水泥企业管理规章制度汇编.doc
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1、企业管理制度汇编大连天瑞水泥有限公司二XX年十一月目 录第一部分 工艺技术管理6一、总 则6二、管理体制和职责6三、矿山系统工艺管理制度9四、生料系统工艺管理制度12五、窑外分解工艺管理制度15六、煤粉制备系统工艺管理制度21七、水泥粉磨系统工艺管理制度22八、水泥包装系统及商品熟料工艺管理制度24第二部分 生产管理25一、总 则25二、主机停机检修报告制度39三、中控室管理规定41四、总降安全用电工作规程43五、原材料、半成品、成品防雨、防尘管理规定45六、班组长管理制度46七、清预热器管理暂行规定47八、岗位交接班制度49九、非计划停机暂行考核管理办法50十、用水、用电管理办法52十一、厂
2、区电缆沟管理办法53第三部分 设备管理55一、设备事故管理制度55二、设备管理考核办法58三、设备管理规程59四、设备检修质量标准68五、设备检修规程69六、设备检修管理办法74七、设备现场管理奖惩办法82八、设备三级点检制度84九、设备润滑管理制度86十、设备包机制度88十一、设备维修管理制度89十二、停送电管理制度92十三、电子汽车衡管理考核办法96十四、电动机运行规程98十五、电动机的外修管理办法106十六、修旧利废管理制度107十七、工艺设备巡检管理办法113十八、计量器具管理办法115十九、配电室管理制度117二十、生产工艺线设备技改管理办法118二十一、立磨系统定检维护管理办法11
3、9第四部分 QHSE(质量健康安全环境)管理122一、质量管理办法122二、质量事故管理制度125三、矿山分厂石灰石质量控制实施细则128四、出厂熟料质量管理办法130五、抽查对比制度133六、检验和试验仪器设备、化学试剂管理制度136七、标准溶液配制、标定和复标制度138八、水泥用标准砂管理制度139九、文件资料管理制度140十、样品管理制度140十一、原始记录、台帐与检验报告填写、编制、审核制度141十二、过程质量考核制度142十三、产品防护管理规定147十四、安全生产管理制度151十五、安全会议管理制度171十六、安全检查管理制度172十七、事故预案管理制度177十八、安全事故管理制度1
4、79十九、安全培训管理制度185二十、安全工器具管理制度190二十一、厂区道路交通管理规定195二十二、防火安全管理制度198二十三、现场管理实施细则202二十四、劳动纪律考核办法210二十五、环境保护实施细则212第五部分 物资管理218一、物资供应管理制度218二、物资管理制度223三、工器具领用管理制度226四、备品备件管理制度228五、材料消耗管理办法231六、工器具使用管理办法233七、废旧物资回库管理办法239八、水泥包装袋管理办法240九、劳动防护用品管理制度243第六部分 销售管理248一、销售结算管理办法248二、大工程开发管理办法249三、散装罐管理制度250四、费用收支结
5、算审批管理制度251五、票据丢失核补管理办法253六、厂内用袋、散水泥管理办法254第七部分 人力资源管理256一、人事管理办法256二、教育培训制度267三、目标责任考核管理办法271四、员工辞职管理程序273第八部分 财务管理276一、内部财务基础工作规范276二、票房管理制度278三、固定资产管理办法279四、原燃料入库、验收、结算管理流程284五、财务付款流程及审批权限规定285六、票据管理制度286七、财务用章管理规定288第九部分 行政后勤管理291一、公文处理办法291二、资料档案管理办法300三、文印管理办法304四、印章管理办法307五、通讯管理办法310六、招待费用管理办法
6、312七、办公用品配置、采购及领用管理办法314八、车辆管理办法316九、会议管理制度319十、出入厂管理制度321十一、食堂管理办法325第一部分 工艺技术管理一、总 则第一条 为加强我公司水泥生产工艺管理,根据水泥企业工艺管理规程、水泥企业质量管理规程及我公司生产工艺技术特点,特定本规程。第二条 本规程是我公司工艺技术管理的法规性和纲领性文件,是全公司工艺管理工作必须遵循的规定。各部门凡涉及到工艺管理工作的有关文件,均不得与本规程相抵触。第三条 工艺管理的任务是:坚持“质量第一、工艺先行”的方针,通过强化以窑、磨为中心,以质量、环保为线的全过程工艺管理体系,运用数理统计方法进行分析,优化生
