公司行政部门的年终总结.docx

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文本为Word版本，下载可任意编辑公司行政部门的年终总结 一、行政事务管理。 1、落实公司规章制度 2、加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报； 3、负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务； 二、人力资源管理与开发。 1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 2、招聘使用。 3、培训开发。 4、人员考核。 三、塑造企业形象。 1、企业精神形象。 2、企业环境形象。 3、企业员工形象。 4、后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换，认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成任务。 还有其他工作存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。第 2 页 共 2 页