6S生产现场目视管理要求.ppt

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1、6S生产现场目视管理要求,目录,0. 标识颜色含义 地面标识 楼梯 工位器具 零件 工具 工装 设备,工艺文件 目视板 工作角 厂房内空间 库房 清扫工具,0. 标识颜色含义,各种标识颜色的含义,A红色: 表示禁止,停止,消防和危险；不良品区、警告、安全管制 BCD黄色: 表示注意和警告；一般通道、区域线 E蓝色: 表示指令和必须遵守的规定 F绿色: 表示通行,安全；料区、合格成品区 G白色:表示工作区域、待处理区、暂存区 H黄黑条纹: 表示需特别注意 注意：以上为较为通用的颜色要求，不同的公司或制造厂可以有其自身的规范，但就一个公司、或一个厂而言，必须注意统一。,1. 地面标识,地面标识6S

2、的要求,地面通道有明确的标识； 各类物料、设备和器具按照规定要求予以明确标识； 各类标识不得有人为损坏。,A类-红色实线使用区域,灭火器箱、配电柜箱 50mm 红色油漆 实心线,A类-红色实线使用区域,消火拴 50mm红色油漆 实心线 开门处1M内无障碍物，25cm为一格分成四格,A类-红色实线使用区域,禁止通行 50mm红色油漆 实心线,A类-红色实线使用区域,料架最小库存量 25mm红色胶带 实心线,B类-黄色实线使用区域,类别:大型车间、仓库的主通道 通道宽度: 1.56 m 通道线 宽度:100 150 mm 颜色:黄色 线型:实线 区域形成方式:以主大门中心线为轴线对称分布 转弯半径

3、:4 000mm,C类-黄色实线使用区域,类别:辅助通道、中小型车间和仓库的主通道（参观通道） 通道宽度: 1.24 m 通道线 宽度: 50120 mm 颜色:黄色 线型:实线 区域形成方式:以通道最窄处中垂线为对称分布线 转弯半径:3 000mm,D类-黄色实线使用区域,类别:人行道 通道宽度: 0.81 m 通道线 宽度: 50100 mm 颜色:黄色 线型:实线,BCD类-黄色实线使用区域,通道宽度可以通过计算确定： 单向车行道:约W车+6Ocm以上(W车为车身最大宽度) 双向车行道:约W车1+W车2+9Ocm以上 为了效果美观，大型工作区域内部的区域及功能不确定区域的划分线，可灵活掌

4、握,地面导向标示方法,对象 内部交叉口、引导路口 标准 交叉路上附着通行方向引导标示板,标示板以附着在地面为原则, 标示板标示地点或方位. 行走箭头用蓝色标示 宽度为50MM.,黄色使用区域,楼梯的第一级和最后一级 50mm黄色油漆 实心线,门区域线标示方法,对象 生产现场内各种门 标准 油漆或黄色胶带: 50mm或25mm宽 10cm长 间隔5cm 虚线 打开门的标示只限于90角的范围 线一般为黄色(黄色地面时选绿色) 门的开关轨迹用虚线或圆点,E-蓝色使用区域,物品固定位置 50mm蓝色胶带 实心线,E-蓝色使用区域,物品固定位置 50mm蓝色胶带 实心线,E-蓝色使用区域,料架最大库存量

5、 25mm蓝色胶带 实心线,E-蓝色使用区域,休息桌茶杯摆放在蓝线上 50mm蓝色胶带 实心线,E-蓝色使用区域,班组休息区域 50mm蓝色胶带 实心线,E-蓝色使用区域,箱内的划分 7mm蓝色胶带 实心线,E-蓝色使用区域,桌面的划分 7mm蓝色胶带 实心线,F-绿色使用区域,人行道上的人行指示,定置区明确划分,G-白色使用区域,区域划分标识,临时存放标识牌,标识暂时存放物品的名称、数量、责任人和截止时间 蓝底配白色黑体字，白底配蓝色黑体字，长/宽尺寸为315mm/220mm 标识牌上下部分比为1/3 用水笔工整填写,物料、备件标识牌,标识物品的名称、品种、数量和位置 蓝底配白色黑体字，白底

