财务部先进集体申请.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑财务部先进集体申请 篇一:财务部先进集体汇报材料 全心做好财务工作,助力公司转型发展 *公司财务部先进集体汇报材料 即将过去的2022年是公司历史上不平凡的一年。2022年的工作高峰给各位员工带来的疲惫还未退去,2022年降本增效的压力又让大家殚精竭虑为公司持续发展谋出路。“井无压力不出油”,在金融危机影响犹在,固定成本居高不下的“利空”情形下,*公司公司领导班子带领各单位积极进取,给股份公司递交了一份满意的答卷。*公司财务部在公司领导的关怀下,在各兄弟单位的积极配合下,也较好的完成了年度计划的各项目标,提高了自身的工作能力,为公司的良性发展贡献了一份绵薄之力
2、。 一 分工明确、动态改进、共享共进 财务部在2022年年末就已拟定了2022年的工作计划。出纳岗、报销岗、预算岗、财务分析岗,成本、税务、保险、资金等业务划分清晰,具体执行人明确,年度任务具体可评。年中财务部也曾两次组织内部会议,再次廓清工作范围,理顺管理流程,制定具体岗位工作的考核指标。比如财务分析岗由*同志负责,要求每月按规定给总部财务提交财务分析报告,并且力求创新,提高财务分析的质量与水平。针对财务分析我们制定了具体的评分标准。如准确性、实用性、及时性、美观性、创新性等等。种种措施都有很强的可操作性,对工作负责人也形成了具体的压力与动力。鞭策他们在实际工作中积极进取,不断提高自己的业务
3、能力。 财务部每月进行内部生活会,沟通在上阶段工作中存在的问题。通过每月的内部生活会,财务部能及时发现并纠正工作中存在的问题。比如个别差旅费报销不够规范,经会上指正,报销负责人在以后的报销工作中就会避免同类问题重复发生。再比如财务年轻员工较多,与兄弟部门的沟通交流能力不强。在会上大家都讲述自己在与各部室沟通交流上的心得与经验。在分享这些经验之后,财务部年轻人的沟通能力都有了较大的提高。 财务部还建立了内部信息共享平台。通过建立内部信息共享平台,加强了内部人员信息沟通与交流,培养了财务人员的大局观。财务人员不再局限于自己的一小摊子活,而是知道其他同事都在干什么,大家都是怎么干活的,最后形成的结果
4、又是什么。这样既避免了财务部数据出口不统一的问题,又加强了各岗位的 联系,提高了各岗位负责人的综合业务能力,基本上实现了轮岗的效果,也大大提高了财务部工的作效率。 二 苦练内功、服务跟进、质量保证 财务部虽然是公司管理部门,但我们自己定位为服务型部门。要提高我们的服务质量,首先要提高自己的业务能力。在这一点上,财务部各员工始终不曾懈怠。比如,*负责报销岗,虽然临近退休,但她还是兢兢业业、仔仔细细的审查每一张票据,核算每一次的补助。尽管对报销文件已经了如指掌,但每每遇到员工疑问的地方,她还是手拿文件耐心解释,绝不妄言。由于平日报销工作特别容易被打断,康师傅就晚上加班,利用整块时间把员工报销做出来
5、,让大家及时领取到报销款。但是*家距离公司很远,有时加班晚了,连公交车都没有了,她只能打的回家,而这部分交通费,她也从没有找领导报销过。她这种舍己为公的精神是老一辈海油人给我们这些新人上的最生动的一堂课。 财务部员工也积极参加各类培训,如总部财务举行的税务培训、财务分析培训,如人事举行的项目成本管理培训,预算编制培训等。每次培训后,我们都会互相交流,探讨将理论应用于实际的地方。为服务于公司贡献切实的力量。 三 尊敬领导、团结友爱、互助互荣 *公司财务部工作氛围好,在整个海工财务系统是出了名的。部门经理*关爱员工也是有口皆碑。各员工之间也能互相帮助,相互体谅。不会“因为事不关己高高挂起”而导致来
6、财务寻求帮助的同事无功而返。比如出纳*身怀六甲,经常会去医院做检查。这时*就会接管过出纳的事务。由于财务内部信息共享做的较好,当其他员工帮组事假员工处理业务时能做到井井有条、不慌不乱。等到事假员工回到工作岗位时,工作交接清楚顺利。帮助事假员工处理业务的员工并不会因为多做了职责以外的事情而抱怨,或是要求领导给多发奖金。而是会把这当做提升自己工作能力的一次机会,认真努力的去解决其他业务的问题。这些工作在以后肯定会对自己分内的工作也起到帮助作用。 站在2022年的尾巴上,我们翘首以盼2022年的到来。我们相信,在公司领导的睿智领导下,在各兄弟部门的积极配合下,*公司财务会创造一个更漂亮的明天! *公
