安全管理制度（长沙汇编终极版）.doc

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1、目 录安全生产责任制- 1 -安全生产考核制度- 7 -安全生产例会制度- 11 -安全生产教育培训管理制度- 14 -安全检查制度- 18 -恶劣天气期间安全检查制度- 20 -安全整改制度- 23 -安全技术交底制度- 24 -安全防护、文明施工措施费用管理规定- 25 -安全生产资金投入保障制度- 28 -安全标志管理制度- 31 -重大危险源登记建档制度- 32 -重大危险源监控制度- 34 -施工现场安全生产管理制度- 37 -分包单位安全生产管理制度- 39 -安全技术管理制度- 41 -临时用电管理制度- 43 -特殊工种安全管理规定- 46 -文明施工管理制度- 48 -施工现

2、场防扬尘、防噪声污染措施- 50 -不扰民施工措施- 52 -现场消防管理制度- 53 -防火消防安全制度- 55 -现场保卫制度- 58 -安全奖罚制度- 59 -安全值班制度- 65 -施工现场急救措施- 66 -安全生产事故报告、调查处理制度- 70 -机械设备安全管理制度- 71 -班组安全管理制度- 72 -班前安全活动制度- 73 -环境保护责任制- 74 -“平安卡”管理制度- 78 -劳动防护用品管理规定- 80 -项目施工节能减排制度- 83 -施工现场环保制度- 84 -环水保检查制度- 85 -环境保护预警机制- 86 -施工现场医疗急救准备管理规定- 89 -食物中毒应

3、急处理制度- 91 -职业病防治管理制度- 92 -职业健康安全管理制度- 94 -劳动保护用品管理制度- 95 -报表管理制度- 96 -用水管理制度- 97 -卫生管理制度- 98 -厨房卫生管理制度- 100 -厕所管理制度- 101 -吸烟室管理制度- 102 -配电房管理制度- 103 -仓库危险品管理制度- 104 -安全生产责任制第一条 项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责施工的项目安全生产工作负全面责任，其主要职责是：1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立和完善项目安全生产责任制，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实；2、负责

4、组织制定项目安全管理目标和考核制度，按照国家和企业的有关规定，建立和完善项目安全生产管理和责任体系，保证其有效运行；并贯彻执行公司制定的安全生产管理目标，确保项目安全生产文明施工达标；3、按照国家和总公司规定，从质量和数量上保证专（兼）职安全人员的配备，并在班组设立兼职安全员；4、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计或专项施工方案中的施工安全技术措施，在编制施工计划时必须将安全防护设备、设施安全技术措施费用等同时纳入计划；5、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育，严格遵守操作规程；6、负责安全技术措施费用的及时投入，保证本项目安全生产所必须的资金；7、进行爆破、吊装等危险作

5、业时，必须安排专门管理人员进行现场安全管理，确保操作规程和安全措施的落实；8、定期组织项目上管理人员进行安全生产检查，对检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除；对重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令立即停工，并定人员、定措施、定时间进行整改，验收合格后方可继续组织施工；保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材等处于完好状态；9、项目上应当配备必要的应急救援器材、设备，进行经常性维护、保养，保证正常运转，适时组织演练，并做好记录；10、项目上发生生产安全事故后，项目经理应当立即向本单位负责人报告，并迅速采取有效措施，紧急组织抢救，防止事故扩大，最

6、大限度减少人员伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，积极配合有关部门进行事故调查和处理。第二条 项目主管安全生产副经理对项目的安全生产负直接领导责任，其主要安全生产职责是：1、协助项目经理对项目安全生产负直接领导责任，认真抓好施工现场的各项安全生产管理工作； 2、认真落实安全生产的法规、标准、规范及各项规章制度，定期检查落实情况；3、确保本项目安全生产所必须的资金投入；4、组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作；5、组织并参与每天的施工现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题组织整改；6、组织并参加每天的现场安全巡视，组织有关人员定期

