2022年自检、互检、交接检制度 .pdf

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1、一、技术调查制度根据设计文件,结合中标地段,组织技术人员对标段内的主要技术要求做好调查：1、掌握标段内的自然概况,气象特征。2、熟悉地形与地貌,水系等水文地质特征。3、掌握工程地质、交通运输情况。管内建筑材料、水、电等资源情况。4、根据所掌握的情况与设计文件比较是否有异议，为施工做好前期准备工作。二、设计图纸审核制度为保证施工质量、施工工期，施工前必须做好设计文件（图）的审核工作。为早发现问题，早解决问题创造条件，避免在施工中出现问题，影响工期和质量问题。1、认真核对设计文件和图纸资料。2、会同设计部门、建设单位进行会审，及时解决发现的问题。3、切实领会设计意图，对设计中使用的新工艺、新材料掌

2、握质量标准、操作要领，做好技术交底，确保操作人员掌握各项施工方法。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - 三、施工测量制度为提高施工质量缩短工期，完善测量组织系统，统一协调和管理及早发现和纠正各施工点测量系统的偏差和误差。1、为确保测量精度， 高程和中线布置导线网进行平差计算，并测设控制桩和重点工号的定位桩。2、所有测量结果经测量人员及技术负责人及签字，报监理工程师审批后，据以控制施工。3、随时对原始基准点、导线点、控制

3、点进行复核，经常校核测量仪器，作好测量记录。4、抓好方线测量和施工过程两个重要环节，消除工程中存在的几何尺寸的缺陷。5、严格执行检查和复核所依据的基准点、导线点等控制要素，增加主要质量控制点检测频率。6、对所有测量记录，报表进行严格的复核和签认。7、所有测量工作必须二人以上，一人测量、一人复核四、技术交底制度1、项目部的技术交底工作，应由项目总工程师统一领导与组织下进行。并根据不同的职责范围和分工，分别由各名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 6 页 - - -

4、 - - - - - - 级技术负责人具体组织进行技术交底工作2、技术交底的主要内容包括：图纸交底；施工组织设计交底；设计变更交底；分项工程技术交底（含施工工艺、安全、质量、新结构、新工艺、新材料的特殊要求等）。3、技术交底的分工应分级进行，对重点、技术复杂的工程由项目总工程师主持，项目部向各施工队交底。正常施工由施工队工程技术负责人主持，施工队工程技术负责人向施工班组及作业人员进行交底。并结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作重点，注意事项，新技术推广项目等预以落实。 班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证施工技术、质量要求。五、技术档案管理制度施工原始资料积累和保存由分管人员

5、负责，及时收集、 整理原始施工资料（含照片、录像），分类归档，确保数据记录真实可靠。文件记录的整理工作由项目技术负责人负责组织填写整理，工程结束时装订成册。 质检工程师将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交。二标段项目经理部名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - - 材料进场验收制度物资部为材料采购的主要负责部门，负责工程所有物资的采购、检验检测、标识、管理工作，工程开工前，根据材料使用计划对材料供应商从

6、生产能力、质量管理、 商业信誉等方面进行评定，选择几个合格的供应商以公开招标的方式确定供货商。首先，明确验收标准，在保证符合国标、部标的基础上，还要满足本工程的技术要求。严格按标准验收。其次，建立质量责任制，建立由技术人员、质量人员、材料人员共同组成的质量控制小组，三方同把质量关， 杜绝不合格材料进场。第三、对于重要材料采购前、后双重验收的控制方式，特殊情况下请监理共同把关，避免出现质量事故。第四、由甲方提供的主要物资，采取现场验收的方式，即由质量控制小组成员会同建设单位及监理单位代表，按标准及合同规定进行验证、检验或试验。第五、对材料、构件、配件和设备的外观、规格、型号和质量证明文件进行验收

7、。第六、对原材料根据规范进行报验，并做材料试验，合格后方可使用。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - 施工挂牌制度为保证施工质量，做到文明施工项目经理部特制定各施工场地挂牌制度。1、施工地点应标识相关宣传牌，说明工程概况、施工负责人、施工单位等示意图。2、工地材料均要分类堆放，并标明进场日期、材质、规格、数量、保管者。3、钢筋、水泥存放点应搭设风雨棚。4、各类材料要分类堆放，并有标识。5、模板、钢筋、混凝土搅拌站等加工

8、地点都应挂牌。6、路基、桥涵及房屋等施工地点应挂牌并做相应的图文说明。二标段项目经理部名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - 自检、互检、交接检制度自检是指每道工序完成后的自我检查，互检是指两班组之间的相互检查， 交接检是指上道工序与下道工序交接时的检查。严格执行自检、互检、交接检制度，实行“五不施工”和“三部交接” 。 “五不施工”即：未进行技术交底不施工、图纸及技术要求不清楚不施工、 测量桩位和资料未经换手复核不施工

9、、材料无合格证或试验不合格者不施工、上道工序不经检查签证不施工。 “三不交接”即：无自检记录不交接、 未经专业人员验收合格不交接、施工记录不全不交接。隐蔽工程检验制度凡属隐蔽工程项目，首先由班组、施工队、项目经理部逐级进行自检， 自检合格后上报监理工程师进行复检，合格后经监理工程师签署工程检查证后，方可隐蔽，进入下道工序施工。无监理签署的工程检查证，不得自行隐蔽，不得进行下道工序施工。二标段项目经理部名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - -