C10#楼施工组织设计.doc

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1、目 录第一章 编制依据4第二章 工程概况及特征 6第一节 工程简介6第二节 工程设计情况6第三节 地质情况7第四节 工程特点9第三章 施工部署 10第一节 施工组织机构10第二节 施工流水段的划分12第三节 施工程序13第四节 各分部分项工程与主体结构施工的协调14第五节 外墙装修与室内装修的协调15第六节 主要施工材料计划16第七节 主要施工机械及大型工具计划表17第八节 劳动力计划18第四章 施工总平面布置 18第一节 施工总平面布置的原则18第二节 生活区临设布置19第三节 现场施工布置19第四节 施工及生活用电布置20第五节 施工用水布置21第六节 施工废水处理及排放21第七节 施工平

2、面管理21第五章 施工总进度计划 22第一节 总工期22第二节 工期控制、工期管理程序 22第三节 施工进度安排原则和保证措施23第六章 施工准备工作26第一节 施工现场准备工作26第二节 施工技术准备工作27第三节 物资和劳动力组织准备27第四节 雨季施工准备27第五节 作业条件准备28第七章 主要工程施工方法 28第一节 工程测量28第二节 人工挖孔桩基础工程33第三节 地下室结构部分施工方法45第四节 上部主体（塔楼）工程施工方法56第五节 防水工程71第六节 砌筑工程76第七节 装饰工程79第八节 屋面工程87第九节 脚手架工程89第十节 塔机安装92第十二节 安装工程93第八章 季节

3、性施工措施101第一节 暴雨、雨季施工措施101第二节 高温天气施工措施103第三节 降低成本措施 104第九章 工程质量管理及保证措施 107第一节 现场施工管理107第二节 质量保证体系108第三节 质量管理措施109第四节 工程质量技术保证措施111第五节 计量管理113第六节 主要分项工程质量通病预防措施114第七节 工程成品保护措施122第十章 安全文明施工措施 128第一节 安全保证措施128第二节 文明施工措施131第十一章 施工管理135第一节 管理人员质量职责135第二节 总包、分包协调及管理139第三节 劳动力供应及管理141第四节 机械设备管理142第五节 料具管理143

4、第六节 技术管理146第七节 资料管理154附图：施工现场总平面布置图中渝滨江一号C区的C10#楼施工进度计划网络图质量目标：确保优质结构，争创重庆市巴渝杯工程。工期目标：确保合同工期、力争提前。安全生产目标：严格遵守安全操作规程，杜绝伤亡事故，无火灾、无中毒、年轻伤负伤率控制在千分之五以内。文明施工目标：以标准化文明施工现场十二条为准则，遵守重庆市的各项文明施工规定，争创市级文明工地。第一章 编制依据1、中国机械第三设计研究院设计的中渝滨江一号C区的C10#、楼工程设计施工图及对工程所作的各项要求；2、中渝滨江一号C区的C10楼建筑、结构及其它相应专业的施工图；3、实地结合施工现场及周边环境

5、情况。4、我司已建同类工程的施工管理、施工组织、施工技术经验、施工工艺方法。5、本工程采用的国家施工质量验收规范（详见下表）。本工程执行的国家施工质量验收规范一览表标 准 编 号标 准 名 称GB 50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准JGJ 94-94建筑桩基技术规范GB 50202-2002地基与基础工程施工质量验收规范GB 5002693工程测量规范GB 502082002地下防水工程质量验收规范JGJ 1896钢筋焊接及验收规程JGJ/T 272001钢筋焊接接头试验方法标准JGJ 952003冷扎带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ 1072003钢筋机械连接通用技术规程GB

6、50203-2002砌体工程施工质量验收规范JGJ/T 1095混凝土泵送技术规程GB 50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50206-2002木结构工程施工质量验收规范GB 50207-2002屋面工程施工质量验收规范GB 50208-2002地下防水工程施工质量验收规范GB 50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范JGJ/292003建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ1442004外墙外保温工程技术规程JGJ/T 1392001玻璃幕墙工程质量检验标准GB 50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50242-2002建筑给水排水与采暖工程施工质量验收