7、进行安全生产和文明施工检查工作，并对发现的问题组织整改； 7、加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识；8、加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识；9、适时组织应急救援预案演练，并做好记录；10、发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场，并立即上报。第三条 项目安全生产监督管理部门负责人的安全生产职责： 1、认真贯彻执行安全生产法和国家及上级有关安全生产的政策、法律、法规、规范和规章制度；2、具体负责组织开展本项目安全生产监督管理业务工作，组织建立健全安全生产监督管理体系，负责编制安全生产规章制度，监督检查安全生产各项规章制度和安全技术规范、标准的执行情况；3、组织制定本项目

8、各项安全生产目标、指标，制定相应管理对策，并通过过程控制实现安全生产；4、督促安全技术操作规程在项目的实施，检查安全技术措施或方案的执行情况；5、参加项目安全设备的技术鉴定，积极采用先进技术和安全装备，检查督促班组搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查，监督有毒有害作业人员得到劳动保护；6、具体负责组织实施项目定期安全生产检查，并根据企业的生产经营特点，组织对安全生产状况进行不定期抽查，对查出的问题要 “定人员、定时间、定措施”进行处理，督促落实重大生产安全事故隐患的整改，对逾期不处理的要追究有关部门和相关人员的责任，并及时向分管领导报告，纠正违

9、章行为，遇重大生产安全事故隐患或险情时，有权令其停止作业，及时排除事故隐患或险情；7、负责对项目部安全管理人员进行安全生产培训教育考核工作；8、负责编制项目安全技术措施经费的使用计划，督促安全生产投入的有效实施；9、健全和完善项目部安全奖惩办法，负责安全奖惩的考核工作，保证安全生产工作有计划、有目标、有检查、有落实、有考核、有奖罚；总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代化安全管理方法；10、负责编制生产安全事故应急救援预案，并具体组织实施；11、定期召开安全生产管理工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题；12、项目发生生产安全事故后，应立即报告本项

10、目负责人，并迅速采取有效措施，组织紧急救援，防止事态扩大，最大限度减少伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，做好详细记录，积极配合有关部门进行事故调查和处理。第四条 项目技术负责人对项目的安全技术全面负责，其主要职责是：1、在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范；2、组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况；3、组织安全防护设施的交底与验收，履行验收手续；参加机械设备、安全防护设施等各项验收工作； 4、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，经公司（局区域性公司）总工程师或技术负责人审批后方可组织

11、实施，并做好培训和交底工作；5、参加安全检查工作，发现问题及时采取措施进行纠正；6、参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定初步安全技术措施或方案，经公司（区域性公司）总工程师或技术负责人审批后组织实施。第五条 项目专（兼）职安全管理人员的安全生产职责：1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产的政策、法律、法规、规范和规章制度；2、负责本项目安全生产监督管理业务工作，负责或参与制定项目上有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术管理规程，监督检查安全生产各项规章制度和安全技术规范、标准的执行情况；3、编制本项目各项安全生产目标、指标并进行考核，制定相应管理对策，并通过过程控制实现安全生产；

12、4、督促安全技术操作规程在项目的实施，检查安全技术措施或方案的执行情况；5、参加项目安全设备的技术鉴定，积极采用先进技术和安全装备，检查督促班组搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查，监督有毒有害作业人员得到劳动保护；6、每天进行安全巡查，及时纠正和查处“三违”行为和人员，参加项目定期安全生产检查，并根据企业的生产经营特点，对安全生产状况进行不定期抽查，对查出的问题要 “定人员、定时间、定措施”进行处理，督促落实重大生产安全事故隐患的整改，对逾期不处理的要及时向领导报告，并纠正违章行为，遇重大生产安全事故隐患或险情时，有权令其停止作业，及时排除事

