安全生产管理制度汇总汇编.docx

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1、安全生产管理制度汇总汇编1 安全生产目标管理制度2 安全生产责任制管理制度3 “党政同责、一岗双责、失职追责”制度4 安全生产“黑名单”管理制度5 设置安全管理机构及人员管理制度6 安全生产领导小组例会制度7 安全生产责任制的管理制度8 安全生产投入、费用提取和使用管理制度9 工伤保险、安全生产责任保险管理制度10 法律法规标准规范管理制度11 识别、获取评审和更新适用的法律、法规、标准及其他要求管理制度12 文件档案管理制度13 安全教育培训管理制度14 特种作业人员管理制度15 建设项目安全设施“三同时”管理制度16 设备设施检修、维护、保养管理制度17 道路停放车辆管理制度18 特种设备

2、管理制度19 新设备设施验收和旧设备设施拆除、报废的管理制度20 危险化学品安全管理制度21 交接班制度22 危险作业安全管理制度23 消防安全管理制度24 装修施工作业安全管理制度25 工程施工安全生产管理制度26 电气、高速运转机械等设备的操作牌制度27 个体防护装备和保健品管理制度28 警示标志和安全防护管理制度29 相关方及外用工(单位)管理制度30 人员、机构、工艺、技术、设施、环境变更管理制度31 环境保洁作业管理制度32 安全检查及隐患治理管理制度33 危险源管理制度34 危险物品及重大危险源管理制度35 职业健康管理制度36 建设项目职业卫生“三同时”监督管理暂行规定37 职业

3、病危害项目申报办法38 事故应急救援制度39 事故管理制度40 安全绩效评定管理制度41 安全生产“一票否决”制安全生产目标管理制度1、目的本制度规定了安全生产目标的制定、分解、实施和考核评审的管理要求。2、适用范围本制度适用于新疆国际物流股份有限公司3、职责3.1 办公室是本制度归口管理部门，负责本制度编制、修订和组织实施。公司董事长负责组织制定和批准本公司的安全目标。3.2 办公室负责编制本公司年度目标并按季度对各部门的目标实施情况进行检查、汇总。3.3安全小组办公室负责分解公司各部门目标，制定和贯彻本单位安全生产目标实施的措施。4、工作程序4.1安全目标管理按规定进行控制。4.2 制定安

4、全生产目标4.2.1 董事长组织制定本公司安全生产目标。a) 与公司的经营战略相适应；b) 满足安全生产法及相关法律法规的要求；c) 持续改进安全管理体系的有效性和效率；d) 提供和制定评审目标的框架；e) 在公司内得到沟通和理解；f) 在持续适宜性方面得到评审。4.2.2董事长批准发布公司安全生产目标。目标应确保能指导公司发展，并满足员工、社会和遵守适用法规的要求。4.3 安全目标的审批4.3.1安全小组办公室将安全目标草案报董事长审查，审查内容至少包括：a) 符合安全标准化的要求；b) 便于全体员工理解和贯彻和执行；c）符合公司总体发展要求；d）安全目标为制定与评审目标提供框架；e）安全目

5、标和公司发展方针要求相一致。审查提出的修改意见，办公室负责修改完善。4.3.2 安全目标修改稿报副组长审查，审查通过后报董事长批准发布。4.3.3 方针和安全目标形成公司文件，由安全小组办公室下发实施。4.4 制定年度目标4.4.1 制定依据：a)公司当前的经营需要和可持续发展的要求；b)公司上年度的安全目标完成情况；c)董事长有关安全工作改进的决策；d)改进安全标准化体系的有效性；e)公司外部的变化。4.4.2 制定内容：a)国家对安全生产相关的要求，包括实现安全目标和实施对策；b)满足实现业绩所需的内容，如项目、资源、过程、文件、活动等；4.4.3 制定程序：a)办公室每年第四季度根据公司

6、年度经营业绩和目标实现程度，以及提供的管理数据和信息，汇总分析提出公司安全生产目标草案；b)董事长组织审议安全生产目标草案，经审定后形成正式安全生产目标文件报董事长批准发布。4.4.4确定目标的基本要求目标应尽可能量化，不能量化的尽可能细化，以便于实施、管控。每项目标均应明确责任人和定期检查的时间要求，实现目标的对策或管理方案。目标实施展开表至少应包括以下内容：a) 可实现的目标值；b) 实施对策；c) 完成时限；d) 责任部门；e) 责任领导；f) 责任单位。4.5目标的展开与实施4.5.1 各部门根据公司年度安全目标进行分解展开，结合本部门实际情况和关注点，制定本部门的安全目标实施展开计划