6、配蓝色黑体字，长/宽尺寸为315mm/220mm。 标识牌上下部分比为1/3。,图形同“临时存放标识牌”,现场区域6S要求,定置线内有相关定置物 不同状态件存于不同定置区域，区域标识明确 现场存放件与区域标识一致,H-黄黑条纹使用区域,需特别注意的区域(设备,机器等) 50mm黄黑条纹胶带 实心线,H-黄黑条纹使用区域,需特别注意的区域(周边环境) 50mm黄黑条纹胶带 实心线,2. 楼梯,楼梯的标示,制作标示板:两色有机玻璃,单面印刷 上半部:白底黑字,蓝色箭标 下半部:蓝底白字,白色箭头 规格:长220MM,宽200MM,字体为黑色,字高50M 用硅胶贴在楼梯转弯处的前面 如果楼梯转弯处有

7、应急灯(安全灯),则附着在应急灯(安全灯)上方300MM,3. 工位器具,工位器具6S要求,工具目视化管理 形迹管理,工位器具6S要求,工具目视化管理 形迹管理,工位器具6S要求,工位器具上存放的零件按存放要求存放 工位器具摆放整齐,工位器具6S要求,工位器具上存放的零件与工位器具需吻合 现场有工位器具损坏需及时报修（或负责修理部门需及时给予修理） 工位器具上存放的零件数与工位器具设计存放零件数符合,工位器具6S要求,工位器具上无灰尘、油污、垃圾等,4. 零件,零件的6S要求,零件需放在工位器具上 应拆包装上线的零件需拆包装上线,工位上的不合格件有明显标识 生产车间现场的不合格件在3日内及时处

8、理,零件容器定置存放,5. 工具,工具箱6S要求,表面清洁、无灰尘、无油污、无杂物 放置在定置范围内 摆放整齐，易取、易用、易于维修维护 物品与相关区域清单符合 设备完好，维修维护及时,以影印图，颜色，记号，标志等方法放置工具、检具,以影印图，颜色，记号，标志等方法放置工具、检具,以影印图，颜色，记号，标志等方法放置工具、检具,51,一般工具的标示,1. 制作工具陈列柜，并在存放工具位置上画上它的形状（形迹管理）。 2. 在工具箱的右侧贴附工具清单，并标明使用者（即管理者）。 3. 在每个工具的位置上贴标签，规格：长70mm宽20mm，标签样式如下。,52,定位,分成地点与号码表示； 号码表示

9、又可分为数日表示和号码表示； 数日表示可用A、B、C、字母或数字1、2、3来 号码最好用数字来表示 号码表示由1、2、3依序下去,工具箱清单,工具箱清单应贴在箱子的左上角 每张清单有名称,最小库存,最大库存和现有量,7. 设备,设备6S要求,设备无损坏、松动，按要求位置摆放； 设备清洁、无杂物 标识出计量仪器类的正常异常范围、管理限界。 清楚明了地表示出应该进行维持保养的机能部位。 是否正常供给、运转清楚明了。,设备部位的标示,制作不干胶规格,颜色如 图所示 贴在安全罩的前面或联结器罩的侧面. 皮带轮的上端要有检查口 以横写为原则,字要用黑色油性笔写. 标示要注明连条的品名,规格,和数量.,设

10、备检查要点的标示,制作检查部位标签，如图所示（日、周、月三种）。 规格：长40mm宽40mm，不干胶单面印刷。 标签记录内容及方法： a栏：标记检查顺序的代号； b栏：标记每日检查时的检查时间； 每周检查时的检查星期；每月检 查时的部位。 c栏：标记检查部位。 底色区分: A. 每日检查：红色；B. 每周检查：黄色；C. 每月检查：绿色。,58,配电柜,温度计,压力表,现物上如有标志，即不必每次对照标准书，任谁都可以知道正常与否。,指示表,60,点检标识,点检通道设置和点检点指示,点检表及点检,点检通道、点检点和点检顺序指示,点检表及点检部位设置,改进前,改进后,设备6S前后比较,清扫前,清扫