13、故隐患或险情；7、负责组织项目人员的安全意识、安全技术教育与考核工作，督促检查班组、岗位三级安全教育；8、具体负责编制项目安全技术措施经费的使用计划，督促安全生产投入的有效实施；9、健全和完善项目部安全奖惩办法，参加安全奖惩的考核工作，保证安全生产工作有计划、有目标、有检查、有落实、有考核、有奖罚；总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代化安全管理方法；10、参与编制生产安全事故应急救援预案，并具体组织实施；11、负责项目安全基础资料的编制、收集整理归档工作，及时向公司填报项目上职工伤亡事故月报和做好各类事故登记工作；12、项目发生生产安全事故后，应立即报告本项目负责

14、人，并迅速采取有效措施，组织紧急救援，防止事态扩大，最大限度减少伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，做好详细记录，积极配合有关部门进行事故调查和处理。第六条 项目施工员的安全生产职责： 1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任；2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（班组长和操作工人）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的执行情况进行检查，随时纠正违规、违章作业；3、经常检查所管辖班组作业环境的各种电气、设备、脚手架及安全设施，发现问题及时解决；对重点特殊部位施工，必须检查操作人员及设备状况是否符合安全技术措施，

15、并督促执行；4、定期或不定期组织所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育，接受安全监督部门人员的安全监督检查，对存在的不安全因素和事故隐患及时安排整改；5、对项目采用新材料、新技术、新工艺时应严格执行申报、审批制度，应用中发现问题应立即停止，并报项目经理和项目技术负责人确认；6、发生伤亡事故或未遂事故要保护好现场，并立即上报。第七条 项目材料设备管理人员的安全生产职责：1、负责对购入（包括租赁）的各类材料机械设备的施工架料的质量管理，使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范的要求；2、负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理，严格发放和使用制度；3、按计划及时提供安全技术措施计划所需的设备材料； 4

16、、负责所涉及生命安全危险性较大的特种设备的完整的全套资料收集存档，并在取得安全使用证或者安全标志后投入使用；5、负责组织对安全设备进行经常性检查、维护、保养、修理，并定期检测，保证设备正常运转；检查、维护、保养、修理、检测应当作好记录，并由有关人员签字；6、负责各类劳动防护用品的采购，保证符合有关标准要求，并保管和发放。第八条 项目机械动力管理人员的安全生产职责 1、负责对本公司所拥有的机电、起重、锅炉、受压容器(气瓶除外) 等施工生产设备进行管理，保证设备安全运行； 2、负责编制上述施工生产设备的安全操作规程； 3、负责对上述施工生产设备的操作运行人员，进行定期培训、考核并签发作业合格证；

17、4、对严重危及职工安全的机械设备应会同技术部门提出技术改进措施，并付诸实施； 5、负责组织对现场机械设备的检查验收工作；6、负责对施工生产设备的事故进行调查分析，提出处理意见；参加由于施工生产设备造成的重大人身伤亡事故的调查，并针对事故原因提出措施。第九条 班组长的安全生产职责：1、认真做好新入场工人和换岗及歇业后重新上岗工人的岗前安全教育工作，并做好教育内容登记和接受教育人员的签字工作；2、认真执行国家和本企业安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排本班组工人严格按本工种安全技术操作规程作业，不违章指挥，冒险作业，并对本班组人员在生产过程中的安全和健康负责；3、建立班前安全活动制度，认真

18、开展班前安全活动，做好活动记录，并监督班组人员正确佩戴和合理使用个人劳动防护用品；4、保证本班组特种作业人员必须持有效特种作业上岗证上岗；5、认真向本班组全部工人进行安全技术交底，并做好交底内容登记和接受交底人员的签字工作；6、经常检查本班组作业现场的安全生产状况，发现问题及时解决，如不能解决的要立即向施工员报告；7、发生伤亡事故或未遂事故要保护好现场，并立即向项目安全员、施工员和项目负责人报告。 第十条 根据本项目实际情况进行机构整合，其相应安全生产责任随之并入整合部门。安全生产考核制度一、目的为严格执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，引导公司员工搞好公司的安全生产，保障员