7、，纳入到年度工作计划中，并自上而下在相关职能和层次上建立安全目标和实施对策。4.5.2各部门年度安全目标实施计划和方案，按规定程序批准后报备办公室。4.5.3各部门负责组织公司安全目标和本单位安全目标的宣传贯彻，必要时组织培训，使安全目标能在全体员工中得到沟通和理解，并留有记录。4.6安全目标的检查4.6.1各部门负责检查本单位安全目标的执行情况，必要时采取措施确保安全目标的实现。4.6.2各部门每季度向办公室报告安全目标的完成情况。报告内容包括：a)安全目标实现的程度和已达到的实际效果；b）对满足要求，改进管理体系有效性，以及修改安全目标有关的意见建议；c）存在的问题及改进措施。4.6.3

8、安全目标执行过程中，如遇到本部门无法逾越的客观原因而不能如期实现安全目标业绩时，要及时向办公室提出调整或变更申请，报董事长审定后予以调整或变更。4.6.4开展公司内部检查时，办公室应对公司安全目标及各部门安全目标的实现情况进行审核。4.6.5办公室每半年组织抽查有关部门安全目标的实现情况，协调解决目标实现过程中存在的问题，确保公司目标的实现。4.7方针目标持续适宜性的评审4.7.1 各部门要定期对安全目标完成情况进行汇总分析。4.7.2 董事长组织对安全目标的持续适宜性进行评审，办公室根据评审决定对方针实施修改。4.7.3由于内外部环境变化或董事长的要求需要对安全目标修改时，办公室将修改意见报

9、请董事长批准后予以修改。安全生产责任制管理制度1目的为了让安全生产工作渗透到本公司各个部门、各个层次和各个岗位，使安全生产工作从组织上、领导上统一起来，把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来，特制定本制度。2适用范围本制度适用于新疆国际物流股份有限公司内部。3职责董事长、总经理是本公司安全生产第一责任人，全面负责本公司安全生产工作。安全副总经理是本公司安全生产直接责任人，负责本公司日常安全管理，监督和检查。各部门负责本部门安全生产管理工作，并协助其他部门进行安全生产管理。各从业人员负责本岗位的安全生产工作。4工作程序4.1董事长或总经理负责制定本公司安全生产责任目标并将目标分解到各部门，

10、与各部门签订“安全生产目标责任书。”4.2各部门根据“安全生产目标责任书”制定“部门安全工作规划”，并与部门从业人员签订“安全承诺书”。4.3各岗位根据“安全承诺书”制定岗位安全工作规划和计划。4.4各级管理人员根据签订的“安全生产目标责任书”和“安全生产工作规划”对下属人员进行定期检查和考核，以促使目标的达成，并根据考核结果给予员工相应的奖惩。4.5为建立、健全和贯彻执行安全生产责任制，各级管理人员要提高认识，认真总结安全生产工作的经验教训，按照不同人员.不同岗位和生产活动情况，明确规定其具体的职责适用范围。“党政同责、一岗双责、失职追责”制度为进一步加强公司安全管理，提高安全目标管理责任意

11、识，防范各类事故的发生，根据中华人民共和国安全生产法及有关安全法律法规，结合公司实际，特制定本制度。一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚守发展绝不能以牺牲人的生命为代价的红线，进一步明确和落实安全工作责任，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，董事长、总经理对安全生产工作共同负责，是安全工作的第一责任人，既要负责分管范围业务工作，又要负责分管范围内的安全生产工作。分管领导是安全的主要负责人，各部门负责人是本部门安全的直接责任人，对分管业务内的安全工作负直接领导责任。形成安全生产管理专管和群管、协管齐抓共管的新格局，对公司安全生产环境进行全面综合治理，