11、后,易于识别非正常状态,设备6S前后比较,设备监视点,控制阀标识明显,可视化管理标识设备,各压力表用颜色区分，再分别说明用途,设备上张贴有点检卡、关键位置结构图解、电气原理图等，一目了然,设备维护注意事项：包括各类维护操作的事前事后注意事项、需要通知到的相关区域人员等,透明管，易于观察有否液体流动,色标区分冷、热管,阀开关状态识别明显,可视化管理标识设备,8. 工艺文件,工艺文件的6S要求,工艺文件是最新版本 按规定位置摆放、清洁、无破损,信息完整 摆放整齐,易于查看,9. 目视板,目视板的6S要求,班组需有目视板 目视板表面整齐、整洁，无破损 目视板所有栏目，内容无空白 目视板牌面和信息及时

12、更新,目视板的6S要求,目视板落实责任人 目视板定置或并放于规定位置,部门及车间有目视板台帐,74,生产管理看板,75,流程揭示,76,不良品状态标识,77,材料箱物料摆放标准指引,78,元器件基础知识揭示,79,管理看板的设计,1. 制作管理看板，内容包括：部门介绍、组织结构图、年度方针战略、年度目标、每月计划，车间计划每月要更新，如图所示。 2. 规格：长2000mm宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。 3. 文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。 4. 设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面。 5. 在看板右上角张贴管理责任人标签。,80,改善提案管理

13、看板,1. 制作管理看板，内容包括：每月各班组改善提案现况、当月最佳改善明星和事例，每月公布一次，如图所示。 2. 规格：长2000mm宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。 3. 文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。 4. 设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面。 5. 在看板右上角张贴管理责任人标签。,81,优秀员工看板,1. 制作管理看板，内容包括：每月的优秀员工的肖像照片和事迹，每月评选一次，如图所示。 2. 规格：长2000mm宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。 3. 文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。 4. 设置在部门重要通道旁，

14、无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面。 5. 在看板右上角张贴管理责任人标签。,82,“公告栏”看板,1. 制作管理看板，内容包括：我们的大家庭合影或活动照片、通知、业务联系、书信往来、紧急联络方式等，如图所示。 2. 规格：长2000mm宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。 3. 文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。 4. 设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面。 5. 在看板右上角张贴管理责任人标签。,83,学习园地看板,1. 制作管理看板，内容包括：安全信息、5S知识、考核办法、各种备查资料等，内容要及时更换，如图所示。 2. 规格：长2000

15、mm宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。 3. 文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。 4. 设置在部门休息或早会区域，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面上。 5. 在看板右上角张贴管理责任人标签。,10. 工作角,工作角的6S要求,班组园地内的桌椅清洁 工作角内物品摆放整齐,工作角内的物品损坏及时修理 班组园地使用的桌椅放于工作角指定位置,11. 厂房内空间,厂房内空间6S要求,厂房内窗户、窗台洁净 墙壁、立柱上无乱贴、乱画或陈旧标语痕迹 四壁无积灰、蜘蛛网 物流、安全通道顺畅，无阻塞物,通过整理、整顿，工作场地环境明显改变,12. 库房,库房6S要求,库房定置图 物资按定

16、置图规定位置存放 物质明确标识 仓储物质清洁无污染,仓库入口,开启方向,仓库位置,人员通行许可,人行通道标识,警示,入口编号,定置定位,地面和墙上均标明存放物料相关信息,特殊区域,目视墙,仓库布置图规定了仓库内所有物料的放置要求,SOS、JIS规定了仓库内的所有相关标准化操作,FIFO规定了先进先出的具体要求,仓库相关安全规定,各附属设备的TPM维护要求,目视墙,零件断点信息,仓库人员配置,6S工作标准,生产试运行零件信息,项目用料,高关注零件,物料接收跟踪表,卷帘门巡检表,卡车钥匙存放,卡车备用件存放,卡车TPM目视墙,备用PPE存放,电话站,茶杯统一放置,仓库内的电话站,13. 清扫工具,清扫工具,抹布、拖把、要悬挂放置，充分利用空间，随时清理掉不能使用的拖把、扫把，对于扫帚或其它的清扫工具都要进行数量的管理。,清扫工具,6S用具定点存放,104,可再生的，如塑料、金属品； 不可再生的，如生活垃圾。,设立分类垃圾箱,105,设立分类垃圾箱,谢谢,