最新《孙子兵法》与现代学(共8张ppt课件).pptx

《最新《孙子兵法》与现代学(共8张ppt课件).pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新《孙子兵法》与现代学(共8张ppt课件).pptx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、孙子兵法孙子兵法(sn z bn f)与现代管理学与现代管理学第一页，共八页。兵家(bngji)与孙子兵法l兵家是春秋战国时期百家争鸣时期的学派。它的主要(zhyo)代表作孙子兵法由中国春秋时期的大军事家孙武所著。第二页，共八页。孙子兵法的主要孙子兵法的主要(zhyo)思想思想l始计第一始计第一国之大事，死生之地，国之大事，死生之地，存之之道，不可不察也。存之之道，不可不察也。l作战第二作战第二知兵之将，民之司命，知兵之将，民之司命，国家安危国家安危(n wi)之亡也。之亡也。l谋略第三谋略第三夫用兵之法，全国为夫用兵之法，全国为上，破国次之上，破国次之;全军为上，破军次全军为上，破军次之；全

2、旅为上，破旅次之；全卒为之；全旅为上，破旅次之；全卒为上，破卒次之；全伍为上，破伍次上，破卒次之；全伍为上，破伍次之。之。l军形第四军形第四昔之散战者，先如昔之散战者，先如不可胜，以诗敌之可胜，不可胜不可胜，以诗敌之可胜，不可胜在己，可胜在敌。在己，可胜在敌。第三页，共八页。孙子兵法(sn z bn f)的思想v兵势第五善战人之势，如转圆石与千仞之山者，势也。v虚实第六我专为一，敌分为(fn wi)十，是以十攻其一也。v军争第七用兵之法，将受命于君，合军聚众，交和而舍，莫难于军争。军争之难者，以迂为直，以患为判。v九变第八通于九变之利者，知用兵戾，不通九变之利，虽知地形，不能得地之利矣，治兵不

3、知几变之术，虽知五别，不能得人之用矣。v行军第九合之以文，齐之以武，是谓必取。第四页，共八页。孙子兵法(sn z bn f)与现代管理学的关系v故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任事。势篇表明麦格雷戈表明麦格雷戈的的Y理论理论v“故令之以之，齐之以武，是谓必取。令素行之以教其民，则民服；令不行以教其民，则民不服。令素行者，与众相得也。孙子行军篇激励理论，激励理论，Y理论理论。v取敌之利者，贷之。故车战，得车十乘以上，赏其先得者。作战篇物物质激励法质激励法v文治(wnzh)思想“视卒如婴儿，故可之与赴溪深；视卒如爱子，故可与之俱死。仁爱士卒，属于精神激励。属于精神激励。v“上下同欲者胜”。

4、孙子谋政篇领导者应重道。领导者应重道。什么(shn me)呢？第五页，共八页。孙子兵法(sn z bn f)的重大影响v孙子兵法的战略思想对于形成现代企业(qy)的经营战略有着不可估量的借鉴作用。哈佛商学院把孙子兵法列为培养管理人员的必读教材。美国教授克劳德强调要成为一个现代的经营专家，不看孙子兵法是不行的。日本学者村山寿在很早以前把孙子兵法作为企业(qy)发展生存的两大支柱之一，著书者说，一是现代管理，二是孙子兵法。国外一些企业(qy)家运用孙子兵法，于企业(qy)经营管理中取得了显著成效。国内一些学者也有很多关于孙子兵法与企业(qy)经营管理方面的专著，表明孙子兵法对现代管理确有着不可估量的价值和意义。第六页，共八页。谢谢(xi xie)大家v普琼莎25%v陈亚琳25%v胡维25%v龙江算25%第七页，共八页。内容(nirng)总结孙子兵法与现代(xindi)管理学。始计第一国之大事，死生之地，存之之道，不可不察也。军形第四昔之散战者，先如不可胜，以诗敌之可胜，不可胜在己，可胜在敌。军争第七用兵之法，将受命于君，合军聚众，交和而舍，莫难于军争。军争之难者，以迂为直，以患为判。九变第八通于九变之利者，知用兵戾，不通九变之利，虽知地形，不能得地之利矣，治兵不知几变之术，虽知五别，不能得人之用矣。“故令之以之，齐之以武，是谓必取第八页，共八页。