2022年育才联小细化管理校长论坛发言稿 .pdf
《2022年育才联小细化管理校长论坛发言稿 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年育才联小细化管理校长论坛发言稿 .pdf(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、实施精细化管理促进学校稳定发展尊敬的各位领导、各位同仁:大家好借助这个学习与交流的平台, 把我校精细化管理工作开展以来所做的平凡工作向大家汇报如下:为了更好的贯彻市教育局精细化管理相关会议及文件精神,我校根据市教育局文件精神,召开领导班子会议,传达上级会议精神,统一思想,提高认识。根据我校实际,制订了育才联小精细化管理实施方案 ,根据实施方案的相关要求,我们具体做了以下几点工作:一、制定相应的细化管理制度做保障俗话说, “没有规矩不成方圆”, 同样一所学校如果没有精细化的规章制度,也不可能办好一所学校。基于此,我校以科学发展观为指导,认真贯彻落实市局精细化管理的有关精神和要求,根据我校实际,制
2、定了有关学生管理、教师管理、教学管理、校园安全管理、校园环境管理等方面的各项规章制度,并逐步制定和完善相应的考评制度、考核标准和考核办法,全面、科学、客观、真实地考评师生的成绩,充分调动师生的积极性,促进教学质量的提高。同时,对教师的考评结果作为今后的评优评先,职称评聘的重要依据。二、明确目标管理,强化管理落实我校从长远发展的高度出发,从精细化管理的要求出发,集思广益,制度了本校的精细化管理实施方案,组织广大教师认真学习其实施方案的有关内容, 规定了每位教生的职责和目标,做到月月有名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
3、名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - 目标,事事有目标,时时有目标,人人有目标,让目标成为每个师生的自觉追求,以目标激励人,以目标鼓舞人, 实现学校的精细化发展。三、精细化管理的具体要求1、学生管理(1)在继续坚持对学生开展中小学生守则和中小学生十不准要求教育的基础上,我校根据实际又制定了育才联小学生一日常规 ,详细规定了学生从进校园到上课、下课、课间活动、到放学一天的时间里该做什么、不该做什么。对学生进行养成教育。(2)组建学生纪律督促员,管理学生课间的纪律、卫生、文明、礼貌等,对相应的班级星级管理实行加减分, 实现兵管兵的管理
4、模式。加强班风建设,带动校风、学风建设。我校每班都精心设计了内容丰富、激励学生成长的班训、 班风、班级口号、班级奋斗目标、班主任寄语等班级文化,为学生营造积极向上的学习氛围。并通过班级星级管理了解各班级的日常管理工作。学校开展通过系列活动的来培养学生健康的体魄、 良好的文明礼仪习惯、 生活习惯、学习习惯、学习品质、远大的理想、正确的人生观和高尚的道德品质,为孩子的一生发展做好奠基,进一步激励班主任加强对学生的养成教育的热忱。2、教师管理(1)加强师德建设。 加强政治理论学习和教师职业道德教育,严禁教师歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生;为人师表、爱岗敬业、热爱学生,树立和维护好人民教师的光辉形象。
5、名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - (2)、建立科学的教师评价机制。 把教师在平时工作中对学生的教育管理、阶段性工作完成情况、 学期末班级教学成绩纳入绩效工作量化考核之中,充分调动和激发广大教师的工作热情。(3)、加强教师新的教育教学理论的学习,学习教育学、心理学,学习新课程标准,学习业务知识,学习先进经验,提高自身的业务素质。(4)、要积极参与高效课堂课改实验,摸索教改套路,总结经验,积极交流,认真学习借鉴经验,提
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年育才联小细化管理校长论坛发言稿 2022 育才 细化 管理 校长 论坛 发言稿
限制150内