12、将安全责任制逐级落实。二、公司各级领导安全生产“一岗双责”职责（一）董事长安全工作职责1、认真贯彻执行国家、兵、师、集团公司有关安全生产的法律法规及规章制度，督促、落实上级安全生产会议精神和重要指示。2、做到安全工作和生产工作同部署、同落实、同检查、同考核。3、加强对安全工作的领导，将安全生产列入重要议事日程，定期主持召开安全生产会议，及时研究解决安全生产工作中的重大问题，实施安全生产奖惩。4、建立健全安全目标管理责任制和领导干部“一岗双责”制，分解落实安全责任，督促、支持分管安全工作的副职领导抓好安全工作，对安全责任制落实情况进行监督检查。5、组织审核职责范围内安全技术措施，及时总结推广安全

13、生产先进经验。6、组织制定各类突发事件应急救援预案，指导预案演练工作。7、组织各类事故调查分析和改进措施，并督促实施。（二）总经理（分管工程物业部）安全工作职责1、认真贯彻执行国家、兵、师、集团公司有关安全生产的法律法规及规章制度，督促、落实上级安全生产会议精神和重要指示。2、做到安全工作和生产工作同部署、同落实、同检查、同考核。3、加强对安全工作的领导，将安全生产列入重要议事日程，定期主持召开安全生产会议，及时研究解决安全生产工作中的重大问题，实施安全生产奖惩。4、建立健全安全目标管理责任制和领导干部“一岗双责”制，分解落实安全责任，督促、支持分管安全工作的副职领导抓好安全工作，对安全责任制

14、落实情况进行监督检查。5、组织审核职责范围内安全技术措施，及时总结推广安全生产先进经验。6、组织制定各类突发事件应急救援预案，指导预案演练工作。7、组织各类事故调查分析和改进措施，并督促实施。（三）副总经理（分管安全监察部）安全工作职责1、遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规，落实安全生产责任制，坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念，加强安全生产管理，协助董事长、总经理、书记做好安全生产工作，对分管安全监察部安全工作负直接领导责任。2、组织安全监察部员工学习安全生产法规、标准及有关文件，负责监督物业部对设施设备的日常维护、保养工作及设施设备维护计划。3、组织安全监察部对园区定期开展专

15、业性及日常安全检查、季节性安全检查；对重大隐患，组织有关人员整改落实，并制定可靠的临时安全措施。4、组织物业部定期开展设施设备安全检查，发现隐患，组织有关人员解决。并定期检查执行情况。5、做好园区防火、防盗、防破坏、防灾害相关工作。6、发生事故后，应迅速赶到现场，并参加救援工作，科学处置与之相关联的安全工作。（四）副总经理、工会主席（分管行政）安全工作职责1、遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规，落实安全生产责任制，坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念，加强安全生产管理，协助董事长、总经理、书记做好本单位安全生产工作，对分管行政人事部安全工作负直接领导责任。2、负责监管制定、组织并实

16、施公司内部员工的培训计划，负责对新员工岗前安全培训计划的制定和实施。并贯彻执行劳动法，在劳动合同告知相关职业危害。3、加强对行政部办公区域内的安全管理，确保行政部用火用电的安全；维护和保持正常的办公秩序，确保行政部门工作正常运转。4、安上级部门文件、会议精神，做好安全布置、组织开展安全生产相关培训、消防讲座。5、发生事故后，应迅速赶到现场，并参加救援工作，科学处置与之相关联的安全工作。（五）财务总监安全生产职责1、遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规，落实安全生产责任制，坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念，加强安全生产管理，协助董事长、总经理、书记做好本单位安全生产工作，对分管财务

17、部安全工作负直接领导责任。2、组织财务部门做好财务账簿的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，并积极协助其他部门做好安全生产工作。3、严格执行安全保障制度，确保安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。4、把权属企业安全生产经费和使用纳入年度工作考核。5、发生事故后，应迅速赶到现场，并参加救援工作，科学处置与之相关联的安全工作。三、各部门安全生产“一岗双责”职责(一)综合管理部“一岗双责”职责1、认真贯彻执行国家、兵、师、集团公司有关安全生产的法律法规及规章制度，并加以贯彻落实。2、做好职工宿舍、食堂、办公设施以及其他活动场所的安全工作，并保证安全运行。3、处理好日常安全生产工作及突发

18、事件的应急处理工作，配合有关部门参与事故调查，提出处理整改意见，并做好职责范围内应急管理处置和预案编写工作。4、做好公司特种作业人员的建档、培训工作。5、做好新入职员工的公司级培训工作。6、办理领导交办的其他安全生产工作。(二)财务部“一岗双责”职责1、认真贯彻执行国家、兵、师、集团公司有关安全生产的法律法规及规章制度，并加以贯彻落实。2、根据安全生产实际工作需要，确保安全生产所需费用在计划、资金上给予落实和保障，并监督其经费的合理使用。3、实施、督促安全费用计划落实情况。严格执行安全领导小组对各单位和个人的奖罚决定。4、办理领导交办的其他安全生产工作。（三）运营管理部“一岗双责”职责1、积极