7、规范03G1011（修正版）砼结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图GB 50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB 50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范JGJ 5999建筑施工安全检查标准JGJ 1302001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ 462005施工现场临时用电安全技术规范第二章 工程概况及特征 第一节 工程简介中渝滨江一号C区的C10#楼工程由重庆瑞昌房地产有限公司开发建设。第二节 工程设计情况一、建筑设计情况施工图设计范围为主体工程的建筑、结构、给排水、电气、空调等专业。不含环境，室内及幕墙等二次精装修设计。工程主要功能为办公楼。1. 设计

8、规模：总建筑面积约约18546.36平方米，其中: 地上25层，地下1层，房屋总高度为：75米。负二层用作：到车库通道；负一层主要用作：加强房屋刚度；地上主要用作：住宅。2. 建筑性质：民用建筑 。3. 建筑设计使用年限：结构使用年限50年。4. 建筑层数： 25F/-1F。5. 建筑高度：75m。6本工程建筑设计标高采用黄海高程系，0.000相当于绝对标高191.300m。7. 建筑类别：一类高层建筑8. 抗震设防烈度：6度9 结构类型：全现浇框剪结构。二、结构概况1、主体结构概况a、本工程建筑结构的设计的合理使用年限为50年。b、建筑上部结构的安全等级为二级，建筑桩基重要性等级为二级。c、

9、抗震设防烈度为6度，建筑抗震重要性为乙类。根据工程地质报告，建筑物场地为类。d、结构形式: 全现浇框剪结构。e、楼屋盖采用现浇梁板结构。f、地下车库防水等级为2级，商业及设备用房防水等级为1级，设防要求详见地下工程防水表3.3规定。 2、 本工程砼标号见下表：部 位框架柱、墙筒 体梁 、 板42.0080.40C30C3030.0042.00C35C3518.0030.00C40C409.0018.00C45C458.309.00C50C50第三节 地质情况1、 通过钻探可见，作为中渝滨江一号C区的C10楼工程2、 地质构造：场地区域地质构造属新华夏系川东褶皱束万州向斜南东翼近轴部，岩层呈单斜

10、产出，岩层倾向330，倾角8；岩体为中厚层状结构，单层厚度为0.81.5m，层面结合差，局部夹泥质，呈闭合型，属软弱结构面。在勘察区场地附近砂岩露头调查统计，场地内砂岩主要发育2组裂隙：组：倾向为7090，倾角为6080，裂隙间距24mm，水平延伸1.04.0m，多呈闭合状，结合程度一般，压扭性裂隙，属硬性结构面； 组：倾向为180200，倾角为5060，裂隙间距35mm，水平延伸2.05.0m，呈闭合状，结合程度差一般，压扭性裂隙，属硬性结构面。根据场地出露基岩及钻探分析，场地上部砂岩裂隙较发育，裂隙张开，泥质充填；下部裂隙不发育。4.4地层岩性经工程钻探揭露，场地地层自上而下主要分布有：上

11、伏覆第四系素填土、粉质粘土及下伏侏罗系沙溪庙组砂岩、泥岩,现将各岩土层工程特征自上而下（从新到老）分述如下：（1）素填土：杂色。由褐黄色砂岩、紫红色泥岩块石、碎石和粘性土及少量混凝土碎块等建筑垃圾组成。硬质物粒径5540mm，含量1025%，分布不均，稍湿，稍密。回填时间58年，人工抛填形成。钻探揭露厚度0.6017.50m。欠固结。该层分布于整个场地内，但厚薄不均。整体上南厚北薄。 （2）粉质粘土：褐黄色。由粘粒组成。成分均匀，稍有光泽，无摇震反应，干强度中等，韧性中等，可塑状。该层主要分布于场地内北东侧，但厚薄不均。（3）泥岩（J2S-Ms）：紫红色。由粘土矿物组成。中厚层状构造，泥质结构