19、工人身安全，特制定本考核制度。二、范围公司所有员工及相关人员三、职责1.生产管理部门负责执行公司级安全奖罚考核，重大安全责任事项的考核报总经理审批。2.各部门负责本部门一般安全活动的考核奖罚。3.各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核。四、定义分公司安全管理制度五、安全注意事项各工种安全操作规程六、部门安全生产考核1、部门应确保本部门劳动者行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害，保护劳动者人身安全和企业、国家财产不受损害的义务，对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施，消除隐患，确保安全生产；按照安全生产检查制度，规范安全生产，并确保有效实施。2、安全生产实行一票否决

20、，任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤、死亡事故、直接经济损失在5万元（含基数，下同）以上的无伤亡安全事故、以及引起重大环境污染的安全事故，取消该部门年度各项集体荣誉的评选资格。安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。3、考核内容各部门应建立健全安全生产管理网络，在第一责任人的领导下，明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产，消防安全管理责任。建立健全部门各级安全生产责任制、设备安全操作维修规程、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。明确日常安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况，强调安全、提出安全措施，并做好记录。部门要检查相关要求

21、的落实情况。认真执行安全检查制度、部门安全月检查、周检，安全员日常安全检查，安全隐患及时整改排除，对所有检查和隐患整改情况记录并保存。认真执行和落实OHS职业健康安全管理规定。安全生产效果好，各类安全事故在控制的范围内，无重复性、多发性违章和安全事故。轻伤事故符合“安全事故控制指标”要求：重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。4、部门考核办法：（1）奖励有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度，并能严格执行各类安全生产事故控制在要求范围内的部门。针对某些特殊作业由公司颁发安全生产奖金并随工资发放。由公司对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称号。按要求兑现相应的安全生产风险金。（2

22、）处罚发生违章和安全事故后，按要求扣减安全生产风险金。安全管理网络和制度不健全，不认真执行和落实OHS体系文件要求，给予通报批评，限期整改，同时可对责任部门给予1001000经济处罚。公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果，不定期采取其它方式进行奖励和处罚考核。（3）个人考核办法：奖励在生产经营中，模范地遵守公司职业健康管理体系规定的各项安全管理制度和操作规程，及时发现和排除事故隐患、纠正违章、提出合理化建议，避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的职工，参照安全生产激励制度给予奖励。处罚部门负责人参照以下要求以及“安全生产和消防安全责任制

23、”执行考核。考核等级：70 分以下为“不合格”、7085分为“合格”、85分以上为“优良”。（1）安全管理网络和制度不健全，不认真执行和落实CSCEC体系文件要求，应予通报批评，限期整改，对部门第一责任人和分管负责人分别给予50-100元处罚。（2）部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失1万元以上的，部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段（班组）负责人分别给予50-200处罚。（3）发生重伤、群伤以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事故，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段（班组）负责人分别给予1000-5000处罚。有直接责任或情节严重者按相应制度执行。安全管理人员有下列情形之

24、一，应给予50-500元扣款，有直接责任或情节严重造成事故，同时承担相应的事故责任。（1）岗位管辖范围内各项安全检查不到位，记录不完整。（2）隐患整改不及时、防范措施不得力，未对危险场所或操作提供安全操作规程。（3）对违章作业现象不及时制止，对当事人不及时进行安全教育（查现场记录）（4）隐患事故或不按事故报告程序及时报告事故，事故发生后未按“四不放过”的原则及时处理。（5）安全培训不到位。（6）违章指挥。（7）不认真执行和落实CSCEC职业健康安全管理制度条款。生产作业人员（含有违章行为的管理人员）有下列情形之一的，应给予40-500元的经济处罚，造成事故的承担相应的事故责任（1）不认真履行工

25、作职责，工作中违纪违规。（2）安全检查或交接班制度执行不严，无完整记录。（3）伪造交接记录、设备运行记录、安全检查记录等记录。（4）生产作业过程中，不按安全规程要求使用、维护安全防护用具。（5）不认真执行OHS 职业健康安全管理规定和安全操作、维修规程。（6）在多人合作的工作场所未履行应有监护和分包责任。（7）明显违章、重复违章或后果严重（含可能的后果）时，可加重处罚力度。5、安全事故的处罚安全事故按直接经济损失的大小对事故责任人给予如下处理：（1）直接经济损失在1万元以下（不含基数）按损失5-20对事故责任人给予处罚；超过1万元按损失5对责任人给予经济处罚。（2）因违章指挥、违章操作等原因发

