工程管理个人总结.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑工程管理个人总结工程管理个人总结1 20xx20xx年,经过近一年的努力,我们克服各种因难、加班加点,终于,滇池星城的室外景观绿化工程进入到了验收阶段。这一段工程管理的经历中,我主要负责滇池星城24个地块的室外景观水电部分的施工管理工作,并负责与研发部的文件往来,参与了整个室外景观绿化工程施工管理,了解了一些房建的施工管理过程,工作中,有酸甜苦辣、有成功、有失误,也发现自己仍有许多知识需要补充。一直以来,自已也想好好作一个总结。 一、工作总结 回顾这一段工程管理的工作,我作为滇池星城项目指挥部的一员,在公司“主动、务实、管控、服务”的精神指导下,在公司各级领导
2、的关怀和各部门的支持中,虽然有一段时间由于施工队伍不协调、施工场地移交扯皮严重,导致工程进度情况格外严峻、并且天气干燥、施工现场常常是风大灰尘漫天飞舞。我一直努力摆正自己的位置,合理到位地安排各项事务,总结施工现场中的问题,分清主次,找到合适的处理方法,避免工程上不必要的损失。另外,自己一直在加强专业知识的学习,提高自身专业素质。 现场的施工管理中,我结合自已以前的经验和教训,努力提高自己工作中的预见性和前瞻性,提前对可能出现的施工问题(比如管线预埋、电缆质量要求等)给施工打好预防针,同时我不间断地在施工现场巡视,对重点施工部位严格管理,积极落实公司、指挥部对工程安全、质量、进度等方面的要求,
3、努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现,我积极联系协调公司研发、成本等关联部门,解决施工单位在施工中的疑难问题,调节各交叉施工单位之间的矛盾和进度,严格管理,从而保证了工程进度。 现场施工管理中,明确自己的立场,发挥甲方管理人员在施工管理中起到的主导作用。树立以指挥部部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工单位绝不心慈手软,施行严打、严抓措施,以此来树立指挥部的工程管理方面的威信。 现场施工管理中,准确找出施工单位存在的施工质量问题,把施工图纸和国家规范灵活运用,使实际施工过程和结果符合图纸和规范质量要求,节约了施工成本。 二、对工程中的一些难题的解决建议和对公司的合理化建议
4、。 1交叉施工的卫生打扫扯皮问题、成品保护问题: a、个人认为滇池星城的分包项目过繁,许多项目不应当分包的(如门窗、涂料、楼梯间栏杆、车库门等)除非专业性非常强的分部分项工程如太阳能、给水、煤气、电力工程等,最好少用分包, b、一个地块内(或施工段内)的施工单位尽量少,以减少交叉施工,造成工期延误和费用浪费。合同划分应尽量少,最好不要按工序划分合同,而是按地块(或施工段)划分合同。而且合同划分和分包划分应参考项目经理意见,以利于质量、进度、成本的统一协调管理。 c、为了降低工程造价,门窗、车库门等有专业生产厂家的,可考滤采用甲供材料、总包安装。另外,园建与绿化工程的交叉也较多,同一个地块内的工
5、程建议最好是由一家园林施工单位做。 2一个项目:土建、水电、景观绿化、装修等各专业工程,建议最好由一个项目经理统一管理,这就要求项目经理具有各方面的专业能力,比如,若该项目以园林绿化工程为主,可考滤由具有园林专长的项目经理承担。 3施工中,我发现我们景观合同中,没有各项措施费(如成品的保护、材料二次搬运费、安全文明措施等)的综合清单价,施工中一旦出现需要采取以上措施时,施工单位就以各种理由消极应付,造成工期延误。最好能对施工中的各项措施费单列报价,按实结算。 4为更好的做好施工协调管理,可否考滤在适当时间,将公司的ekp方面的工程管理职能应用扩大到施工单位,使整个施工管理的文件往来无纸化和响应
6、时间快捷化,节约各方成本又能提高各方工程进度。 5管线交叉施工破坏及重复开挖问题:可否考虑采用一次性的综合管沟(分强、弱电、给排水、煤气)一次开挖成形。 6对于施工中出现的各种问题,建议公司各部门设有专人专职主动协调解决,这样才能保证工程进展顺利。 三、未来的计划。 通过滇池星城的工程管理工作经验,我找出了工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,将加强对国家规范的学习,努力掌握专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感。 总之,在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步,共同成长。 工程管理个人总结2