12、。强风化岩芯呈碎碎块状，质软，完整性较差。钻探揭露厚度0.705.50m；中等。风化岩芯多为柱状，局部为碎块状，节长0.050.37m，质硬，完整性较好。钻探揭露厚度1.5010.40m。该层分布于整个场地。 （4）砂岩（J2S-Ss）：褐灰褐黄色。由石英、长石、云母及少量暗色矿物组成。细中粒结构，中厚层状构造，泥质胶结。强风化岩芯呈碎碎块状，质软，完整性较差。钻探揭露厚度0.702.30m；中等风化，岩芯多为柱状，局部为碎块状，节长0.050.26m，质硬，完整性较好。钻探揭露厚度2.1033.10m。该层在拟建场地大部分钻孔有揭露，但分布不均，厚薄不均。从钻探及周边岩层出露可知主要为砂、泥

13、岩互层状产出。4.5岩体基本质量等级及基岩面起伏特征场地中等风化泥岩饱和抗压强度标准值为3.74Mpa，为极软岩；中等风化砂岩饱和抗压强度标准值为23.91Mpa，为较软岩。第四节 工程特点1、现场平基土方开挖已完成，已作好基坑支护，进入现场施工时注意观测护壁变形情况，如变化较大要及时向工程监理及甲方反应情况，并及时根据甲方意图处理。2、本工程为全现浇框剪结构，垂直度要求高，模板量较大，施工难度较大。3、因为地下车库防水、屋顶防水、厨房间防水工程量既大又繁杂，作好防水工程是一大特点，尤其是地下车库的砼自防水工程更应引起重视。4、建筑结构体型较为复杂，周边曲折多变，给施工中的放线定位及支模带来一

14、定的难度。5、工作面繁杂：由于工期较紧，外墙装修和室内装修将与安装工程，土建工程同步进行，必须合理规划，协调好各分部分项的交叉施工作业。6、该工程要争夺巴渝杯，对模板工程要求高，模板工程施工是本工程一大难点，因此，应引起全体施工人员高度重视。第三章 施工部署第一节 施工组织机构我公司将以“质量第一、用户至上、守信创新”为宗旨，发扬艰苦奋斗，开拓创新的企业精神，以合同为依据，以工程项目为中心，建立有效的管理体系。一、施工现场管理机构 项目经理项目副经理技术负责人 行 政 组器 材 组质 安 组工 程 组技 术 组试验保卫行政管理设备维护物料供应安全监督质量监督施工工艺生产调度计划统计技术资料木工

15、班电焊班管工班普工班机修班电工班装修班砼 班泥工班钢筋班 二、岗位职责分工1、项目领导层由项目经理、技术负责人组成，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、行政、工程成本控制、施工管理、技术决策、设备租赁的权力，对工程质量、进度、生产安全负责。领导分工：（1）、项目经理是工程的总负责人，负责对外联系及质量与安全、文明施工工作。负责生产调度、机械设备管理、材料供应、劳动力分配与调动。（2）、项目技术负责人负责技术准备、图纸会审、技术问题处理、技术攻关、内业资料、技术签证等。2、项目管理层由各专业施工员及管理人员组成，负责项目中各项具体工作的组织与实施，在本工程中，计划成立下述基层机构：施工

16、组：由项目经理负责，施工员组成，负责全部工程各项施工管理、人员管理、机械管理等。技术组：由技术负责人负责，各专业工程师及技术人员组成，负责工程设计问题、施工技术、各项方案及措施及工程资料等工作。器材组：负责材料及设备的采购供应工作。质安组：负责具体各项工程质量、安全工作。行政组：负责本项目经理部的日常行政管理及保卫工作。3、作业层由施工班组、各分项工程施工班长及操作工人组成，主要任务是各分项工程项目的具体操作实施。第二节 施工流水段的划分一、施工区域的划分在施工过程中，会呈现室内作业与室外作业同时进行、结构施工与建筑装修施工共同展开，安装工作与土建工作交插作业的工作场面。因此，在施工中须进行施