26、生安全事故，造成他人伤亡或公司财产损失的，可同时给予适当的行政处分：致他人重伤或直接经济损失在5万元以上的，给予停工或辞退警告处分。致他人死伤或直接经济损失在10万元以上的，给予辞退处理。（3）由于责任人自身过错造成安全事故发生，因事故受伤或死亡酌情减轻或免除经济处罚，可同时给予适当的行政处分。明显违章、重复违章或后果严重（含可能的后果）时可报部门及公司相关部门可以直接要求其停工待岗整顿。重复违章或后果严重（含可能的后果）时可报公司批准给予辞退、开除处分。（4）故意装病或隐患事实真相骗取工伤待遇的，按骗取所得收入的1-5倍进行罚款，并给予停工或辞退处分。（5）辅助工发生安全事故根据谁使用谁负责

27、的原则考核责任。（6）进入其它部门进行实验生产等活动时发生安全事故或违章操作，按要求办理了“作业许可申请”则由活动组织部门承担主要责任，否则由接受进入的部门承担主要责任。 （7）外来人员在公司发生工伤事故，相关部门负责监督、管理人员承担相应连带责任。6、考核程序：（1）一般安全考核由安环部自主执行奖罚考核。（2）重大安全违纪考核需报CSCEC管理者代表考核。（3）死亡以上安全事故及辞退开除的考核经CSCEC管理者代表审核后报总经理批准执行。（4）门参照公司要求实施本部门内部考核，也可对其他部门提出考核意见报安环部或公司相应职能部门执行。7、建立部门安全风险金：（1）公司每月从部门工资总额中按人

28、均50元提取风险金（辅助工岗位按人均30元提取），安环部每月根据考核结果扣除或返还兑现。（2）部门发生重伤以上安全事故或损失5万元以上无伤亡事故，该部门及事故现场相关人员的当月安全风险金全额扣除（正式工参与辅助工岗位的风险考核，其他岗位辅助工不参与正式工岗位的风险考核，但事故直接或间接责任人除外）。部门需要调整关联岗位时，报公司批准后实施。（3）部门发生轻伤以上安全事故 或损失1万元以上无伤亡事故，该岗位（含事故发生岗位和事故责任人所在岗位）及事故现场人员的当月安全风险金全额扣除。（4）公司安全检查发现部门有安全违章行为，除对违章人员进行考核外，对违章现场和相应班组在岗人员或工作小组成员实行责

29、任共担考核制度。（5）对事故责任人及相关人员的考核独立于风险金之外。（6）部门根据公司要求建立内部考核分配细则，细化奖罚制度，正确引导员工重视安全工作，以避免简单的平均分摊。8、以下情况可免除或减轻风险金的考核：（1）安全因素属人力不可控制因素所致。（2）违章人员在其它人员制止或劝说无的情况下发生安全事故，其他人员可向安全部或相关人员举报，举报可获得相应的奖励，具体安全生产激励制度执行。9、安全事故的责任性质划分由安全部组织相关部门进行，严重发生意见分歧时报安全管理者代表或总经理裁决。10、公司领导及部门负责人的风险考核参照各自的“安全生产和安全生产责任制 ”执行。11、兼职安全员和其他人员的

30、安全风险金参照安全生产激励制度执行。12、部门参照公司要求和模式建立部门内部个人安全风险考核办法。安全生产例会制度 一、实施目的1.1为了认真贯彻执行国家的“安全第一，预防为主、综合治理”的安全方针。 1.2实现现场有效管理，促进项目各部门及项目成员的沟通合作；1.3提高项目部个部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度；1.4集思广益，提出改进性及开展性的工作方案和下周工作计划；1.5协调各部门的工作方法、人员及设备调配。二、会议分类2.1项目经理部安全生产例会三、会议时间3.1各项目部安全生产例会每周一晚上进行。3.2公司、上级政府部门发放的专项通知必须进行检查并且检查完立即组织专项检查会

