示范村建设工作总结.docx

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1、文本为Word版本，下载可任意编辑示范村建设工作总结示范村建设工作总结我们蒋岙村由蒋岙、大坪地、周方地三个自然村合并而成，全村区域面积达4.28平方公里，山林面积5973亩，耕地279亩。全村总户数为620户，总人口1742人。为了更好地为本村村民办实事，提高工作效率，从而构建和谐蒋岙。今年初在镇党委、政府的正确领导和有关部门的大力支持下，我村千方百计筹集资金，共投入十多万元，利用村原有的库房，经过二个多月的时间，建成了蒋岙村服务中心。目前村服务中心总面积达到了370平方米，其中服务大厅面积65平方米，室内配备了电话、电脑、打印机等办公用品，并设立了文化教育、综治调解、老年服务、计生服务、党员

2、服务、社会保障等多个窗口，并新建了科普长廊等。为了更好地发挥农村社区服务中心的作用，我村两委早已把此项工作提到了议事日程。一、建立社区服务中心组织网络。我村把农村社区公共服务中心建设放在重要位置，特别成立了社区服务中心领导小组，由书记担任组长，村主任担任副组长，其他村班子成员担任组员。建立一支专兼结合，有效承接政府公共服务的工作队伍和多支公益性、互助性志愿者服务队伍，开展一些如宅基地审批、证件申领等与群众基本生活息息相关的政务代理、代办服务。大力推进阳光党务、阳光村务和民主管理，不断提高村级办事效率，增进干群关系，夯实基层基础，努力把农村社区公共服务中心建设成服务群众的有效平台。二、建立健全各

3、项规章制度，确保社区服务中心工作顺利开展。为了更好地开展社区服务中心的工作，我村制定了完善的农村社区管理制度，包含文化教育、综治调解、老年服务、计生服务、党员服务、社会保障等各项服务项目的规章制度，并且将服务项目、内容、流程和服务人员岗位职责上墙，实行挂牌亮名办公，公开接受群众监督。三、加强服务管理，建立服务档案。村两委作为社区公共服务中心的管理主体，负责日常管理的工作职责，切实做好日常管理工作，建设重点做好值班接待、档案管理、考核奖惩、群众评议、安全保卫等日常工作，确保中心管理有序。按照各项服务职责、日常管理制度办事，每天有2名专职村干部在现场办公，始终做到热情服务，文明礼貌，并及时为群众解答疑问，解决困难，办理服务事项。同时，建立完善的工作台账以及办事记录制度，并定期整理服务档案存档。每次服务事项均记录在册，未现场答复的事项，待完成后第一时间进行答复，做到事事有接待、件件有着落的服务宗旨。农村示范村建设工作情况的调查报告“平安农机”示范村创建工作总结小康示范村建设工作总结第 4 页 共 4 页