17、工区域的划分与相互间的有效分隔。1、主体结构施工区域的划分本工程主体结构由主楼。根据设计院提供的图纸资料，以及主体结构中采用的施工工艺，确定单栋工程为一个独立的流水段。2、装修工程施工区域的划分结合主体结构施工区域，装修工程施工区域也作相应划分为两个施工区，实行平行施工，形成两条独立的流水线。装修工程施工中，应先将关系到设备安装的部位提前予以完善（地下室设备间及塔楼设备层），便于安装工程迅速插入展开作业，充分协调以保证总工期，并达到成品保护的目的。二、安装工程水电、消防、防雷引线等管道、管线的预埋及安随主体跟进配合、穿插施工。第三节 施工程序1、土建、安装均自行完成，并与专业队相互友好协商，统

18、筹安排。2、遵循“先地下，后地上”、“先结构，后装修”、“先主体，后围护”、“先土建，后设备”等合理程序，在满足施工工艺的前提下，尽量利用一切工作面，实行平面流水交叉作业，使各项工作有序地交叉穿插进行。3、根据本工程的具体情况，总体施工程序是：砖砌挖孔桩井圈桩基础施工地下室结构外防水首层结构标准层结构屋面结构砌筑装修（含屋面防水、外墙装饰、门窗、楼地面）安装土建收尾工程验收。待塔楼主体结构完成后，地下车库开始作消防水池、防水、车库、土方回填等的施工。4、主体结构完成十五层后即可穿插砌筑、安装，预留、预埋随地下室跟进配合。主体结构验收每栋楼共进行两次。进入上层结构施工5、对于墙、柱、梁板砼标号不

19、同的结构层，可采取一次性支模，分两次浇筑砼的方法施工，其施工程序为：梁板浇筑砼墙柱浇筑砼墙柱扎筋 墙柱支模放线搭设梁板支模架 梁板支模扎筋 对于标准层，采取一次支模，一次性浇筑砼的方法施工，其施工程序为：进入上层结构施工墙柱梁板浇筑砼墙柱扎筋 墙柱支模放线搭设梁板支模架 梁板支模扎筋本工程主体施工工艺流程图如下图所示： 校柱筋 搭设部分内架柱筋绑扎竖向电渣压力焊轴线（放线）标高传递 施工缝冲洗打毛垂直度控制及校核 养护 施工缝冲洗打毛梁、板搭架拆柱模板浇注砼 验筋 标高校核 扎板负筋安装预埋、土建预留扎梁筋、板底筋梁板支模 铺操作板子养护浇梁、板砼 验筋第四节 各分部分项工程与主体结构施工的协

20、调一、砌筑工程1、本工程开始进场施工的时间确定为第十五层框架浇筑完毕之后；2、所有粗装修工作均在砌体施工完毕后隔层展开；3、基本次序(1）隔墙砌体（2）门窗、框安装（3）墙面抹灰（4）楼面找平（5）室内小型砌体（6）洞口修补（7）门窗扇安装二、室内装修室内装修分两个部分，一是粗装修，包括室内内墙粗抹灰，门窗框安装，室内砖砌体和洞口边修补；二是精装修，包括门窗扇安装，楼地面、墙面、吊顶及天棚面精装修，内外涂料、油漆及各种成品构件的安装。1、室内粗装修工程随主体结构从下向上逐层施工；2、室内精装修在结构封顶之后，滞后外墙装修1-2层进行。第五节 外墙装修与室内装修的协调为保证整个工程合同工期的实现

21、，本工程室内精装修工作将随同外墙装修工程的施工依次展开。一、外墙装修结构工程和装饰工程是工期能否实现的关键环节，而外墙装修工程能否及时完成，室内与室外的隔离能否及时完成，又是影响室内精装修的关键。具体步骤如下：1、按施工图要求经计算确定本段各结构层外墙装修材料的数量，分别提前运入相应楼层中临时贮存。2、外墙装修采取从顶到底的顺序逐层施工。3、在屋面结构的剪力墙和梁全部施工完毕，清理顶层平面后，爬架下爬便可开始，展开外墙装修工程施工。二、室内精装修1、室内精装修工程均从上到下的方式逐层施工。2、由于一层公共区域难以做到有效的独立作业和成品保护。因此，将此部分的面层精装修工作安排在主要工种劳动力的