31、议。四、参会人员及会议内容4.1项目经理部安全生产会议参会人员：项目经理部全体管理人员，各分包单位负责人。会议主持人：安全总监会议内容：1)对现场安全的实际运行结果进行全面的通报，并作好记录；2)对现场施工过程中做的好的方面进行表扬，对比较突出的可进行适当的奖励，并在项目进行推广；3)对现场做得不到位的地方，在会上通报批评，并限定时间进行整改，责任落实到人，整改要有结果；4)将建设单位、监理单位、设计单位的意见和要求提出，优化项目管理方法，改进项目管理工作；5)项目每周安全例会亦可作为项目培训学习的一种机制。6）协调项目部各部门工作的协调开展，及时发现并解决工作中的问题；7）明确上一周项目部各

32、部门在项目中的状况，及时总结工作，并进行下一周工作计划和部署。会议的内容。五、会议记录5.1安全会议记录统一由安全部负责。5.2项目部安全会议的会议记录应在两天内整理完毕，送交会议主持人核阅，核阅后应复印分发各参会人员一份，并做好签收。5.3会议记录整理完毕后，由项目经理签字确认，归档整理并存放，作为项目工程有效文件，指导现场施工。六、会场纪律6.1会议签到由技术部门监督实施，由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向项目经理请假，未请假缺席者每人每次处以200的罚款。6.2例会迟到5分钟以上者，每人每次处以50元的罚款。6.3参会人员应保持会场肃静，把手机调为振动或静音。安全生产教育培训管理

33、制度一、为使项目部全体施工人员掌握国家安全生产的方针、政策及项目部制定的各项安全生产规章制度，提高广大作业人员的安全操作水平，达到预防事故的目的，加强职工的安全素质， 防止伤亡事故的发生，根据项目的实际情况，建立健全安全教育，安全技术培训制度。二、本制度适用于公司、工程项目所有从事建筑施工的人员。三、公司劳资教育部门负责教育培训管理工作。四、公司全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。1企业法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训学习一次，学习时间不少于30学时。2安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于40学时。3其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训

34、学习一次，时间不少于20学时。4工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于20学时。5上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上，成绩合格者方可上岗。五、新工人入场必须经过三级安全教育：即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育：1公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。2工程项目进行第二级安全生产教育培训，其主要内容：工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等；学习时间不少于15学时。3班组进行第三级安全生产教育培训，其主要内容：本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等，学习时间不少于20学时。4以上教育培训考核成绩作为

35、录用先决条件。六、变换工种的职工要进行安全教育培训，主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练，经考试合格者方可变换。七、特种工程（电工、焊工、架子工、机操工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及指挥、起重司机，司炉工、爆破工及其他从事特殊作业的工人）取得特种作业证的，仍然要参加安全教育培训，每年一次，时间不少于15学时。八、根据本制度，每年由劳资（教育）部门列出培训计划，进行培训教材和师资准备，并监督实施。九、凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习（学习时间误工费和学费自理），如果二次不合格，将调离岗位或辞退。 十、安全教育内容1、安全技能教育(1) 本岗位使用的

36、设备、安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能。(2) 处理意外事故能力和紧急自救、互救技能。(3) 使用劳动防护用品、用具的技能。2、安全知识教育(1) 本企业一般生产技术知识. (2) 一般安全技术知识. (3) 专业安全技术知识。3、安全法规教育(1) 国家安全生产法律. (2) 行业安全生产法规. (3) 企业安全生产规章. 4、安全思想教育(1) 思想教育(2) 纪律教育十一、安全教育的方法： 1、新职工三级安全教育新职工（包括临时工、学徒工、实习生、代培人员和外施队人员）都必须进行企业（公司）、工地（项目工程现场）和班组的三级安全生产教育。经考试合格后，才准许进入生产岗位。 2

