公司各部门及基层安全生产责任制及到位标准.docx
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1、安全生产责任制及到位标准(部门及基层人员部分)单位名称岗位名称安全生产职责到位标准(权利和义务)检查方法企管部1、贯彻执行国家安全生产方针、法律、法规、政策,组织制定和完善公司安全生产监督管理制度,并监督检查执行情况1、建立关于安全生产的法规库,并及时更新,使公司所有员工可以方便地获取这些资料2、在安委会统一布置下,组织制定和完善安全生产监督管理制度,并监督检查执行情况1、查法规库2、查公司安全生产管理体系文件3、查综合性检查报告2、负责公司安全生产监督管理工作和安委会日常工作,在公司安委会领导下负责公司的安全生产监督管理工作1、组织安委会会议,发布安委会通报2、配备专职安全生产管理人员从事安
2、全生产监督管理工作1、查安委会会议纪要,以及相关通报2、查专职安全生产管理人员配置表以及岗位职责描述3、负责公司各级基建项目的安全生产监督管理工作1、审查项目部上报的关于项目的生产安全报告2、参加或审查项目部的月度生产安全综合性检查报告,以及日常检查、专项检查等报告1、检查审查意见和过程文件4、对全资子公司和控股公司的安全生产工作进行综合指导、监督检查与考核评价1、督促和审查下属公司制定安全生产责任制及执行手册2、参与或审查下属公司的季度安全生产综合性检查报告3、对下属公司安全生产的年度考核结果向上级提出自己的意见1、查下属公司安全生产责任制的制定、审批文件2、查下属公司季度安全综合性检查报告
3、和审查意见3、查下属公司安全生产考核记录文件5、组织安全生产大检查,协助和督促有关部门、单位对检查出的安全生产问题和安全隐患制定整改方案,检查监督整改完成情况,并提供建议和专业支持1、组织季度综合性检查,组织相关部门提出隐患排查和治理报告,并监督整改完成情况,签署整改验收报告1、检查综合检查报告2、检查隐患排查和治理档案以及相关记录文件6、制定公司安全生产规划,建立健全安全生产管理体系,并确保落实1、根据公司安全生产方针和目标,制定安全生产规划和年度安全生产计划,报安委会批准2、建立健全安全生产管理体系1、检查公司安全生产规划和年度计划2、检查安全生产管理体系文件,以及相关记录7、负责较大以下
4、事故的调查分析工作,按照“四不放过”的原则,会同有关单位和部门提出处理意见,督促制定有针对性的防范措施,并监督落实1、 负责较大以下事故调查分析工作,会同有关单位提出原因和处理意见,建立防范措施,并监督调查1、事故调查分析报告2、检查防范措施建议3、检查防范措施落实情况记录8、负责公司各类生产安全事故汇总、统计,及时、如实向集团公司有关部门报告安全事故1、汇总统计各类生产安全事故2、及时向集团公司安全生产监管部门报告1、检查生产安全事故季报表2、检查生产安全事故年度报表3、检查向集团汇报的文件9、统计分析安全生产数据,并对本单位主要负责人和各级管理层提供安全预警、安全咨询和技术支持等建议和意见
5、。负责及时向集团公司安监部门报告本公司安全生产信息1、每年1月8日之前上报上一年度安全生产工总结,以及本年度工作计划2、按季度和年度向集团报告生产安全事故(每季首月8日之前),实行事故零报告制度3、每年1月8日之前将安全管理组织机构报告集团总部,并随时通报机构和人员变更情况4、及时上报安全应急预案以及预案修订版本5、组织季度安全综合检查,上报检查报告;6、季度安委会例会上提出对于安全工作的建议,并贯彻安委会决议7、根据公司生产经营的实际情况对安全管理体系的相关管理文件进行随时修订和发布1、文件见证2、安委会纪要及相关通报项目部1、综合协调各项目部现场安全生产工作,完善每个项目部的安全生产责任制
6、,全面推进属地安全管理制度化、规范化和科学化1、在各项目部现场工作开始之前,监督各项目部根据现场实际情况制定相应安全生产责任制,落实各项目安全生产责任体系,明确各级安全生产负责人后,方可同意项目开工1、检查项目现场安全生产责任制2、检查安全生产负责人任命文件2、确保项目经理按照公司安全管理体系的要求,建立项目现场安全制度,将项目现场管理责任清晰地分配给项目部的全体成员,明确每一个区域、每一个设施或设备的责任人,并挂牌标识1、监督项目经理建立现场安全责任制,确保项目现场管理责任落实到项目部每个成员2、在项目现场落实安全生产的目视化管理1、检查现场安全制度和规定2、检查项目各区域、设施或设备标识3