7、 转眼间20xx年即将过去,我们又迎来了崭新的一年。20xx年我从事技术工作,并参与到项目的管理工作中。先后在xxx项目、xx项目等工作。总结一年来的工作,站在个人角度谈谈对技术工作及各个项目管理的认识。 今年第一季度我的主要工作包括对部分项目的整理,核对图纸、进行项目的技术交底及时提出材料计划,制作项目施工方案、并进行材料计划核对,及时按照规定时间进行发货准备、准备施工前资料。第二、三、四季度主要是针对xx、xx及沙桐地面火炬的指导安装其余就是对一些遗留项目的完善。在前期工作中主要的问题主要在于不能及时适应新的工作流程,并对一些项目还是理解不够透彻,经过后来对晋煤、庆华等项目的施工过程逐渐熟
8、悉,并能够逐渐掌握各个施工项目这是今年最大的收获,今后在从事项目管理及工程施工中要保持善于学习和钻研的态度。从事公司各个火炬及其他设备的安装过程中,要认真研究各个项目施工方案,不仅要借鉴老项目的施工经验,还需要提前对图纸进行详细的学习,在编制施工方案及准备施工材料等方面时尽量贴近实际,在脑海中应该对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。 作为一名工程技术人员,应在每个负责的项目中要做好材料计划及编制施工方案,合理安排各个施工环节。提前准备后续工程所需要的人力、材料设备、技术准备、外围关系等等。确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期。在工作中,个人的工作态度也很重要,领导交代的
9、任务必须按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情况不能按时完成的要及时汇报。便于尽快解决问题。技术人员应该白天在现场指导施工,晚上要对当天的内页资料进行整理并对第二天的工作进行安排,当天的工作当天完成,绝不拖到第二天。技术人员是工作在施工一线的,对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任。及时汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系,一切以保证进度和质量安全为前提。在施工过程中形成的各种内页资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认,以免影响到后期计量。 企业的最终目的是盈利,所以在提供合格产品的前提下,应当追求利益最大化。这就要求在施工中
10、要注意合理安排施工工艺、工序、人力、机械设备与材料计划,在保证进度与质量的前提下尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。对于能增加的变更要及时向监理和业主争取。 在新的一年里,我将一如既往地做好自己的本职工作,积极参与各个项目的管理工作,使自己的专业技能和管理能力都能够得到提高,为公司尽自己的微薄之力。 工程管理个人总结3 20年,我们在区市政工程维修管理处在区委、政府和区纪委的领导下,始终将政风行风建设贯穿于各项工作之中,以群众满意作为工作的最高标准,抓管理、促作风、上水平,圆满完成了各项任务目标。我们所有工作人员也感到高兴和自豪,现述职如下: 一、认真做好市政设施管理工作,以
11、管理保障民生 为更好地保护城市公用基础设施,我们依据城市道路管理条例、城市排水许可管理办法等有关规定,严格办理道路挖掘、排水许可等审批手续,加大对城区道路的管理力度,私自开挖、乱开路口、乱接排水、损坏路灯等违规行为得到根本遏制。今年共办理道路挖掘及排水许可手续48件,查处私挖道路等违法行为34起,对相关责任人、责任单位下达整改通知书23份,马路拉链减少了,河道中的污水基本不见了,市民的出行和居住环境更加舒适。同时,我们依托市政服务热线“6172319和民声网等渠道,及时解决了大批群众关心的热点难点问题,属于市政处的事情及时办理,属于热力、电力、燃气、供水等单位职责的及时做好协调,今年共处理和回
