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1、文本为Word版本,下载可任意编辑乡镇经济发展战略调研报告乡镇经济发展战略调研报告1 一、基本情况 土们岭镇位于XX市东南25公里,长、吉经济带中段,长吉公路、铁路横贯全镇。幅员面积214.36平方公里,镇辖16个行政村,114个生产小组,总人口2.85万人,有耕地5976公顷,林地9896公顷,森林覆盖率为46%(其中镇区为88.5%),是一个交通便利,风景奇秀的山区乡镇。镇、村、社三级干部220人,有致富项目的占20%,项目类别主要是养殖业(猪、牛、兔)、种植业(粘玉米、中草药)、运输业。 二、交通情况 1、公路、铁路:长春至图们的铁路,长春至吉林公路(北线)横贯全镇(4562公里之间),
2、本镇距XX市45公里,距XX市55公里,距XX市25公里。 2、客运情况:九台至土们岭客班车每日28次(单程),日均客流量450人左右,长春至吉林、九台至吉林及其它经过客班车日均60班次,承载客流量约为70人次,每月逢五逢十为土们岭商贸大集,逢集市时客流量较平日稍有增加。 3、物流情况:由于本镇地处长、吉两市中间,逢集时,很少有长吉两市人员、车辆来赶集。 三、种植情况 1、粮食产量:全镇在册耕地5976公顷,全部是旱田,年均粮食产量57,700吨。 2、绿色产品:土们岭地区山脉连绵,属于长白山余脉,因此,特色山珍丰富,如:山野菜系列、松仁、榛子、核桃、蘑菇等,分布春、夏、秋三个盛季。当地经营山
3、珍加工、销售的业户百余户,规模较大的有利达食品加工厂,恒利农产品加工厂、金穗山庄山珍加工厂等,年生产销售200吨以上。 四、养殖情况 1、禽类存栏:全镇禽类存栏总数达17万只,年销售禽类45万只,主要销往德大、金锣集团和XX市。 2、生猪存栏:全镇禽类存栏8600头,其中规模饲养户2800头,产品主要销往金锣集团、德大集团、天景集团。 五、经纪人情况 1、本地人数:35人,外地人数8人,其中XX市2人。 2、从事项目:粘玉米、山野菜。 六、劳务输出情况。 1、本地劳务输出情况: 年均输出780人,xx年底,输出总量达3768人。xx年16月中旬,新输出124人。 2、在XX市劳务情况 (1)建
4、筑工人:40人 (2)家政7人 (3)服务业14人 (4)工商业3人。计64人。 七、财政总量 1、本级财政收入(年内)670万元。 2、人均收入4160元(因电厂征地,收入增加幅度大)xx年3350元。 3、来自XX市的收入约为9.2万元。 八、特色产业情况 1、产业园区情况:畜禽养殖小区6个,专业屯20个。 2、品牌情况:利达产品加工厂注册“碧子兰”牌山野菜系列产品,恒利农产品加工厂注册“土们岭”牌农村产品。 九、民营经济发展总体规划和发展思路: 1、规划目标:“十一五”期间,在全镇范围内建设粘玉米特色种植、中草药种植、猪、牛、兔养殖园区20个,完善专业村6个,专业屯20个,结构调整比例达
5、到55%,社会总产值达到12亿元,财政全口径收入达到1500万元,农民人均纯收入达到5500元,社会固定资产投入达到xx万元,劳务输出总量达7000元。 2、发展思路:依托天景基地、金锣集团、华能九台电厂,大力发展特色种植、特色养殖,促进劳动力输出总量,促进人均收入大幅度增长,为建设社会主义新农村奠定坚实的经济、物质基矗 十、依托吉林,发展区位优势的战略思考 (一)更多地建立劳务输出联系站,促进本区位劳动力输出。 (二)XX市各乡镇及各村领导干部,仍然存在本位主义思想,一贯把目光瞄向XX市,而忽视XX市场,因此,产品销售受到局限。 乡镇经济发展战略调研报告2 一、基本情况 土们岭镇位于九台市东