7、、负责对承包商和供货商的安全评审,确保公司的承包商或供货商的安全体系符合公司安全制度要求1、确认承包商、供货商具备相关资质2、根据所制定的安全生产管理制度,对承包商、供货商的资质、服务或产品、既往业绩进行审核,并建立合格承包商、供货商名录和档案3、负责与承包商、供货商签订安全生产合同4、确保承包商有符合资质的安全负责人和内部安全管理制度1、检查承包商、供货商安全生产管理制度2、检查合格承包商、供货商名录和档案,检查承包商和供应商安全生产记录3、检查承包商安全生产合同4、检查承包商现场安全组织机构图以及人员资质4、负责组织审查公司或承包商施工安全组织设计、现场安全规定、安全操作规程、现场应急预案
8、等施工计划文件;确保现场特种作业人员的资质、作业许可证均已通过公司现场安全管理人员的审查1、会同相关部门对施工安全组织设计、现场安全规定、安全操作规程、现场应急预案等施工计划文件进行分项审查,汇总后形成整体修订方案2、监督公司或承包商根据整体修订方案对施工计划文件进行修改,并形成检查报告3、监督现场安全管理人员对特种作业人员的资质和作业许可证进行审核,并形成审核记录1、检查施工计划文件整体审查记录2、检查修改后的施工计划文件3、检查特种作业人员资质和作业许可证审核记录5、审查现场的安全检查制度,并定期或不定期地深入现场检查安全隐患排查的情况,并制定整改计划1、审查现场安全检查制度2、每个季度至
9、少深入一次项目现场参加隐患排查 3、审查各个现场的隐患排查报告,以及整改计划,并监督执行。1、检查项目现场安全检查制度的审核记录2、检查现场隐患排查报告3、检查整改计划和整改报告6、组织项目现场生产安全事故的应急救援工作,按照事故处理权限,主持或配合开展事故调查和处理,并及时将调查和处理结果向公司进行报告1、根据项目现场应急预案的指导,组织项目第一时间对事故开展应急救援2、根据安全生产事故应急响应流程要求,对事件进行及时汇报3、主持或配合安全生产事故的调查和处理,并形成书面材料向公司进行汇报4、建立项目安全生产事故档案,根据事故严重程度进行分级存档1、检查安全生产事故报告2、检查生产事故救援报
10、告3、检查安全生产事故调查和处理结果报告4、检查安全生产事故档案7、负责组织落实对项目经理的安全教育、培训和安全考核工作1、每年开展2次项目经理安全生产培训及考核工作1、检查安全生产培训记录及考核结果8、总结推广项目现场的安全生产先进经验,为公司安全生产体系持续改进提供第一手材料1、每年至少开展1次项目安全生产先进经验交流会,组织各项目经理对各自安全生产先进经验进行总结汇报,并汇总作为下一年度安全生产体系改进的重要依据1、检查安全生产先进经验交流会材料投资部1、负责组织公司有关部门研究制定安全生产战略,将安全生产纳入集团公司发展规划1、制定公司安全生产战略,并进行年度修订1、检查公司安全生产战
11、略及年度修订情况2、负责公司安全生产有关风险管控与法律支持工作1、持续跟进适用于公司安全生产工作的法律、法规、标准及政府要求的其他制度,并负责对上述文件在系统内进行发放2、对公司安全生产法律纠纷、诉讼事件进行处理1、检查法律、法规、标准、制度文件发放记录2、检查法律纠纷、诉讼事件处理情况报告市场部1、负责调查了解同业或国际上环境修复项目中的安全事故情况,并定期向安委会汇报1、每半年发布行业安全生产事故简报,简述国内外同行业或近似行业重大安全事故发生过程及处理结果,并就简报内容向安委会汇报1、检查行业安全生产事故简报2、负责调查了解国内外同业中先进的安全生产管理技术或案例,并定期向安委会汇报1、
12、每年形成2次行业先进安全生产管理技术及案例汇编,并上报安委会1、检查行业先进安全生产管理技术及案例汇编3、负责在市场和销售工作中,向潜在用户或用户宣讲本专业生产安全的常识和重要性,以促使用户在项目资金预算中,预留足够的安全生产预算1、在项目沟通期间对潜在用户或用户宣讲安全生产的必要性2、安全生产预算列入项目谈判中1、检查项目沟通和谈判记录研发部1、负责掌握公司主业安全生产科技动态和发展趋向,为安全技术决策提供依据1、每年形成安全生产科技动态和发展趋向报告,并上报安委会1、检查安全生产科技动态和发展趋向报告2、编制安全生产科研开发计划1、每年12月制定下年度安全生产科研开发计划,并报安委会审核1
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