12、复6172319市民热线168件,民生网反映情况及询问48起,办理政协提案10件,人大代表建议6件,小街巷专项评议征求建议意见530余条,无论从回复时限和回复质量上都得到了较高评价。 二、当好政府物业,市政设施养护力求覆盖广,标准高 设施维护与群众生活密切相关,今年我们结合创城工作的要求,维修城区道路和人行道面积2。3万平方米,修补灌缝面积3万平方米,更换缺失、破损井盖3087座;疏通排水、排污管线1。2万米,清挖检查井、雨水斗2。4万余个;清理米河、淦河、涿河、泔沟河河道16。4公里,淤泥8。5万立方米,河道砌筑1700余米,封堵排污口41个;维修、更换路灯3468余盏,维修线路2196米,
13、处理路灯突发故障68宗,主、干道亮灯率达到98%,等等上述工作使我们的城市在确保安全度汛的同时,市政设施完好率明显提升,白天更加整齐有序,晚上更加灯火明亮。 三、工程建设精益求精,保质量、保安全、保工期,争创省级精品 在东门路(新建路机场路)和米和路建设时,我们根据地下管线复杂、拆迁不能一步到位、雨季施工等特点,科学制订施工方案,从项目人员配备、材料选择、工序操作、验评标准等方面严格把关,确保项目全区领先,市一流,省级先进。在对辛街、天苑路、军民路,城南路等12条小街巷进行路面和路灯改造时,我们将工作重点放在设计方案优化上,一是配套要全,地下管线同时建设,雨污水分流彻底;二是考虑私家车保有量快
14、速上升的现实,近最大可能扩大行车道,减少主次干道交通压力;三是尽量降低造价,花小钱,办大事,办好事。 总之,今年以来,我们认真扎实地开展政风行风建设工作,广泛接受各级领导及社会各界人士的监督,立整立改,确保了政风行风建议和其它各项工作齐头并进。尽管如此,我们的工作和广大市民的要求还有一定差距,下一步我们将继续加大工作力度,加强内部管理,转变工作作风,以一流的服务,一流的业绩,为全区人民做出新的更大贡献。 工程管理个人总结4 股份有限公司工程管理部年度个人工作总结 1、20xx年度关键工作业绩达成情况(含相关数据) 1.2#楼xxxxx安装完成,对应钢梁安装完毕;工期节点完成。 2.项目部安全工
15、作稳步推进,开工至今我项目施工人员安全事故为零,现场劳务班组安全意识加强,安装、焊接质量逐渐提高,安装效率加快。 2、20xx年度值得分享的经验及个人优势 1.与劳务班组相处融洽,和谐沟通,安装工作有条不紊; 2.施工经验逐步积累,协调统筹能力加强; 3.各类资料填报有序,安全台账及时全面; 4.施工速度把控能力加强,工期节点把控能力提升; 3、20xx年度需要提高与改进的地方(包括个人的不足) 1.对工程各施工工期节点把控能力仍需加强; 2.对施工工序统筹协调需要加强; 3.加强沟通,与总包、监理、甲方关系仍然需要进一步完善; 4.个人的专业知识水平,各种规范仍需加强; 4、20xx年工作思
16、路、工作计划及希望得到的支持和协助 1.多熟悉钢结构安装规范,多学习专业知识,争取考个一建; 2.每日工作内容数据化,量化每个工期节点,每天一个小目标; 3.与人为善,多处朋友,搞好与甲方、监理、总包的关系; 4.望公司及时、合理发货,项目部人员安排各司其职,责任到人; 5、对部门团队建设或公司企业文化的建议 工程管理个人总结5 一、实习目的 毕业实习是本专业教学计划要求的一项重要实践性环节。实习前,学生已学完全部专业课程,实习学生以技术人员助手的身份参加工程概算、预算或决算等工程造价相关工作,在实习中应深入实际,认真实习,巩固所学理论,完成实习指导人(现场工程师或技术人员)所布置的各项工作任
17、务,培养和锻炼独立分析问题和解决问题的能力,并结合毕业课题收集有关资料。 二、实习企业背景简介 中建三局全称中建三局集团有限公司,经营范围涉及各类建筑工程总承包、施工、咨询、建筑技术开发与转让、机械设备租赁、路桥建设、商品混凝土生产和批发等。公司下辖单位主要有:中建三局第一、二、三建设工程有限责任公司等控股子公司,以及总承包公司、基础设施公司、集团公司(北京)、集团公司(沪)等非法人实体。 截至目前,共有湖北省电力调度楼、厦门嵩屿电厂、三峡工程开发总公司总部综合大楼、上海国际网球中心、天津泰达司法服务中心、河南省职工之家、武汉协和医院外科病房大楼等63项工程荣获中国建筑工程质量最高荣誉鲁班奖(