22、工作完成后，通行流量大大减少后开始。具体时间由现场指挥灵活掌握，但总体施工布置原则是随着梯间施工完善，在屋面防水工程及屋面附属工程施工完毕后，从上而下依次施工。3、对于独立区域层施工可以安装分户扇隔离房间内外施工。插入时间为：外墙装修一到两个楼层后开始施工，施工进度也以落后于外墙装修一到两个楼层为宜，以避免室内精装修工作受外界气候的影响。第六节 主要施工材料计划主要材料需用计划表序号材料名称规 格单位数量备注1钢材综合各种规格吨7002预拌砼C15C50方60003木方9045方2404木模胶合板平方米45005钢管48吨1006扣件只400007水泥32.5级吨1200用于砌体和装饰8砌块2

23、00190115方2700填充墙第七节 主要施工机械及大型工具计划表序号机械设备名称型 号数量功 率1自升式塔机QTZ-63132KW2调直机15.5 KW3砼输送泵VN-1001110KW4施工电梯双笼166 KW5搅拌机35015.5 KW6空压机6111KW7单面木工压刨木线机MB104D14KW8断钢筋机GJ-3513.5W9弯曲机SDG-0227KW10园盘锯MYJ15027KW11闪光对焊机UN1100140KW12振动棒5011.5KW13套丝机10015.5KW14交流弧焊机BXI315222 KW15电渣压力焊机630型240 KW16污水泵5039 KW17宿舍临电1180

24、KW合计549.5KW第八节 劳动力计划班 组 名 称配置人数工 作 任 务土石方组40人负责基础土石方的开挖第一钢筋组15人负责钢筋工程第一模工组25负责模板工程第一砼工组8人负责砼工程第一砖工组22人负责砌砖工程第一抹灰组24人负责抹灰工程第一外装饰组48人负责装饰工程水电安装组8人负责防雷接地、预留、预埋、水电安装文明施工班组3人负责整个工程的文明施工第四章 施工总平面布置第一节 施工总平面布置的原则1、在保证施工顺利进行的前提下，现场布置尽量紧凑，合理利用施工用地。2、在进行施工总平面布置时，将办公用房布置在施工现场西面，将生活区布置在现场西面，生产区域设置在拟建房屋的北边，钢筋加工用

25、房布置在场地北边，形成各自相对独立的区域，利于文明施工的整体策划。3、合理减少临时设施的数量，减低临时设施费用。4、符合环保、安全、文明施工和防火要求。第二节 生活区临设布置1、工人宿舍及食堂、厕所设在建筑物西边，工人宿舍均布置二层，采用活动板房。2、生活区布置食堂、职工学习室、淋浴室、厕所，解决施工人员的就餐与生活之用。食堂和厕所采用200mm厚页岩砖砌体。地面为C20砼，内外墙水泥砂浆抹灰，刷外墙涂料；其中伙房的灶台、菜台贴瓷片；大小便冲洗设备，厕所、淋浴室、墙壁贴15m高白瓷片，便沟底及两侧贴白瓷片，厕台铺地砖等材料和脚踏砖。室内贴卫生瓷砖。3、场区内设有黑板报和门卫及管理制度，保障职工

26、有序地生活。第三节 现场施工布置1、现场设置砼输送泵一台，作砼水平、垂直运输用。2、施工现场设置QTZ63自升式塔机一台。3、钢筋、及周转材料堆场设在建筑物东边，木工加工场地设在建筑物的东边。4、现场设置水电线，建设方需设置配专用供电室。生产区现场设置砖砌围墙，围墙高度不小于2.2m，围档外面写上宣传标语。施工大门处需按文明施工要求设置排水沟、集水井、车辆冲洗设施、门卫房等。5、根据本工程现场情况，修筑宽50米临时进场道路。根据文明施工要求，进出口大门和堆料场地以及进场道路必须作硬化处理。临时进场道路施工前，应将施工用水、用电、排水等管线预先开挖、埋设到位。对排水应作沉砂井，处理生产污水。其硬