37、、特殊工种教育特种作业人员安全技术考核管理规则规定：电工作业；锅炉司炉；压力容器操作； 起重机械作业；爆破作业；金属焊接（气割）作业；建筑登高架设作业等特种作业。这些工种必须进行专门培训，考试合格后，持证上岗。 3、经常性安全教育经常性安全教育采用多种多样形式进行。如：安全日、安全周、安全月、百日无事故活动、安全生产学习班、看录像、图片展等形式，力求生动活泼。4、转岗及复工安全教育5、职业健康教育6、工人应知应会考核十二、安全教育的实施1、项目施工现场的安全教育（三级安全教育、经常性安全教育、换岗及复工安全教育、应知应会教育、职业健康教育）由项目生产副经理、安全部、工程部共同负责组织实施。 2

38、、外施队工人的安全教育培训由项目安全部组织统一培训并考试。 3、项目经理、项目副经理、安全部长的安全培训，由公司安全部负责组织。 4、未经安全教育或考试不合格的职工，任何单位不得安排从事本岗位工作。认真落实三级安全教育制度。其中，公司级安全教育由分公司安全部配合进行。员工经公司级安全教育并通过考试后，方准分配到项目。 5、项目级的安全教育由安全部负责牵头，工程部、综合部及班组配合实施。项目级的安全教育内容有：本工程施工特点、所用设备的特点；一般的电气和机械安全知识；消防管理及治安管理；施工现场安全生产纪律和文明施工要求；各工种安全技术操作规程；安全生产经验和历史事故教训。教育结束后，工人须签订

39、安全生产保证书。 6、项目级安全教育参加人员：项目经理、生产经理、技术总工、安全负责人、工程部长、综合部长、施工员及受教育分包队负责人、安全员、班组长。员工经项目级安全教育并考试合格后，方可分配到班组。班组级的安全教育由现场施工员负责牵头，项目安全员、设备负责人、班组长及安全员参加。教育内容为：班组、部位、岗位安全管理制度和安全活动要求；本班组、工段安全生产和作业特点；工人岗位的安全生产责任制；个人劳保用品、劳动工具的安全使用知识；本班组、栋号安全生产经验和历史事故教训；遵章守纪、班组安全生产教育；一般的机电常识；项目工程文明施工要求。 7、员工经班组级安全教育后方可正式上岗作业。 8、所有员

40、工经过三级安全教育后，由安全部填写“三级安全教育登记卡”，并作为安全管理重点资料立卷存档。 9、为强化特种作业人员的安全意识，项目所有特种作业人员除必须持有效证件外，仍须接受项目部专门进行的安全教育。该项教育由项目物资设备主管负责牵头，项目安全部长、班组长、技术员参加。教育内容为：国家关于特殊工种的安全管理法规、条例、标准和有关规定；项目工程机电设备特点；各机电设备操作规程；机械的使用、维护、保养要求；现场有关机械文明施工的规定。 10、未遂或已遂事故发生后，由项目经理负责牵头，安全部长、施工员、班组负责人参加，召开安全生产专题会，就事故原因、事故教训等向与会人员进行传达，会后，班组队长负责组

41、织其相关人员向其员工进行教育。 11、特殊天气情况及节（假）日前后的安全教育，由项目经理负责，该项教育生产经理、技术总工、安全部长、综合部长、施工员及班组负责人必须参加。各班组的特殊天气情况下及节（假）日前后的安全教育由该队队长负责，项目部安全人员参加。 12、各类安全教育参加人员应按时与会，不得无故缺席，不迟到，不早退；教育过程中，应认真做好记录；同时，安全教育须严格履行签字手续，并以专项资料经收集、整理后，归档到项目安全部。 13、教育培训时间： a、三级安全教育时间不少于24 学时。 b、特殊工种教育时间，根据国家有关规定采用脱产或半脱产的方式进行。 c、经常性安全教育时间，根据施工现场

