2022年营销策划内容 .pdf
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1、一、区域市场研究二、项目可行性分析宏观环境分析房地产市场状况分析地块分析项目开发经营指导思想及市场定位思路项目投资收益及风险分析三、市场定位 1、综合定位 2、客户定位1)目标客户组成成分分析与判断2)目标客户区域设定与分析3)目标客户群消费层次与支付能力定位4)目标客户群消费心理特征分析 3 、产品定位1)项目总体规划、建筑风格及景观建议2)户型设计及面积配比建议3)配套设施及功能建议4)物业建议4、价格定位名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 10 页 -
2、- - - - - - - - 1)制定均价2)价格策略四、全案策划1、市场调研2、市场定位3、整合营销策划1) 、营销概念及思路2) 、营销主题确定3) 、项目形象定位4) 、项目创新体系的建议及实施要点5) 、促销策略6) 、渠道策略4、营销执行方案1) 、项目形象执行方案a、售楼部的选址及布置思路及实施要点b、样板间的选址及布置思路及实施要点c、现场销售路线的设计思路及实施要点d、施工现场的包装及形象维护思路及实施要点e、合作公司的选定方案思路及实施要点f 、楼书、折页、单页、报版、户外的设计制作方案思路及实施要点名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - -
3、- - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 10 页 - - - - - - - - - 2) 、价格执行方案a、均价控制b、制定明细价格单c、价格优惠政策制定d、付款方式的确定e、不同时期价格策略执行方案3) 、促销执行方案a、销售阶段的推出量与控制方案b、销售阶段市场反应及对策方案c、促销活动情况方案d、活动推广方案5、方案实施的指导五、全程代理1、全案策划2、销售执行1)营销策划的实施和调整2)销售手册的准备3)销售人员的培训、进场、销售工作的开展4)接待客户,与客户签定合同,催收购房款5)协助办理按揭贷款手续名师资料总结 - - -
4、精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 10 页 - - - - - - - - - 6)销售统计与反馈7)销售管理与销售控制房地产策划业的发展与思考房地产策划是策划师在全面地掌握市场情况之后,通过消费者与开发商、理念与市场现实、环境营造与成本控制等一系列的碰感”集合。策划的目的就是为市场提供某种“更适合消费者”的商品房,以便为开发商实现最大的利润。在房地产策划作为一种中介服之后房地产市场由卖方市场向买方市场过渡的过程中,经过激烈的市场竞争逐渐形成和发展起来的。经过十年的发展,房地产策划
5、业。据不完全统计,房地产策划从业人员达几千多人,专业策划公司有几百多家,涌现出了一批有口皆碑的策划人士,对繁荣房地的作用。策划师的素质策划成果直接关系到项目的成败,策划人员应具有很高的素质。策划直接将委托项目拟定在未来的市场上,并进行虚拟的市场重视策划,就是因为经过策划后的项目能最大程度地占领未来的房地产市场,以实现预计的利润。把握错了,未来的销售就会失败策划报告的基石,策划师应当有较高的市场分析能力和丰富的市场经验。这是策划师从事策划的前提条件。策划涉及项目开发的全解有关的基本知识。如果不熟悉规划、建筑设计以及广告设计等方面的专业知识,对项目要想产生什么“灵感”就难了。这是对策划求。项目策划
6、发生在项目开始建设之前,涉及许多甲方的商业秘密,策划师有为委托人保守秘密的义务。这是对策划师最基本的道着项目开发的全过程,开发时间有长短,策划师应当一如既往地跟踪项目进展,及时调整策划中不合适的措施,而不应当仅仅是完规定的任务。应将策划视为艺术品,精雕细刻,直至最高境界。这是策划师最基本的行为准则。对于一个具有一定市场经验的策划产生一些创意,提出一些建议不难,难的是如何与委托人沟通,使委托人接受策划理念和建议。这既是对策划师外交能力的考验,策划切忌迎合委托人的思维,做出违心的报告。目前在从事房地产专业策划的人员均没有经过严格的专业培训,水平参差不齐,这名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载
7、- - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 10 页 - - - - - - - - - 快建立培训,对策划人员进行专业技能培训,对考试合格人员颁发资格证书,率先实行房地产策划执业。房地产策划有三忌目前房地产策划在我国一些城市已发展到了相当高的水平。策划已成为投资商、开发商、中介机构的共同议题,受到业内人士年房交会上可略见一斑。在展销会上,各参展商营销手法应有尽有,各参展台吹拉弹唱、轻歌曼舞、各显神通。但房地产策划决不策划承接方来说,目前一般都由具有经纪资格的代理机构承接。从内容上来说,既有为委托人提供投资决
8、策而做的前期策划,也有而做的前期策划,也有为了搞好代理销售而做的销售策划。但作为一个行业,应当强调为项目开发做的总体策划,这是中介服务行中介机构的项目总体策划水平能综合地反映该机构的中介服务能力。策划人员在从事策划时应注意以下三个方面的问题。1、策划不能赶潮流。服饰有“时装”,消费理念有“时尚”,但房地产策划最忌“跟风”赶潮流。土地具有位置的固定性和特殊性(性方面),因而即使同一发展商在同一地段也建不出完全相同的商品房,因为其价值在市场上难以同等实现。万科成功地策划了“四好的经济效益。策划行业若出现跟风赶潮流的现象,那只能说明两个原因:一是房地产市场不理性,发展不正常;二是策划人员江一些市场曾
9、出现过欧陆豪宅跟风,导致部分发展商吃尽了苦头,现在又开始时髦“改名”。一个商品的商标固然重要,但质量好坏才的东西:质量好则有口皆碑,质量差则臭名远扬。著名商标是企业“创”出来的而不是风水大师“取”出来的。房地产项目销售是否火划的房地产是否适合市场,有没有拴住主要消费群,有没有优良的建筑质量和优美的环境。在某种程度上,名称只要能反映其位置功能、交通状况或社区特色,就是好名称,不一定要与网络挂钩。一个项目名称要伴随家居70 年,现在时髦的名称三五年后你会十年后,网络在我们生活中算什么!如果一个名称与项目各要素毫无关系,将名称改得响亮一些、温馨一些,能突出项目开发的特若将改名作为策划的主要内容就本末
10、倒置了。目前市场上有几个楼盘打的是网络概念,这说明房地产策划师能紧跟时代,触角敏锐打多久呢?住宅也打e 概念?工厂也打e 概念?2、策划上不能搞一些言堂。项目策划贯穿土地获取、融资、规划设计、建筑招标、销售及招租全过程,涉及众多的学科。策气氛,一个策划方案应由多名策划师共同完成。在策划上最忌搞一言堂。目前由于在策划上没有设立行业管理,机构没有资质证书其实力和水准。导致中介机构都认为自己能承接策划,并声言自已的策划是最好的,有点王婆卖瓜的味道。因此,在建立策划行业名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - -
11、 - - - - - 第 5 页,共 10 页 - - - - - - - - - 考虑从事策划专业人员的权威性及数量。3、开发商最好不要自己做策划。中国有句古训,就是旁观者清。由于开发项目在决策初期属企业的商业秘密,企业决策层一开发,按常理必然产生“偏爱”的情结,再加上对市场缺乏充分的认识,在策划过程中必然产生一些偏差,这些偏差往往对项目开发楼盘,不能说没有策划,而是在策划看错了未来的市场,这些楼盘有一个共同的特点,那就是没有委托中介公司做前期总体策划。己做自己项目的策划是否可行?因为大多数情况下,由于存在企业主要决策层无形的影响,策划人员的灵感受到左右(不排除主动正确的策划。 这也是我主张
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