27、化作法为：底层路基碾压密实，然后铺50厚碎石碾压，浇注200mm厚C20砼。第四节 施工及生活用电布置1、利用建设单位提供的变压器及配电设施供应生活、施工用电，生产、生活分别装表计量。2、施工总用电量估算；根据本工程设备用量，闪光对焊机未考虑同时使用，现以下列简化公式估算容量（基础阶段）：P=0.52910.850.75+350.6=249KW建设单位需提供的总电源不小于300KW。b、根据本工程设备用量，闪光对焊机未考虑同时使用，输送泵采用柴油泵现以下列简化公式估算容量（主体阶段）：P=0.52950.850.75+1000.6=291KW建设单位需提供的总电源不小于300KW。经比较建设单

28、位应提供的总电源不小于300KW。第五节 施工用水布置1、施工用水来自城市自来水管网，小区路边干线接出，计量使用。2、供水干管拟选用DN50的PPR管，其供水量：Q=D2V/（41000）=3.1450501.5/（41000）=2.944L/S（经济流速，按生产消防正常时间V取1.5M/S）3、支管环状布置于需水设备处。4、利用高压水泵加压作高层施工用水。第六节 施工废水处理及排放1、在搅拌机、砂浆机的地面要挖排水沟和沉砂池。2、清洗砼搅拌机，砂浆机和砼泵的废水须有组织排水，经沉砂池过滤后方能排入城市管网。3、大门入口处设置沉砂池及洗车槽，用以冲洗开出工地的车辆。4、排出的废水经过沉淀处理，

29、变成清水流入地下管道。第七节 施工平面管理1.施工平面管理由项目经理负责，由施工员及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。2.现场临设、道路设有排水明沟，且必须保持道路、排水沟的畅通。3.现场主要入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、五牌二图等。4.施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得任意卸置。5.施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏或移动。6.各施工队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。7.现场配置门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施

30、工秩序。8.现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。9.现场的施工垃圾要采取层层清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁。10.切实执行我公司制定的现场文明施工管理细则，定期检查评比。11、高层建筑每层设置小便桶，每日派专人清洗。 12、施工现场总平面布置图详见附图一。第五章 施工总进度计划第一节 总工期工期以2011年 9月 10日算起，总工期570天的日历天数为准。第二节 工期控制、工期管理程序一、为保证工程按时保质的完成，对各分部分项工程作如下安排：1、基础工程：计划64天；2、主体结构层：145天。3、填充墙砌筑：65天。4、室内抹灰：70天。5、外墙装饰： 110

31、天。7、水电、消防、通讯等管道预留、预埋及安装随主体跟进配合； 二、工期管理程序施工总进度计划编制月进度计划提出意见及存在问题月计划审核计算工程量套用定额算出工日数确定月进度计划安排周计划编制周进度计划周计划审核劳动力总数在主管生产的项目经理；领导下，周计划落实到每天，由工长安排完成解决工长提出的问题确定周进度计划编制专业工种日计划实 施项目经理技术负责人计划员进行计划监督追查原因发现问题调查处理问题 附表一：施工进度网络进度计划 附表二：施工进度计划横道图第三节 施工进度安排原则和保证措施1、信守合同，科学管理，精心组织施工。2、为确保在我司承诺工期500天内优质、高效地完成本工程，公司选派

32、思想素质好、业务技能强、能吃苦敬业的工程技术管理人员和专业技师以及施工作业班组组成强有力的项目实施管理层和作业层。3、本工程结构复杂，层数较多，质量要求高，工期紧，公司把本工程列为重点工程，在人力、物力、财力等方面优先满足工程需要。4、在优化组合和动态管理的原则下，根据主体、装修、设备安装三大阶段的任务特点，及时调整劳动组合。相对集中、合理安排人力、技术、材料、机具和资金等各生产要素，力求达到进度快，质量好，服务佳等三大目标，同时在安全生产、文明施工方面也要创造出良好业绩。5、根据合同工期的要求，采用平行立体交叉流水作业，使工程保持有节奏，均衡而连续地作业，提高对时间、空间的利用，以期保证优质

