公司工作的情况下,由员工申请公司安排。第三十二条婚假1、员工请婚假时,必须本人申请,经部门负责人批准,交行政内勤备案。2、婚假假期为 3 天,男方 25 周岁、女方 23 周岁为晚婚,符合晚婚条件的可酌情增加两周的婚假,在此期间的假期视为出勤;如配名师资料总结 - - -精品资料欢迎下
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年人事考勤管理制度 2022 人事 考勤 管理制度
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内