19、参加公司组织的各类安全检查、培训工作，不断提高安全技能。2、在公司的领导下，认真贯彻落实安全生产法。认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的工作。3、协助公司领导事故调查，按照“四不放过”原则参加调查处理管理范围内生产安全事故。4、负责招商过程中客户的有关所储存货物的信息沟通工作，并将公司安全方面的制度、规定向客户产达。5、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。（四）工程物业部工程组“一岗双责”职责1.在公司安全生产领导小组领导下，执行国家有关安全生产、消防安全的法律法规及标准规范，落实公司年度安全生产管理目标和各项安全管理制度；2.监督、

20、检查企业安全生产、消防安全管理工作；3.根据公司安全生产领导小组的安排，参与安全生产、防火安全事故的调查处理；4.协调安全工作会议的召开，执行会议相关决议；5.在公司安全生产领导小组的领导下，执行落实国家、兵师有关项目建设安全方面相关的法律法规及标准规范；6.负责企业企业项目招标审查投标施工单位的资质、手续等相关资料；7.负责企业项目建设施工工地的安全生产、防火安全管理工作；8.根据公司安全生产领导小组安排，参与项目建设过程中所发生的安全事故的调查处理。9.督导开展公司安全生产、消防安全相关法律法规宣贯，积极开展法制教育；10.在安全生产领导小组的领导下，督导企业贯彻执行安全生产法；11.依照

21、师安监局下发2018年安全生产目标管理考核细则要求，配合安全管理部门做好成员部门安全生产及消防安全工作。 （五）工程物业部物业组“一岗双责”职责11.在公司安全生产领导小组领导下，执行国家有关安全生产、消防安全的法律法规及标准规范，落实公司年度安全生产管理目标和各项安全管理制度；2.监督、检查企业安全生产、消防安全管理工作；3.根据公司安全生产领导小组的安排，参与安全生产、防火安全事故的调查处理；4.协调安全工作会议的召开，执行会议相关决议；5.在公司安全生产领导小组的领导下，执行落实国家、兵师有关项目建设安全方面相关的法律法规及标准规范；6.负责本部门的安全生产、防火安全管理工作；8.根据公

22、司安全生产领导小组安排，参与项目建设过程中所发生的安全事故的调查处理。9.督导开展公司安全生产、消防安全相关法律法规宣贯，积极开展法制教育；10.在安全生产领导小组的领导下，督导企业贯彻执行安全生产法；11.依照师安监局下发2018年安全生产目标管理考核细则要求，配合安全管理部门做好成员部门安全生产及消防安全工作。 （六）安全监察部“一岗双责”职责1、加强安全基础建设。健全制度、台帐，完善管理机制。定期组织召开安全分析会和安全例会，对阶段安全工作总结、分析，对存在问题制定整改措施。对问题整改实施跟踪督查制度。对非正常生产情况下的特殊问题，安全预防措施制定、落实到位。2、深入现场调查研究，对公司

23、各部门、施工单位及商户落实安全规章、制度、标准、措施、办法的执行情况以及安全基础建设的情况进行监督、检查、指导、评估、考核。3、加强安全宣传教育工作。结合不同时期安全、经营特性，组织开展形式多样的安全宣传教育活动。定期组织完成新职、在岗人员的安全培训工作，保证培训质量，培训合格率均达100%。4、负责公司消防安全、人身安全、交通安全等相关安全管理工作，对公司各种运用设备、设施的养护、维修和定期修理等的消防、道路交通安全等管理办法、措施、事故追究，加以落实并进行监督、检查、考核。5、根据公司的经营情况，监督相关部门加大安全保障投入。不断改善劳动条件和劳动环境，各种劳动保护用品及时配备、发放到位。