33、、快速地完成建设任务。（1）、地下室结构部分实行流水作业，上部结构在一个流水段作业（2）、主体结构完成十五层后即可交叉砌筑砖砌体。（3）、安装预留、预埋自地下车库起就跟进配合。6、根据施工总进度计划，编制月（旬）作业进度计划。7、建立进度控制的组织系统，项目经理部负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解，做更细致的施工网络图，施工中按照网络图计划施工，同时根据现场反馈信息作适当调整，对突发事件作出补救措施。8、加强各工序施工之间的协调工作。各专业施工前应按总体计划作出本专业详细的月或旬作业计划，项目经理部统一管理，按照作业计划经常进行检

34、查，若出现与计划进度偏离，及时进行调整，必要时应报请工程监理部，共同做好各专业之间的协调工作。9、坚持工程例会制，项目经理部定期召开工程会议，检查落实工程实际进度情况，分析和预测可能影响进度的因素，制定预防措施，对因资金、材料或外部条件干扰工程进度的因素，及时报请工程监理部，共同制定解决办法。10、坚持多点施工，交叉作业，根据施工需要，不违背环保规定的要求下，可采取二班或三班倒施工，每班安排部分领导值班，对现场施工进行指挥与协调。11、落实岗位责任制，实行全面承包，建立激励制度，开展劳动竞赛，关心职工生活，搞好后勤服务，调动施工人员积极性，提高劳动生产率。公司与项目部签订本工程管理目标责任书时

35、，除把质量作为主考指标外，工期也作为重要的主考指标。项目部管理人员要集体交纳内部履约保证金，实行重奖重罚，采取行政和经济双重手段。项目部与施工班组签订工程任务书时，除把质量作为主考指标外，工期也作为重要的主考指标纳入工程任务书中，明确奖惩办法。并要求各班组在节假日和农忙期间应有足够的劳动力进行正常生产，同时班组负责人应交纳工期保证金，重奖重罚，增强激励和约束机制。12、加大临时设施的投入，保证大面积全面施工，为生产工人提供生活保障。备足足够的定型木模和钢管架料，确保工作面全面开展。13、合理地进行施工工序穿插，加强计划管理和施工准备，根据施工网络计划安排， 确保网络计划安排的各分部分项工程在规

36、定的时间内，开始和结束，进而保证工程施工总进度计划的如期实现。14、项目经理和施工管理人员并带领辅助施工人员，为各施工班组优质、快速、持速施工做好服务、督导和监管工作。15、加强与工程所在地政府有关职能部门的联系，协调好周边关系，求得支持、配合和理解。加强与业主单位、监理单位、设计单位的联系，保证施工持速、快速地进行。第六章 施工准备工作施工准备工作是施工管理的重要组成部分，也是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。第一节 施工现场准备工作1、做好现场的控制网测量。根据设计单位提供的建筑总平面图，会同业主交接并复核测量桩点（包括水平控制桩和高程控制桩）。尤其是经常监控边坡位移情况。2、拆除现场

37、各种障碍物，建造临时设施。3、接通施工（包括生活）电源、水源（建设方提供）。4、设置现场临时围墙和大门，做好基坑周围的安全围护。5、安装、调试施工机具。6、及时提供建筑材料的试验申请报告，做到先检后用，包括钢材的化验和砼配合比等。7、组织材料储备和准备卸料地点。第二节 施工技术准备工作1、学习施工图纸和有关的设计资料，深入领会设计意图，参加会审，做好记录，整理编制“图纸会审纪要”，经各方会签、盖章后作为施工图的补充文件。2、编制工程施工图预算。3、编制施工作业计划。4、接收水准点和坐标控制点、接通水源、电源。5、编制关键部位的施工技术措施，进行技术交底。第三节 物资和劳动力组织准备1、根据施工