7、产过程中工艺参数,提高全过程的工艺管理水平;不断吸收、应用新技术、新工艺,提高质量检测水平,建立工艺定额技术档案,从而达到优质、稳产、低耗、环保的目的。第四条 本规程由公司总经理负责审批,主管副总经理组织实施,日常管理工作由生产安全处负责。各个管理环节要求职责明确,奖罚分明。对违背本规程导致生产遭受损失者应追究责任,严肃处理。二、管理体制和职责第一条 在总经理、主管副总经理领导下,生产安全处负责全公司的工艺技术、环保管理工作,矿山分厂负责矿山开采工艺管理工作,质控处负责产品质量管理工作,必要时设置专职采矿工艺管理工程师、窑工艺管理工程师、磨机工艺管理工程师、质量管理工程师及环保工程师,形成全公
8、司性的工艺、质量管理体系(环保与润滑也可以合并组成单独专职机构)。第二条 生产安全处负责全公司工艺管理工作。其职责是:(一)组织制定本公司的工艺管理制度,协同质控处制定质量管理制度和设计配料方案。(二)审定主机的台时产量、消耗定额和主要的工艺技术参数。(三)协同生产分厂解决生产过程中出现的主要工艺技术问题,指导生产分厂的工艺技术管理工作。(四)负责组织贯彻ISO14001和ISO18000标准,不断健全完善环保管理体系和职工安全卫生管理体系。(五)组织相关部门和技术人员对工艺系统进行标定。(六)组织采用新技术、新工艺,试制新产品,提高产质量,降低原燃材料的消耗。把环保工作纳入日常工作中,做到零
9、排放。(七)组织编制和实施技术改造和实施施计划,提出工艺设计方案。(八)负责全国新型干法水泥厂技术经济指标月报的交流和技改技措报表的上报。做好工艺技术资料的积累和保管工作。第三条 质控处负责产品生产全过程的质量管理、控制和检验工作。其职责是:(一)组织有关部门制定质量管理制度,主要质量内控指标,原、燃材料的技术要求和质量事故处理办法等,并监督执行。(二)严格执行产品国家标准,有权制止任何违章行为,确保出厂水泥合格率100%,富裕强度合格率100。(三)建立健全严格的检验制度,研究采用先进可靠的测试手段和质量控制方法。(四)负责设计配料方案。(五)配合生产安全处搞好应用新技术、改进新工艺、研制新
10、产品等实验研究工作,并提供有关实验数据。(六)负责提供并及时公布质量控制指标的考核成绩。(七)贯彻执行ISO9001系列质量管理标准,灵活运用数理统计等方法对质量波动进行分析,提高质量控制水平。 (八)针对生产过程中出现的质量问题及时组织召开质量分析会。(九)会同销售公司定期进行用户访问、征求意见,改进产品质量;研究开发市场需求、企业适销对路的新品种水泥。第四条 专职工艺管理工程师在各自部门负责人的领导下,其任务是:(一)负责各自分管系统的工艺技术管理,提出各自系统的工艺技术参数和技术保证改进措施,做好原始记录和技术台帐的登记、统计、分析总结工作,并将有关技术参数上报生产安全处。(二)负责主机
11、的单项测定,提出系统的产量、质量、消耗定额,参加有关工艺技术活动。(三)审查员工提出的工艺技术合理化建议,并及时上报生产安全处。(四)宣传、执行公司制订的质量管理制度,提高控制指标的合格率,改进产品质量。(五)研究生产过程中出现的各种工艺技术问题,参与技术攻关。(六)参与实施技术改造工作。三、矿山系统工艺管理制度第一条 矿山开采工艺管理原则是:矿山生产必须遵守“采剥并举、剥离先行、贫富兼采”原则。根据矿山复杂的地质情况和现有的生产工艺特点,在满足质量要求(或质量指标)的条件下,合理划分采区,充分合理利用矿产资料,对不同品位的矿石进行最佳搭配,保证矿山采剥的正常比例关系。用现有的开采技术,保证均
12、衡稳定的向厂区合格的矿石。实现安全、优质、稳产、高效、低耗的目标。第二条 依据矿山地质资料、生产实际及开采技术条件的变化情况,制定符合矿山生产实际和经济效益好的最佳“三率”值;开采回采率大于95。第三条 采矿设备(一)根据露天开采工艺特点,为保证均衡地、连续地采出矿石,必须保持一定的贮备矿量:开拓储量为12个月的矿石产量,可采矿量为6个月的矿石产量。(二)确定挖掘设备最小工作线长度,石灰石矿山一般为120-150米,最小工作平台宽度为30-40米,台段高度为14米及工作面的推进方向。(三)剥离物应一次运到排土场,避免多次倒运。(四)排土场应选在开采境界以外,不得压盖矿体。(五)确定合理的开采顺
13、序,及时开拓新水平,保持均衡采比。第四条 矿山开采(一)根据矿山的地形地质图,年末现状图,生产任务及矿山生产能力编制年度采掘计划和月作业计划。(二)根据“采剥并举、剥离先行、贫富兼采”,覆盖土和白云质灰岩应尽量搭配,充分利用矿产资源,降低矿石成本。(三)各品级矿石搭配后,要满足质量要求。(四)品位波动严重的层次要尽量划出,并研究其分布规律、性质、规模,对品位差的进行搭配使用。(五)保证高品位矿层的开采条件,以确保矿山质量复杂的区段品位突然下降时,能有优质矿石进行搭配。第五条 穿孔(一)根据矿体岩石的硬度和可凿性,选择适合的钻机和钻头,并确定冲击器,保证较高的钻进速度和较低的损耗,保证较高的设备