24、各种安全设备、设施配备齐全，作用良好，检查到位。6、负责组织制订、修订安全生产管理制度和安全年度工作计划，建立健全安全生产逐级负责制，并监督检查执行情况。7、负责制定公司班子成员安全检查量化指标，督促公司领导落实下现场安全检查频次和问题项点，保证公司安全管理制度的实施。8、每月对公司各主要经营点的安全生产情况进行巡检一次，做好检查写实纪录，并将检查情况及时反馈，落实整改实效。9、负责组织开展安全专项检查、整治和安全管理评估工作，对专项检查、整治和安全管理评估工作安排周密，责任明确，扎实推进，富有成效。10、负责组织相关人员对公司危险源点的识别和监控，建立危险源点管理问题库，落实防控措施，预防事

25、故发生。11、完善安全信息管理制度，及时收集信息，分析、处理、上报，跟踪落实。四、责任追究对于责任不到位或造成事故的责任人，安全监察部按相关安全管理制度进行追究时，对照“党政同责、一岗双责、失职追责”制度追究责任。安全生产“黑名单”管理制度为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，进一步落实企业安全生产主体责任，防止和减少生产安全事故和安全生产有关法律法规和规定，制定本制度：一、安全生产“黑名单”管理制度是对存在严重非法违法生产经营建设行为、重大安全隐患整改不力及发生生产安全责任事故的生产经营单位,向社会公布，实施社会综合监管,督促企业认真落实安全生产主体责任，依法履行安全生产义务

26、的制度。二、“黑名单”管理制度坚持依法监管、客观公正、及时准确、惩戒过失的原则，按照综合监管与行业监管、政策制约与舆论监督相结合的方式组织实施。三、生产经营单位有下列情形之一的，列入“黑名单”： 1、发生重大、特别重大生产安全责任事故或者一年内发生2次及以上较大生产安全责任事故的; 2、建设项目安全设施、职业病防护设施违反“三同时”规定，且未按有关监管部门要求按时改正的；3、存在重大安全隐患、重大职业病危害隐患，且未在规定期限或未按生产经营单位承诺进行整改的；4、在规定期限内未达到安全标准化要求的；5、拒不执行安全监管指令，抗拒安全生产执法的；6、逾期不执行停产停业、停止使用、停止施工等行政处

27、罚；逾期不缴纳经济处罚的；7、故意谎报、瞒报事故及事故后逃逸的；8、其他造成恶劣社会影响的。四、“黑名单”管理制度按下列程序进行：1、信息采集。通过事故调查、安全检查、群众举报等途径，对符合本制度第四条规定情形之一的，由安全生产监督管理部门或行业主管部门进行收集，并记录单位名称、案由、违法违规行为等信息。2、信息告知。对拟列入“黑名单”的生产经营单位，安全生产监督管理部门或行业主管部门要提前告知当事人，并听取其陈述意见，当事人提出的事实、理由和证据成立的，要采纳。3、讨论审定。对拟列入“黑名单”的企业、单位和组织，由安委会办公室组织有关部门讨论审定。4、信息公布。被列入“黑名单”的企业名单，由

28、安委会办公室对外发布，每半年发布一次。5、信息删除。被列入“黑名单”的企业，在“黑名单”管理期限届满时，由安全生产监督管理部门或行业主管部门对其组织验收，对已整改并未再发生本制度第四条所规定情形的，由安委会办公室将其从“黑名单”中删除，并在原公告媒体上予以公布。五、根据企业存在问题的严重程度和整改要求，列入“黑名单”管理的期限一般为半年或一年。列入“黑名单”管理和从“黑名单”中删除的日期以公布日期为准。重大隐患未按期整改到位的，继续延长其“黑名单”管理期限，直至消除隐患。对于企业整改积极，确有特殊情况申请提前解除部分管理措施的，应由安全生产监督管理部门或行业主管部门出具同意解除部分管理措施的审

29、查意见后，由安委会办公室通知有关部门解除部分管理措施。六、本制度由安办负责解释。七、本制度自2018年起执行。设置安全管理机构及人员管理制度1、目的为规范公司安全管理机构和安全管理人员的配备，进一步贯彻落实“安全第一，以人为本，预防为主，防治结合，消除隐患，强化管理，持续改进，全员参与”的方针，制定本制度。2、适用范围新疆国际物流股份有限公司内部。3、管理职责3.1组长负责本制度编制、修订和组织实施。4、控制要求4.1建立健全三级安全生产管理机构。4.1.1组长对全公司的安全生产负全面责任，成立以组长为负责人的安全生产领导小组，负责全公司的安全生产管理，并由办公室主管。4.1.2公司设专门的安