18、国家优质工程奖)。 三、实习内容 我这次实习是在中建三局联投广场项目部,我的毕业实习主要围绕三方面展开:看图纸、计算工程量、进行工程结算。会看图纸是会造价的基础,是学习造价的入门技能,我这一个月的毕业实习就是从看图纸开始的。在这次实习中我在计算工程量之前对工程图纸进行了认真细致的研究,把自己有疑问提出来,因为如果图纸不明确就可能会在算量上有很大的差异从而可能给公司带来不必要的损失。另外我还进行了图纸上设计变更的标记,仔细找出变更的地方把它工工整整的标记好。 计算分部分项工程量是造价的重中之重,当然也是我实习的重点。在这次实习中我算了土石方工程、脚手架工程、砌筑工程、混凝土工程等,每次工作空闲时
19、就会仔细检查自己计算的工程量,看看自己是不是错项漏项。在计算工程量时我按照顺序进行,在师父的指导下按部就班。现在我对这些工程量的计算规则有了大致的了解,计算工程量的速度和准确率都有了一定的提高。 工程结算在我的毕业实习中也占据了相当的位置,一个月中有好多天都在做结算工作。在这次实习中我分别进行了劳务结算、混凝土进度结算、降水结算等等,这些结算都是建立在工程量正确计算的基础之上的,做完结算后我的任务就是找相关领导签字,把有关资料整理好寄给公司,让公司根据这些资料付款。 四、实习心得 这次实习我学到了好多知识,了解了工程造价的基本流程,对造价实操知识有了大致了解。在这短短一个月的时间里我第一标记设
20、计变更,第一次写分包合同的交底内容,第一次办理结算,第一次知道了二次结构有哪些,第一次开生产会议总之我这次接触到好多新东西,让我见识变广了,对我以后工作中所要做的事也更清楚了。 实习尤其加深了我对定额与预算还有工程量清单方面的知识,算量、结算等内容都是之前学过的,只不过缺乏实践所以印象不深淡忘了,现在我又重拾回来了,并且以前只是看到书本上怎么写了,现在终于自己亲身实践了。虽然平时学习还不错,但是在实习中那点知识还是捉襟见肘,完全不够用。虽然我快要毕业,但面临浩瀚的知识海洋我要学的还有很多。 除了学到了本领,我还认识了好多人,他们在我的实习过程中给予我帮助,让我很快融入了这个预算部。师兄师姐们都
21、很热心,非常照顾我这个应届毕业生。当然尤其要感谢我的师父,这样无私教导的好师父好难找,师父对我的指导之恩点点滴滴都铭记心头。 另外我觉得在工作中要学会与别人沟通的技巧,做工程预算难免和很多人打交道,总会有好多的事需要审核签字。要多问问题,敢问问题,必须时时刻刻在工作中勤于动手慢慢琢磨,不断学习不断积累。遇到不懂的地方,自己先想方设法解决,实在不行可以虚心请教他人,而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。 这次实习我受益匪浅,作为一个刚刚参加工作的新人,我觉得要有吃苦的决心、平和的心态和虚心求学的精神,作为一个新人,平和的心态很重要,做事不要太过急功近利,表现得好不好别人都是看得到的;要善于
22、把握机会,努力做好上级交给自己的每项任务。 因为这不仅是锻炼自己的机会,更是展现自己工作能力的时候;要时常的总结,在工作中坚决不犯同样的错误,对于工作要未雨绸缪,努力做得更好。只要脚踏实地,我相信我会在造价这个行业中有自己的一席之地。 工程管理个人总结6 20xx年的工作结束了,在过去的一年里,刻苦钻研业务知识,努力提高管理水平和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同志们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现将个人工作总结如下: 一、工作情况 1、协助马总及做好日常管理工作,同时做好自己职务范围内的管理工作。如日常工程负责人的指派、任命,
23、报告的检查与审核,第二天现场工作的安排,打印机的维修与保养,办公用品的购买、制备等。 2、担任工程负责人时,认真做好勘察大纲的编写,并做好现场施工人员的组织调配,做好土样、岩样及水样的送检。如”辽宁徐大堡核电厂可研阶段取排水工程、北京市*区科利源电厂外部配套再生水管线工程西二旗北路再生水管线工程、中放管道退役治理污染点调查取样等工程。在进行报告检查、审核时,认真核对报告数据,对部分计算数据进行验证性计算,保证报告的准确性和真实性。 二、努力工作,按时完成工作任务 一年来,我始终坚持严格要求自己,在具体工作中,我努力做好服务工作,当好参谋助手:一是认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方
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