水泥公司 “三化”改造行动计划范文.docx

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1、文本为Word版本，下载可任意编辑水泥公司 “三化”改造行动计划范文水泥公司 “三化”改造行动计划范文一、智能化改造 持续推广智能操作系统和智能联控系统。在xxxx年前重点开发智能化工艺设计、智能操作与能源管理系统的的集成与应用，通过智能操作与能源管理系统相结合，稳定水泥窑运行、提高熟料质量，实现精细化管理，达到公司提质增效的最终目标。 根据国内袋水泥装车研发工作的进程，在xxxx年底之前，计划投资xxx多万元安装袋水泥机器人装车系统，达到自动装车无人化，降低员工职业健康危害，降低相应岗位的用人成本。 推广应用水泥窑智能专家控制系统和生料磨、水泥磨智能专家控制系统，余热电站一键启动系统，提升生

2、产线自动化水平，稳定生产线运行、减少操作员劳动强度，实现减员增效。 投资xxx万元引进设备全生命周期和设备在线监测系统，实现设备运行检测数字化、自动分析智能化，提高设备的高效管理和预知性维修，全面提升技术与装备水平智能检测保障水平；加大技术改造力度，投资xxx余万元使用煤磨、水泥磨等大型电机直驱电机新技术、新产品，促进技术进步与企业发展的深度融合。 建立一套通过巡（视频轮巡）和检（检查预警）两者充分融合实现智能化视频巡检，通过集成的管理思想、集成预警数据、集成工作流程和集成综合管理达到降低工作强度，提高巡检效率，实现及时准确处理问题。实现有巡检智能化，极大减少现有巡检人员的工作强度、工作量；通

3、过数据记录和分析，缩短判断故障时间，减少事故停机造成的损失。 二、信息化改造 深入推进信息化建设，积极推进“云计算、大数据、区域链、xG”等信息技术的应用，逐步推进各信息系统和数据“云共享”，打破信息孤岛，将先进技术和做法，通过信息化手段固化、应用、提升，提高作业、管理和决策精准度。 全面打造“数字祁连山升级版”，升级优化ERP系统版本、中子在线自动配料系统、脱销智能控制系统、安全管理信息系统（HSE）、采购交易平台（EPS），建设完成资金管理、编码管理、固定资产管理、收支管理、报销管理、主数据管理、项目管理等多项管理模块，以信息化和智能化为抓手，进一步促进公司管理升级。 三、绿色工厂建设计划

4、 计划投资xxxx万元建设一座xxxxx米长方形熟料储堆棚，四周挡墙高x米，钢筋混凝土柱支撑钢网架屋顶，库高xx米，建成后可存储熟料约xx万吨，有效解决熟料堆放环保问题和熟料风化后的质量影响。 加快推进绿色矿山建设，开创高质量发展新局面，以保护生态环境、降低资源消耗、追求可循环经济为目标，将绿色生态的理念与实践贯穿于对矿产资源开发利用的全过程，争取在xxxx年底，达到省级绿色矿山的建设标准，并通过省级绿色矿山建设的达标评审。 为减少污染物排放，淘汰燃煤锅炉后，改变供暖方式，改造供暖系统，积极使用电能清洁能源，投资xxx余万元在各值班室、会议室、办公室、食堂等人员办公场所安装石墨烯红外电热取暖器。 拟实施项目xx项，共投资xxxx万元。其中：智能化改造项目x项，投资xxxx万元。信息化项目x项，投资xxx万元。绿色改造项目x项，投资xxxx万元。 第 4 页 共 4 页