30、全管理人员，在组长的领导下，负责全公司安全生产的日常业务、技术工作。 4.1.4公司内所属单位的安全生产，由行政正职对本单位的安全生产全面负责，成立并主持本单位的安全生产管理小组，各片区设一名安全员，协助领导管理日常的安全生产工作。 4.1.4公司设三名专职安全管理人员，所属作业区都应设一名兼职的安全员，安全员设置专职或兼职，符合要求占职工总数的6%，协助领导管理部门的安全生产工作。4.2安全员的职责和权力4.2.1在组长的领导下，负责本部门的日常安全管理,认真贯彻执行国家安全方针、政策及企业劳动保护制度和安全规程。4.2.2经常检查基层单位的安全活动情况。定期组织安全检查并做好节假日的安全工

31、作。4.2.3对日常工作、维修过程中发生的各类事故，进行调查和处理，并采取有力措施消除隐患避免重复发生。4.2.4贯彻安全生产五同时原则，在组织安排生产维修和服务的同时，也要安排好安全工作，并保证安全优于生产。4.2.5组织好职工的劳动纪律和安全教育，对违反劳动纪律者及时进行教育和处罚，防止发生安全事故。4.2.6负责编制本单位的安全管理制度和设备的安全操作规程。4.2.7负责职业病的防治工作，对从事高温、尘毒作业区工作的职工定期进行身体检查，做好劳动保护用品的发放工作。4.2.8定期对设备进行安全检查，发现问题要积极采取措施，及时处理。4.3安全管理人员认真执行安全教育及检查要求4.3.1按

32、安全教育培训制度实施对全体职工的安全教育、培训。4.3.2对新接收的职工(包括调入职工、雇佣的临时工)，片区安全管理人员必须进行劳动卫生和安全生产教育，防止劳动过程中发生事故，减少职业危害。经考试合格后，方准其进入工作岗位。4.3.3对从事特种作业的职工，必须经过专门培训，并取得特种作业资格后方可独立上岗操作。由各部门安全管理人员对其进行监督检查。4.3.4对调换工作岗位或连续离岗六个月以上重新返岗位的职工，片区安全管理人员必须重新进行岗位安全教育。 4.3.5对所有在岗职工，片区安全管理人员每年进行一至二次安全生产规章制度和安全生产知识的教育，并利用每年的“安全月”活动，以及报纸、展览、劳动

33、保护教育等各种形式，进行经常性的安全生产宣传教育。 4.3.6公司所属各部门及片区应认真组织本单位的各种安全检查。 4.3.8公司每年至少组织一次全面的安全检查。4.3.9公司各片区要认真做好安全检查。每年要组织全公司性的专业技术安全检查。 4.3.10公司做好各节、假日前的安全检查工作。 4.3.11各级专、兼职安全员进行经常性安全监督检查。 4.3.12公司片区和各级专、兼职安全员及全体职工负有安全生产的监督职责，对用人单位管理人员违章指挥、强令冒险作业，有权拒绝执行、对危害生产安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举并上报。安全生产领导小组例会制度为确实保证党和国家安全第一方针的贯彻落实

34、，建立安全生产领导小组会议制度，及时解决生产中存在的问题，采取有效的安全措施，严防事故发生，保证安全生产顺利进行。具体规定如下：一、会议时间、地点：每季度一次，在二楼多功能大厅。二、参加人员：安全生产领导小组成员三、会议内容：1、学习上级有关安全生产的指示、规定等。2、生产部门汇报执行三大规程，落实安全技术措施和 安全管理工作的情况及本阶段安全状况。3、研究分析公司当前安全方面存在的问题，提出解决措施、办法并落实到部门和人员。4、各职能科室负责人要将本阶段检查出的问题再次进行落实。检查以往会议决策的执行情况。5、对未解决或解决不彻底的问题要及时找出原因，并追究相关人员责任。四、具体规定的要求1

35、、会议时间、地点为法定，如有临时变更由安全生产领导小组另行通知。2、会议由主任主持或委派他人主持。3、与会人员必须按时参加会议，部门负责人不在公司时可派人参加。4、公司安全监察部要做好会议记录，如重大决策，会议主持人认为有必要编发会议纪要时由综合管理部办公室负责办理。5、无故缺席会议者，计当日旷工，迟到者罚款50元，公司行政部考核。6、会议的决定，必须如期完成。 安全生产责任制的管理制度1目的为了让安全生产工作渗透到本公司各个部门、各个层次和各个岗位，使安全生产工作从组织上、领导上统一起来，把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来，特制定本制度。2适用范围本制度适用于新疆国际物流股份有限公

