消防救援支队关于2022年度工作总结汇报范文.docx

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1、文本为Word版本，下载可任意编辑消防救援支队关于2022年度工作总结汇报范文消防救援支队关于2022年度工作总结汇报范文 X年以来，X市消防救援支队政治工作始终对标总队“五强工程”，紧紧围绕支队党委扩大会提出的“举旗、铸魂、提能、为民、强质”五项目标，主动服务疫情防控、防汛救灾和防灭火工作大局，为打赢抗疫、抗洪攻坚战、实现年度目标任务、确保队伍安全稳定提供了强有力的思想保证、政治保证和组织保证。 一、围绕“举旗”目标，在政治建设上提站位，强化党建核心引领作用 一是巩固党团战斗堡垒。围绕疫情防控、抗洪抢险、消防安保等重大任务，坚持党委统筹、引领航向，第一时间设立临时党组织、党员突击队、党员先锋

2、岗；组建政治工作服务队，党委班子深入一线开展政治动员、现场督战；指战员战一线，当先锋，开展火线入党，让党旗始终高高飘扬在急难险重任务最前线。 二是强化三级组织功能。贯彻落实党委班子建设意见、党委议事规则，支队党委全年组织召开X次党委会研究防疫防汛、主题教育、作战训练、火灾防控、后勤基建、党风廉政等重大事项，党委委员坚持“AB”角、包点工作制，落实“五个一线”工作法，发挥头雁效应；持续推进党建标准化、规范化建设，在高新大队、保康大队开展“创新型党支部”、“服务型基层党委”创建，以点带面，规范“三级组织”、完善“三支队伍”，着力提高组织政治功能。 三是营造清爽政治氛围。开展“让党中央放心、让人民群

3、众满意”模范机关创建活动，机关党委专题研究机关党建“灯下黑”问题专项整治方案，强化自身建设，提高领导指挥能力；紧盯“三个脱节”，在领导干部、基层指挥员、消防员三个层面开展谈心、摸排X余人次，围绕“促和谐、保稳定、树正气”开展集体讨论、“政治家访”等活动，找准焦点、打通堵点、消除风险点，大力营造民主、团结、和谐、纯洁的内部氛围。 二、围绕“筑魂”目标，在固本培元上出实招，巩固政治工作生命线地位 一是开展主题实践。召开政治工作例会，分析研判当前思想政治工作形势，找准症结、对症下药；扎实开展“坚持五个不动摇”等“三项教育”，采取“五学”模式（会前诵读领学、会议集中研学、专家授课辅学、微信推送助学、一

4、线实践促学）开展专题学习，入脑入心；举办微课授课比赛、“三讲”授课评比、“火焰蓝正青春”主题演讲比赛等活动，掀起教育实践活动热潮；支队X名选手在总队“朗诵、演讲、授课”比赛中分获一、二、三等奖，XX支队“三抓三促”持续精准发力教育实践活动简报被部局推介，进一步打牢指战员“坚持五个不动摇”思想根基。 二是丰富教育形式。学习宣贯国家综合性消防救援队伍思想政治教育大纲（试行），实施“分层式”、“订单式”教育，推广“微课堂”、“微故事”教育模式；围绕纪念习近平总书记授旗训词精神两周年开展系列活动；依托X个思想政治教育基地开展红色教育，洗礼职业精神，激励战斗意志。 三是提升政工效能。以支、大队两级党委中

5、心组+“支部主题党日”“X+X”学习模式，围绕“强党性、明规矩”主题，紧盯“政治能力”这一核心，扩大学习纵深、拓宽学习覆盖，将学习效果贯穿组织末端；树立“品牌网络政工”意识，积极在应急管理部、中国消防、XXX微信公众号上宣传支队政治工作，发挥网络政治工作力量；围绕“消防救援职业文化建设”、“基层党组织规范化建设”、“消防站一体化建设”等课题，在X个基层大队开展政治工作“项目拉练”，以项目牵引倒逼政治建设水平提档升级。 三、围绕“提能”目标，在苦练内功上再发力，增强队伍发展内劲 一是提升政工队伍素质。开展班子能力提升工程，举办全市消防救援队伍干部政治轮训班，提升班子履职能力、增强干部政治意识；紧