7、司财务 篇二:财务部先进集体发言稿 2022年度首文公司先进集体财务部发言稿 尊敬的各位领导、同事们: 大家好!今天,我代表先进集体在这里发言,感到由衷的高兴和激动。首先,请允许我代表今天获奖的先进集体,对各位领导一年来的关心、支持和各部门同事的鼎力相助,表示衷心的感谢! 我们在工作中所取得的成绩,是各级领导科学决策和正确引导的结果,是广大职工任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个人。 2022年,财务部全体员工在高效、有序的组织下,结合生产经营实际和公司财务状况,从争取全局最大利益出发,在有限的资金额度内,分轻重缓急地妥善处理各项财务业务。财务部门的日常工作
8、是繁琐的、大量的,每天都要接触多种数据及编制枯燥的报表,每天都离不开资金的收付与财务报账、对账等项工作,经常要配合其他部门进行查账、对账。大家以苦为乐,从来没有怨言,工作兢兢业业,做到每月按时结算、报税、纳税,从无拖沓情况发生。一年来,我们及时为公司各项内、外经济活动提供了应有的配合和支持,较好地满足了各经营管理部门对我们财务部的工作要求。 2022年是首文公司生产经营最为困难的一年。面对销售市场环境的变化,我们在经营管理的各个方面都遇到了许许多多的问题,这 是一个新的生产型企业必经的艰苦过程,作为财务部门理应承担起更重的责任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用户的产品销售现实面前,我们的
9、财务结算工作量大幅上升,但我们还是为公司销售量和销售额的上升而乐此不疲,毫无怨言,细致工作。同时,我们财务部既是一个专业管理部门又是一个为生产经营服务的部门,这是两种不同角色的转换,在我们部门的履职中,既要坚持严格的财务管理,又要做到热情完整的服务,严格管理中不失笑容,热情服务中不失原则,我们严格按照这个要求去做,认真从事自己的专业工作,我部门的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。在会计审核中,我们严格按规定办事,一就是一、二就是二;对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明,并告知如何完备相关手续和解决问题的办法;对前来了解财务、税务有关知识和政策法规等情况,我们都尽自己所能耐心解说。我们
10、体会,在能够涉及到财务的方面,我们帮助了人家,就等于帮助了我们自己,帮助别人越多,我们的工作会越顺畅。 我们财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务生产”是财务部应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任,只有不断地学习和总结,管理工作才能得到提高。为继续履行好自己的职责,我们在2022年重点做好以下几个方面的工作: 一、严格遵守并执行公司下发的各项规章制度和管理办法,紧紧围绕确保完成董事会制定的本年度公司生产经营计划目标,努力扩大收入,节能降耗降低各项费用支出,严格按照资金计划使用资金,努力做好资金平衡工作;积极做好与金
11、融部门的融资工作,配合相关部 门做好项目资金的申请及验收工作;以厂为家,树立部门的良好形象,遵守和执行各项劳动纪律,以饱满的热情投入到工作中去。 二、去年下发的成本核算体系文件,我们在2022年要认真贯彻执行,继续挖潜降低成本,制订和完善降低成本的措施办法。 三、稳定财务队伍,进一步提高财务人员的综合素质,增强相互工作的认知、理解程度,增强相互之间的工作配合,增强部门员工责任感及企业归属感,保证财务人员队伍的稳定,使公司的财务核算水平进一步的提高。 四、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜,加强对出口货物退税流程的学习,及时享受到国家出口退税优惠政策给企业带来的收益。 五、加
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