36、司内部。3职责董事长、总经理是本公司安全生产第一责任人，全面负责本公司安全生产工作。安全副总经理是本公司安全生产直接责任人，负责本公司日常安全管理，监督和检查。各部门负责本部门安全生产管理工作，并协助其他部门进行安全生产管理。各从业人员负责本岗位的安全生产工作。4工作程序4.1董事长或总经理负责制定本公司安全生产责任目标并将目标分解到各部门，与各部门签订“安全生产目标责任书。”4.2各部门根据“安全生产目标责任书”制定“部门安全工作规划”，并与部门从业人员签订“安全承诺书”。4.3各岗位根据“安全承诺书”制定岗位安全工作规划和计划。4.4各级管理人员根据签订的“安全生产目标责任书”和“安全生产

37、工作规划”对下属人员进行定期检查和考核，以促使目标的达成，并根据考核结果给予员工相应的奖惩。4.5为建立、健全和贯彻执行安全生产责任制，各级管理人员要提高认识，认真总结安全生产工作的经验教训，按照不同人员.不同岗位和生产活动情况，明确规定其具体的职责适用范围。安全生产投入、费用提取和使用管理制度1、目的为建立公司安全生产投入长效机制，加强安全费用管理，特制定本制度。2、适用范围适用公司安全生产费用提取、使用和管理。3、职责3.1财务部是本制度的主管部门，负责本制度编制、修订和组织实施。4、工作程序:4.1安全生产费用计划由财务室于12月底根据本年度安全生产费用情况编制下一年度安全生产费用计划。

38、根据财企201216号规定安全费用提取标准、适用范围、使用和管理，提取安全生产费用，做为专项费用。当专项安全费用不够时，应按技改技措实施。4.2使用范围4.2.1安全技术措施工程建设为了保障生产安全和职工健康，针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的设施的改造资金。1）完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要是指：公司安全设备设施是指作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。2）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。3

39、）安全工程项目维护保养资金。4）安全工程项目建设和安全工程项目维护保养的人员、时间投入。4.2.2劳动防护与保健投入为了保障生产过程中职工的安全与健康而投入的防护用品以及职工保健的费用。1）个体防护装备和保健品（如劳保服、劳保鞋、安全帽、安全手套、防护眼罩、防尘、防毒口罩等）费用。2）保健费的发放：保健费（个人） = 职工体检费用 + 职业病预防费用 + 消暑饮料费用。4.2.3应急救援投入为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用。1）应急救援设施（如防火墙、安全通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆、等）设备、用具或用品等费用。

40、2）应急救援组织办公费用。3）应急救援培训及演练费用。4.2.4安全宣传教育投入1）对职工进行安全培训（包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等）的费用（教材费、讲课费等）。2）安全生产例会、安全活动费用。3）安全专题板报（或报纸）、宣传栏、安全宣传稿件、传单等费用。4.2.5日常安全管理投入。安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。4.2.6事故投入在突发事故发生后，公司为了控制事故扩散、减少损失、处理事故而不得不进行的花费。1）事故处理活动费用。2）对伤亡职工的救治与赔偿费用。4.2.7安全生产检查与评价支出。 4.2.8安全奖励基金投入安全奖励基金应分为安全先进集体和安全先进个人的

41、奖励，对其进行定期奖励。对突发事件的先进集体或个人可单独进行奖励。4.2.10其他与安全生产直接相关的支出。4.3建立安全生产费用台账记录安全费用提取和使用情况。4.4财务室对安全生产投入费用建立台账，明确投入项目资金，年度统计一年安全生产费用清单报董事长审批。工伤保险、安全生产责任保险管理制度1、目的为规范公司安全生产责任保险管理，明确管理渠道，降低公司事故风险，特制定本制度。2、适用范围本规定适用于公司安全生产责任保险管理和工伤保险管理。3、职责划分（1）本制度由办公室负责归口管理和维护。（2）财务部负责缴纳和管理安全生产责任保险基金和工伤保险基金，帮助工伤职工办理工伤鉴定手续和工伤待遇，