6、南25公里,长、吉经济带中段,长吉公路、铁路横贯全镇。幅员面积214.36平方公里,镇辖16个行政村,114个生产小组,总人口2.85万人,有耕地5976公顷,林地9896公顷,森林覆盖率为46%(其中镇区为88.5%),是一个交通便利,风景奇秀的山区乡镇。镇、村、社三级干部220人,有致富项目的占20%,项目类别主要是养殖业(猪、牛、兔)、种植业(粘玉米、中草药)、运输业。 二、交通情况 1、公路、铁路:长春至图们的铁关于路,长春至吉林公路(北线)横贯全镇(4562公里之间),本镇距长春市45公里,距吉林市55公里,距九台市25公里。 2、客运情况:九台至土们岭客班车每日28次(单程),日均
7、客流量450人左右,长春至吉林、九台至吉林及其它经过客班车日均60班次,承载客流量约为70人次,每月逢五逢十为土们岭商贸大集,逢集市时客流量较平日稍有增加。 3、物流情况:由于本镇地处长、吉两市中间,逢集时,很少有长吉两市人员、车辆来赶集。 三、种植情况 1、粮食产量:全镇在册耕地5976公顷,全部是旱田,年均粮食产量57,700吨。 2、绿色产品:土们岭地区山脉连绵,属于长白山余脉,因此,特色山珍丰富,如:山野菜系列、松仁、榛子、核桃、蘑菇等,分布春、夏、秋三个盛季。当地经营山珍加工、销售的业户百余户,规模较大的有利达食品加工厂,恒利农产品加工厂、金穗山庄山珍加工厂等,年生产销售200吨以上
8、。 四、养殖情况 1、禽类存栏:全镇禽类存栏总数达17万只,年销售禽类45万只,主要销往德大、金锣集团和吉林市。 2、生猪存栏:全镇禽类存栏8600头,其中规模饲养户2800头,产品主要销往金锣集团、德大集团、天景集团。 五、经纪人情况 1、本地人数:35人,外地人数8人,其中吉林市2人。 2、从事项目:粘玉米、山野菜。 六、劳务输出情况。 1、本地劳务输出情况: 年均输出780人,XX年底,输出总量达3768人。XX年16月中旬,新输出124人。 2、在吉林市劳务情况 (1)建筑工人:40人(2)家政7人(3)服务业14人(4)工商业3人。计64人。 七、财政总量 1、本级财政收入(年内)6
9、70万元。 2、人均收入4160元(因电厂征地,收入增加幅度大)XX年3350元。 3、来自吉林市的收入约为9.2万元。 八、特色产业情况 1、产业园区情况:畜禽养殖小区6个,专业屯20个。 2、品牌情况:利达产品加工厂注册“碧子兰”牌山野菜系列产品,恒利农产品加工厂注册“土们岭”牌农村产品。 九、民营经济发展总体规划和发展思路: 1、规划目标:“十一五”期间,在全镇范围内建设粘玉米特色种植、中草药种植、猪、牛、兔养殖园区20个,完善专业村6个,专业屯20个,结构调整比例达到55%,社会总产值达到12亿元,财政全口径收入达到1500万元,农民人均纯收入达到5500元,社会固定资产投入达到XX万元,劳务输出总量达7000元。 2、发展思路:依托天景基地、金锣集团、华能九台电厂,大力发展特色种植、特色养殖,促进劳动力输出总量,促进人均收入大幅度增长,为建设社会主义新农村奠定坚实的经济、物质基础。 十、依托吉林,发展区位优势的战略思考 (一)更多地建立劳务输出联系站,促进本区位劳动力输出。 (二)九台市各乡镇及各村领导干部,仍然存在本位主义思想,一贯把目光瞄向长春市,而忽视吉林市场,因此,产品销售受到局限。第 7 页 共 7 页
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