承包商管理制度.docx

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1、承包商管理制度一、目的为了更好地选择合格承包商实施全过程的安全检查、监督和管理，确保承包商符合本公司的安全管理要求，特制定本程序。二。、适用范围适用于公司内雇佣完成某些工作或提供服务的部门、单位或合作者的安全管理。三、职责和权限采购部、设备部、生态肥车间、复混肥车间负责审查各自承包商的安全资质，安全部配合做好承包商人员作业前的安全教育，检查监督承包商在施工中的安全活动。四、工作程序1、承包商的资格评审联系单位负责对承包商的资格进行审查，审查结果安全部同时签字确认，以保证符合公司安全管理要求。审查内容包括：a承包商以往的安全健康业绩和表现；b承包商的资质、经营范围和工程能力；c承包商的队伍素质和

2、施工管理能力；d承包商的职业安全健康保障体系和管理措施；e承包商负责人和施工现场管理人员的上岗证件；f承包商特种作业人员的取证、持证情况；g承包商劳动防护用品、用具配备情况；h施工机具的安全卫生状况；i承包商的计划书。2、签订合同时的要求联系单位在与承包商签定合同时，除明确所承包的业务条款外还必须：a明确承包商在承包工程项目施工中的安全责任条款；b明确承包商在承包工程项目施工中须执行的规范、标准、制度、规定，由承包商签字确认；c承包商须选择合格的管理人员和作业人员，并经过培训；d承包商须提供符合安全标准化标准的设施、设备和个人防护用品用具；e联系单位在工程项目施工结束时，对承包商做出业绩表现评

3、价，同时将承包商的业绩表现评价交安全部作为双方履行合同的依据。3、开工前的准备（1）编制安全计划书。承包商须按如下内容编制安全计划书：a承包商的基本情况；b遵守本公司与其相关的规定及要求；c表明承包商有一个完备的安全健康管理保证体系；d风险评估和预防措施；e应急计划和施工方案。(2)承包商与安全部签订安全协议。(3)承包商人员的培训按安全培训教育管理制度执行。(4)承包商的资源配置。包括：a建立工程项目安全管理体系，按要求设置安全负责人和监督管理员；b承包商人员资质符合要求，特种作业人员持证上岗；c承包商配备符合标准的设施设备和劳动防护用品及安全标志。(5)联系单位制定工程项目施工过程的管理方

4、案，组织制定落实安全隔离、监控措施，提供安全作业条件。4、作业过程的监督管理(1)承包商的项目负责人应参加本公司与作业有关的安全会议，落实会议要求。(2)施工现场专职负责人须佩戴安全袖标。(3)承包商要严格执行本公司管理制度及作业规定，应定期组织检查，对检查发现的问题及时组织整改。(4)联系单位、所在作业单位、安全部对施工过程中承包商安全健康行为和安全措施落实情况进行监督检查，对承包商违反安全管理规定和合同的行为进行教育、处罚和停工处理。(5)联系单位负责优化施工方案，协调组织施工，安全部应配合联系单位检查承包商的施工机具、设备安全使用和直接作业环节安全措施落实情况，及时纠正作业过程中的违章行为。(6)施工所在单位的安全管理人员负责制定落实直接作业环节的安全措施，检查纠正作业人员的违章行为。(7)施工所在单位岗位人员将施工作业情况和施工人员的表现列入巡检内容，及时制止违章行为。(8)施工过程中，发生紧急情况时按公司应急管理规定执行。5、事故报告承包商在施工过程中发生事故，要及时报告，执行公司事故报告管理制度。6、承包商的表现评价工程项目施工结束时，施工所在单位对承包商进行表现评价，作为今后选择承包商的依据，同时将评价结果反馈给承包商。