42、帮助工伤职工向保险公司获取工伤赔付待遇；同时办理由于事故造成的第三方责任向保险公司索取人身伤亡或财产损失赔付事宜。（3）财务部是工伤职工医疗的归口管理部门，负责与有关医疗机构建立医疗合作，管理工伤医疗和职业康复。（4）办公室是职工工伤事故管理的归口部门，负责职工工伤事故的认定。帮助工伤职工办理工伤认定事宜；协助劳动保障部门进行工伤认定的调查取证工作。协助保险公司进行事故调查。（5）办公室负责职工工伤争议调解，并依法对工伤保险执行情况实施群众监督。负责做好因事故造成影响的第三方的安抚工作。（6）财务部负责财务业务结算。4、内容（1）财务部按时足额缴纳工伤保险基金和安全生产责任保险基金。财务部必须

43、确保资金按时支付。（2）安全副组长负责接待受事故影响的第三方，并做好安抚工作。（3）工伤的范围及其认定按工伤事故管理制度执行。（4）对医疗期满的工伤（或患职业病）职工，办公室必须及时帮助办理上报伤残等级的鉴定工作。（5）经劳动能力鉴定委员会鉴定为病残等级的，严格按照国家和地方有关规定帮助伤残职工办理相关待遇。（6）事故后财务部应及时到保险厂办理相关赔付事宜。（7）相关记录永久保存。法律法规标准规范管理制度1、目的确定公司在生产经营活动中适用的法律、法规及其它应遵守的要求，并建立其获取的渠道，保证生产经营运行的各个环节均符合法律、法规要求。特制定本制度。2、适用范围适用于生产经营活动中相关的国家

44、、行业、地方法律法规、标准和其它要求的获取、识别与更新的控制。3、职责3.1各职能部门都有责任通过各种渠道获取与公司生产经营活动有关的法律、法规和其它要求。并负责对相关的法律、法规和其它要求确认其适用性，制定相关法律、法规及其它要求的清单。3.2各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。4、工作程序4.1与公司活动相关的国家及地方法律、法规和其它要求包括：国家、行业、地方质量和职业健康安全的法律法规、标准、规章及其他规范性要求。4.2获取方法4.2.1各职能部门应经常与政府主管部门、行业协会、社会组织等部门保持联系，主动获取相关的法律、法规及其它要求，以确保公司在生产活动中能获

45、取最新的有效版本。4.2.2综合管理部、安全监察部负责通过国家安全生产管理部门以及公安、消防、社会和劳动保障、卫生等部门获取有关国家、行业、地方职业健康安全标准、规范和法律、法规及其它要求。4.2.3董事长负责通过技术监督部门、行业协会等获取有关国家法律、法规、行业标准及其它要求。4.2.4其它职能部门负责通过相应国家职能部门获取有关国家、地方标准和相关法律法规及其它要求。4.3确认、分发和更新4.3.1各相关职能主管部门根据以下条件确认获得的法律、法规及其它要求的适用性：是否与公司的安全和职业健康有关；是否为最新的版本。4.3.2各主管职能部门负责保存与本部门有关的法律、法规及其它要求。4.

46、3.3法律、法规及其它要求更新时，应及时修正清单，将新的内容补发到相关部门，并对旧的文件做相应的处理。4.4执行各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。 5、记录按表“相关法律法规及其它要求清单”进行填写、存档。识别、获取评审和更新适用的法律、法规、标准及其他要求管理制度1、目的为了及时识别、获取、评审和更新公司安全标准化管理中适用的法律、法规、标准及其他要求，并将其及时传达给员工和相关方，提高员工的法律意识，规范公司的安全生产行为，以确保公司安全管理能持续地满足这些要求，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司内部，对国家、地方、行业颁布的有关安全生产法律、法规、条例、办法、标准及其它要求的识别、获取、宣传与更新的管理。3、职责3.1办公室负责本制度编制、修订和组织实施，负责不定期获取相关安全生产法律、法规及其他要求，识别其适用性，追踪新的安全生产法律、法规及其他要求并及时对从业人员进行宣传和培训。3.2相关部门负责获取本部门适用的安全标准并将适用的安全标准及时传达给相关方。3.3相关部门应建立本部门适用的安全标准清单，并交办公室备案。3.4安全管理部门将安全生产法律、法规及其他要求和各部门的安全标准清单汇总后应建立安全生产法