2022年试论跨国公司客户金融服务的风险管理 2.pdf
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1、浅析跨国公司客户金融需求与风险作者:张琪引言:在经济全球化浪潮中,跨国公司已成为当代国际化经济活动的核心组织者, 跨国公司凭借其雄厚的资金实力和研发能力,将生产要素在全球范围内优化配置, 在经济全球化进程中发挥着主导作用。全球最大的 500家跨国公司中,已有近400 家在华投资。随着中国经济快速增长, 将会有更多的跨国公司进入中国市场,并对中国经济起到巨大的推动作用。 跨国公司这一客户群体日益成为中国银行业关注和竞争的焦点, 如何积极拓展对跨国公司的金融服务并有效防范金融风险已成为国有商业银行迫切需要解决的课题。跨国公司客户的经营特征:根据联合国统一采用定义, 跨国公司又称多国公司、国际公司,
2、是指由两个或两个以上经济实体所组成,并从事生产、 销售和其他经营活动的国际性大型企业。跨国公司最为突出的经营特征就是“无国界经营” 。具体考察可以归纳下列几点。(1)经营战略: 跨国公司实行全球化战略,它以整个世界市场为自己的活动空间,把整个国际市场作为一个整体在世界各地进行投资、生产和销售,并具有全球化的生产和销售网络。(2)公司管理: 跨国公司实行集中化管理,母公司对整个公司的投资计划、生产安排、价格体系、市场分析、利润分配、研制方向以及重大决策,均实行高度统一管理。(3)内部贸易: 跨国公司内部贸易主要体现为跨国公司的母公司与国外子公司以及国外子公司之间在产品、原材料,技术和服务名师资料
3、总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - 方面的交易活动,这种活动是在国际间流动。最关键的是其价格政策的确定由公司总部集中统一制定。(4)技术创新: 技术创新和垄断已日益成为跨国公司控制世界经济和国际贸易的基础。(5)对外融资: 跨国公司的筹资从以母国、母公司为主,逐步向母国、东道国和国际资本市场并举方向发展,极力在全球范围内利用外部资金,经过成本比较来确定筹资区位,以最低成本筹集国际资本。跨国公司客户金融需求的趋势: 跨国集团在
4、全球化扩张中,在很多不同国家和地区建立分(子)公司,其财务、人力资源、信息管理等方面存在很大的共性。因此,上世纪末,跨国集团开始将这些共性的业务从每个分(子)公司剥离,成立共享服务中心(简称ssc ) 。如摩托罗拉的全球会计服务中心在天津,惠普的共性服务中心在大连。每一个分(子)公司的总账、报表、应收应付,或者税务等都放在共享服务中心完成。目的是提高效率、创造价值、节约成本以及提高对内部客户的服务质量。共享服务的内容有财务会计、人力资源、信息技术、供应或后勤,而财务共享是共享服务模式中最典型的应用。在财务共享模式下已开始形成新的金融需求。(1)现金管理需求: 在财务共享模式下,跨国公司客户最为
5、关注现金集中管理和币种结构合理。一方面需要银行提供本外币现金名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - 池服务,可以进行内部资金归集和下划;另一方面需要银行对本外币汇率和利率走势提供咨询服务,并提供及时进行币种转换和规避汇率利率风险的金融产品。(2)短期融资需求: 跨国公司不仅可以通过商业融资和银行融资进行外部短期融资,还可以进行内部短期融资,其内部融资成本要比外部融资成本低得多。在进行内部融资时,需要银行提供本外币现金池服
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