14、利用率和较低的台班费。正确选用钻头和钻杆直径的配合,保证有足够的气流速度和空气量排出岩渣。不断总结经验,确定最优的转速,冲击频率和轴向给进力。(二)不断总结经验,确定最佳穿爆参数:炮孔直径、炮孔网距、炮孔深度及炮孔倾角的数据。按穿爆参数的要求进行穿孔,保证钻机穿孔质量。第六条 爆破(一)根据矿体贮存条件、矿岩特点、开采方法、钻机穿孔质量,不断总结经验,编制爆破设计书。(二)选择合理的布孔参数、装药量和装药结构、起爆方法、起爆顺序及起爆间隔时间,优化爆破参数,力求获得最佳爆破效果,减少根底和降低大块率。控制爆破后矿石大块粒度,粒度1.2米的合格率为大于90%,尽量减少不合格大块所占的比例,减少二
15、次爆破。爆堆高度应合理,要满足挖掘设备的作业要求,且矿石量不宜小于挖掘机十天的装载量。遇大溶洞和裂隙时,选择合理的混爆宽度。(三)距离最终边坡30米范围内,宜采用控制爆破,减少爆破对边坡的破坏作用。第七条 挖掘和运输(一)加强挖掘设备的管理和维修,使设备处于良好技术状态,不断提高操作水平,在装载作业中做到稳、准、快、满,提高挖掘设备和汽车的工作效率。(二)挖掘设备的生产能力同穿、爆、运输等环节配合。(三)在确保安全的前提下,合理选择挖掘设备和汽车的相对工作位置,缩短铲装设备作业时间。(四)挖掘设备在同一工作面上作业时,相邻两台挖掘设备之间最小距离不得小于相应卸载作业半径之和的两倍。(五)矿车有
16、效载重量应与挖掘机的铲斗容积保持合理的比例关系,以提高铲装的效率。(六)根据月作业计划,钻孔取样、爆堆取样的分析数据,制定控矿计划。在指定品级区段选择推进方向,合理使用高品位矿层,保证开采品位。不同品位的矿石合理搭配,保证持续稳定供矿,确保预均化堆场每堆石灰石的质量为CaO44.5,其中MgO90)。(四)破碎后入预均化堆场堆料量应大于20000吨。保证堆、取料机的正常稳定运转,充分发挥预均化作用、提高均化效果。四、生料系统工艺管理制度第一条 生料系统工艺管理原则是:根据现有的均化条件、配料计量设备和立磨工艺,保证入磨物料连续、均衡、稳定,寻求和确定合理的立磨操作工艺操作参数,提高粉磨效率,确
17、保系统稳产运转,降低电耗,达到生料易磨易烧。第二条 严格控制配料的稳定,保证出磨生料成分的稳定,调配库原料配比偏差范围0.5%,全月合格率90%;严格控制入磨石灰石粒度70mm筛余10,合格率占90%以上;辅料粒度50mm筛余10,合格率占90以上。入磨石灰石水分2,砂岩、铝矾土水分5%,铁质原料水分15%,综合物料水分12;控制出磨生料水分0.5%,细度0.08mm方孔筛筛余16,0.2mm方孔筛筛余1.5;出磨生料:CaO:K0.3%,合格率85%;Fe2O3:K0.2%,合格率85%。第三条 立磨操作要求注重窑磨一体化原则,对于喂料量与循环量、风量、碾磨压力、磨盘挡环高度、喷口环通风面积
18、、选粉机转速与叶片倾角及产品细度等工艺参数要适时调整,以保证料、风平衡,负压工况,力求最佳粉磨效率,避免大块、铁质入磨,确保立磨平稳安全运转。磨机操作过程中几个重要工艺参数列表如下:序号测点名称 数量中控室功能参数范围最小正常最大单位1磨机出口气体温度1指示,报警,调节80951102磨机出口气体压力1指示,报警075100-mbar3磨机进出口压差1指示,报警05080-mbar4磨机振动1指示,报警02.520/30mm/s5磨机减速机轴承温度1指示,报警405075/856磨机减速机润滑油温度1指示,报警1847/497磨机主电机电流1指示,报警0300340A8研磨压力1指示,报警75
19、-mbar第四条 保证生料均化库各设备正常稳定运转,确保卸料稳定,充分发挥生料库的均化作用,生料库存料位70%(最低50%)。第五条 选用优质耐磨件,延长磨损件的使用周期,定期测量、记录磨损情况,及时调整和更换,保证立磨的运转率。第六条 充分利用所有收尘设备,使用时间大于磨机运转时间。保证收尘设备正常稳定运转,收尘设备零部件损坏、脱落后及时更换或修补,加强密闭堵漏。粉尘排放浓度达到国家标准,实现清洁生产。第七条 确保各计量设备准确可靠,灵活可调。设备处负责所有仪表、计量设备的检查、校正、维护、保养,保持灵敏、准确,定期标定。第八条 磨机单独装设电表,考核主机产品单位分步电耗(从喂料始至入库止)
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