市政道路及排水工程施工点难点分析及解决方案.doc
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1、市政道路及排水工程施工点难点分析及解决方案1.1.1 重点、难点分析、工期紧:本工程施工项目有软基处理、路基、路面、排水等项目施工,招标文件要求的工期为:210个日历天全部完成,我司承诺的工期目标为205个日历天,工期紧。、本工程软基处理工程量大:本工程沿线主要采用水泥搅拌桩进行软处理,处理数量达 391792 延m,同时,软基处理施工进度和质量的好坏,直接关系到本项目路基工程施工的成败。、基坑开挖深度大、基坑回填质量要求高:本工程排水管道基坑开挖深较大(最深约7.00m左右),同时,基坑回填质量直接影响路面施工质量。、本工程的交通维护工作较重在本标段K线与A1线交叉口两侧均有一砼道路,该道路
2、为金满家园及城西花园的进出道路,施工时须保证小区行人车辆的通行安全和顺畅。、质量要求高本工程质量目标为市优良样板工程,工程质量要求高。、环保、文明施工要求高本工程位于某市城区内,环保及文明施工要求高。1.1.2 解决方案、工期紧解决措施平行施工、流水作业根据本工程工期紧张、任务重的特点。为便于施工管理及土方协调,将整个工程分为二个施工段。各施工段相对独立,配置相应的人员及机械设备,组织平行施工,进场后二个施工段同时开工;同一施工段内各道工序同时安排相应的流水作业。确保人员和施工材料的投入根据本工程招标文件对工期的要求,2004年10月9日开工,路基施工经过春天,春雨绵绵,必须考虑雨季对工期的影
3、响,必须投入足够的人力、物力配合施工,才能确保工期目标的实现。主材的进场主要是制定科学可行的材料供应计划,确保施工过程不受材料供应的影响。由于工程的地域,工程的施工条件。材料部门要供应商保持24小时的联系,确切了解库存情况,进场材料的计划落实情况,务必物流畅通无阻。为了保证材料的及时到场,要做好计划的提前报送。自行采购的材料要充分调用一切的运力,确保材料的通行无阻;同时,施工现场要储备有足够的施工用料。增加机械的投入工程开工后,机械投入的保证,就是工期的保证,只有施工机械的投入,才能保证工期目标的实现。增加机械的投入可以有效地缩短施工作业周期,使下道工序能提前进入施工。所以,我们将机械的计划按
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