42、的实际情况，采用多种形式进行。如：黑板报、安全技术交底、安全会议、安全月、节假日特殊时期。 d、转岗及复工安全教育时间不少于4 学时。 e、专业性安全教育：公司级领导的培训时间每年不少于8学时。 f、职业健康教育时间不少于8 学时。安全检查制度为及时发现施工生产中存在的安全隐患，项目部在加强现场管理的同时，将加大现场检查力度。为此，制定本制度。1.检查的形式：1.1定期检查；1.2专业性检查；1.3季节性及节（假）日前后检查；2.定期检查2.1周检每周五，由项目经理带队，组织安全主管、综合办主管、专业工长、班组生产负责人对施工现场、生活区的安全生产及文明施工进行检查。2.2定期检查的内容a.现

43、场安全生产、文明施工情况；b.现场机电设施的使用、维护、保养、规范操作情况；c.劳保用品的使用；d.各类临边、洞口的防护、标识；e.现场材料的分类、堆码、标识；f.基坑、边坡的防护、施工、维护；g.文明施工；h.治安、消防、生活卫生情况；i.安全生产责任制及安全管理制度的落实情况。2.3日检安全员每日8:0010:00时、14:0016:00时进行现场检查。检查内容为：习惯性违章、劳保用品的使用、临边和洞口防护、物件存放、现场机电的使用、维修及保养。安全员将检查结果除及时向分管人员通报外，在当天的施工日记及建筑施工现场安全日检表中也要充分体现。3季节性及节假日前后安全检查3.1项目经理在台风、

44、大风（六级及其以上）、大（暴）雨前后，必须组织安全部、工程部、物资部、综合办负责人对整个施工现场、生活区的安全进行检查。3.2国家法定节假日前第三天，项目经理组织安全部、工程部、综合办要加强对员工的思想教育，防范安全事故、治安事件的发生。4. 工长、班组长在检查生产的过程中必须检查安全工作，努力做到班中检查及班后总结。5. 班组之间要本着对下道工序负责的态度，自觉完善本班组所在施工区域的安全防护，同时，经常检查本班及其他班组成员的操作行为及物的安全状态，努力做到“三不伤害”。6. 参检人员必须有文字记录，汇总后交项目安全部，安全部根据检查结果，填写隐患整改单，按“三定”原则分发相关人员，予以整

45、改。恶劣天气期间安全检查制度总则1.1编制目的为预防事故，降低风险，保护人员安全和施工安全，将事故对人员、财产造成的损失降低至最低限度；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针。够及时、有备、正确有序地组织排查，控制险情，最大限度地减小损失和影响，特编写此安全检查制度。1.2编制依据建筑工程安全检查标准本工程安全策划国家和建筑行业有关安全的政令法规1.3总体要求1.3.1两个控制对恶劣天气要采取“两个控制”，即前期控制，施工过程控制。（1）前期控制：督促施工单位在工程开工前编制施工组织设计或专项方案时，针对工程的各种危险源，制定出防控措施。（2）施工过程控

46、制：在工程施工过程中，严格按照具体工程制定的安全监理细则监督检查。关注天气预报，及时获取警报信息。增强各级管理人员安全责任意识，加强安全专业知识培训。1.3.2安全检查制度（1）检查施工单位是否认真落实各级安全生产责任制、建立健全各项管理制度、编制各种应急预案及组织恶劣天气应急小组（要求具体责任分工、落实到个人）。（2）接到恶劣天气预报，施工单位是否组织人员进行排查并停止高空等危险作业施工。（3）加强各种危险源预防检查工作，结合工程特点，针对确认的危险源实施相应的预防控制措施。（4）检查应急小组人员、应急救援药物、救援器械、救援通讯、救援车辆等是否满足需要。1.4各种恶劣天气前具体检查事项1.4.1台风气候（1）检查内外脚手架、模板支架、卸料平台，安全立网，特别是要加强对脚手架基础、架体结构、拉结点、剪刀撑的检查，确保脚手架稳固、安全。（2）立即排查高处作业情况，重点检查建筑工地“三宝”使用情况和临边洞口的防护情况、外脚手架平桥上及楼面施工层