38、进度安排，确定各类材料、机具的进场计划。2、组织货源，签订物资供应计划。3、组织物资按计划时间进场，并按指定地点，规定方式进行分类堆放。4、组建项目经理部，抽调各类施工管理人员入职到位。5、建立精干的施工队伍，根据施工进度组织劳动力进场。6、向工人班组进行计划和技术交底以及安全、防火、文明施工等方面的教育。第四节 雨季施工准备1、现场成立以项目经理为首的领导小组，遇有险情，统一组织，指挥实施各项抢险措施。2、根据大风大雨的天气预报，做好防范准备，以保证施工生产的正常进行，并作好下列各项工作：（1）、地坑周边设置截水沟和集水坑，防止地面水流入桩孔内。（2）、经常疏通地坑内现有的排水沟和集水井。（

39、3）、储备定量的雨衣、污水泵等物资。（4）、提前修缮库房和工棚，防止水泥等材料被浸。（5）、派出专职人员监视基坑边坡稳定情况，防止发生意外险情。第五节 作业条件准备1、向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。2、做好工作面准备：检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全和铺好，操作场所要清理干净等。3、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分到指定的作业地点。4、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械正常运行。5、检查前道工序的质量，在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。第七章

40、主要工程施工方法第一节 工程测量一、施工放线1、定位依据的检测本工程平面定位根据甲方和设计院提供的“总平面图”及甲方给的现场水准点和坐标点为控制点，其控制点的检测结果为零。测量控制点要进行有效的保护。2、平面控制网的布设根据设计图纸对建筑物进行定位，以轴线点进行各轴线控制。对甲方提供施工控制点进行复核，当复核无误后，利用全站仪定出主控轴线，再利用经伟仪与50米钢卷尺测出各控制轴线，设立轴线控制桩，建立施工控制网，对建立的施工控制网认真复核一次，并保存书面的测量放线成果及复核记录，作存档资料。对建立好的施工控制网提供给监理复核，复核无误后方可进行下一道工序的施工。3、考虑地面下沉及土方边坡位移，

41、主要控制点投设在附近永久建筑物墙上。4、根据轴线进行细部放线。5、0.000标高以下部分使用全站仪外控法，先算出各轴线交点的坐标，再用全站仪在外控点上测设出各轴线交点。标高0.000以上部分（标准层）采用激光垂准仪和激光经纬仪内控法。内控制点设在标高0.000层楼面，楼面上预埋200mm200mm4 mm钢板，钢板面作永久性标志，作为控制点。随主体施工每增加一层，都在控制点上安置激光经纬仪向上投测，控制点垂直方向各层楼板处留200mm200mm方孔，使激光经纬仪的激光能通过孔洞射向各楼层，各楼层准确接收。每层楼定出四个基准点经纬仪测出各轴线，放出墙、柱边线及基准点。6、施测程序与方法：在控制点

42、上安置激光垂准仪，仔细对中、严格整平后，启动电源，让激光向上射出，在需定位的楼层上设靶环，让靶环中心对准激光点，然后将靶环固定在楼板上，作为该楼层定位放线的基准点。在平面的四个投测点都进行如此投测之后，在该楼层上用经纬仪进行角度与距离的闭合检测，其角度误差应10秒，距离差3mm，校核后测出各轴线，放出墙、薄壁柱边线及控制线。二、高程控制网的布置及高程的传递1、高程控制网的布设由甲方提供水准点，将高程控制点投放在半永久的水平控制点上。2、高程传递本工程拟定以塔吊为高程传递参照物，首先在塔吊四周做好0.000控制点，高程传递由控制点沿标准节拉钢尺，每次至少拉两个或两个以上的标高，然后用水准仪互检拉上的两点，其误差控制在3mm内。3、楼层标高控制当每层钢筋、模板施工完后，标高应引测到比楼面标高高