6、盯短板弱项，扎实开展政治干部“坚定理想信念、忠诚履行职责”教育整训活动，支队政治主官带头落实“X课时自学+X次集中授课+X次学习研讨”，依托X消防大讲堂、“政工夜校”，强化理论、答疑解惑；围绕业务知识、实践实操、文化建设、政治工作创新X个科目，开展政工岗位全员练兵比武，培养政治工作行家里手、提升政治干部形象。 二是提高正规化建设水平。严格落实纲要（试行）、基层正规化管理暂行规定，确定X个大队和X个队站为正规化达标创建试点单位，明确X个样板间单位，确保X/X基层单位创建达标；压实层级管理和大队、消防站一体化管理责任，明确X余名基层管理骨干，发挥教育管理“六员”前哨作用，开展交心谈心、骨干帮带活动

7、，提升队伍正规化建设水平。 三是集聚强大发展势能。开展“美丽队站”创建活动，高标准推进消防员之家建设，充分做好营区美化、绿化、亮化、文化工作；围绕指战员入学、住房、待遇保障等实际关切，组织专班，强力攻关，推动指战员优待措施进一步落实落地；深入学习“XX支队、XX同志”先进事迹，大力争先创优，XXX被表彰为全国抗疫先进个人，XXX被表彰为全市抗疫先进个人，支队被表彰为X-X年度XX省文明单位和为第六届全国文明单位，队伍荣誉感和归属感进一步提升，汇集起强大“正能量”。 四、围绕“为民”目标，在职能拓展上勇担当，主动服务防控大局 一是坚持战时管控。疫情期间营区内部实行战时管控，先后召开X次党委（扩大

8、）会、X次视频调度会，听取基层工作汇报X余次，下发工作指令X份，研究制定出台疫情防控工作“十二条”硬性措施和X条补充措施，成立X支党员志愿服务队，为X个驻襄家庭配送生活、防疫物资，实现了“指战员、家属零感染、营区零疫情”。 二是坚持深入一线。启动战时思想政治工作，支队党委向全体指战发送慰问信和倡议书，主要领导深入一线，对X名“抗疫先锋”、X名一线指战员医护家属及XX援X指战员家属进行走访慰问；组建心理服务队，进行心理干预、疏导X余人次，开展疫情期间干部考察识别工作，纳入优秀年轻干部培养范围X人。 三是坚持服务大局。支队第一时间向党委政府递交请战书，组建“X党员突击队”、“洗消杀毒党员突击队”、

9、“前置驻勤点党员突击队”三支队伍，坚决做到“人民所需、使命必达”，全力服务全市疫情防控大局。 五、围绕“强质”目标，在长效建设上求突破，为事业发展打牢根基 对标“两严两准”规范管理秩序。以“条令纲要学习月”为抓手，开展理论学习、队列训练X余课时，举办队列会操、知识竞赛，每周对机关干部队容风纪突击检查，开展饮酒抽查百余人次，督导基层管理X余次，规范各级工作、生活秩序；围绕队伍安全集中排查整治，制定“安全管理八项硬性措施”，党委班子成员带队开展“安全基层行”，帮助排查隐患重点，分析问题原因、研究对策措施，筑牢安全底线；探索出台专职消防员管理规定、消防员日常量化考评实施细则，明确考评、晋级、激励、退

10、出等机制，制定公务用车、手机网络等使用管理规定，健全队伍管控长效机制。 坚持“人才强队”增强发展后劲。坚持“德才兼备、以德为先、人岗相适、统筹兼顾”原则，圆满完成全市X名干部落编定位及支队级副职以下X名干部晋职晋级、平职交流调配，队伍结构进一步优化，内生动力进一步激发；落实干部考核办法（试行），探索“日常考核+重大任务考核”、“工作实绩考核+群众评议考核”，结合实际，增添考核内容，调整优秀范围，强化结果运用，树立选人用人正确导向；建立机关干部“下沉一线”工作机制，X名支队党委委员、X名机关党员干部，分批编组，每周下沉联系点X天，帮党建促管理，帮业务解难题，破除政策指令“中梗阻”、破解基层末端“执行难”、构建上下融通“双循环”。 站在新的历史起点，X市消防救援支队将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要训词精神为指引，落实部局、总队指示要求，着力打造“用心、创新、温馨”政工，点燃火焰蓝“正能量”，为事业发展提供坚强思想保证、政治保证和组织保证，全力确保队伍安全稳定和工作任务完成。 第 11 页 共 11 页