领导年终总结.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑领导年终总结领导年终总结1 同志们: 今天,市XX医院召开总结表彰大会,总结回顾20xx年医院的各项工作,全面部署20xx年工作任务,表彰先进科室和先进个人,非常必要,也很有意义。借此机会,我代表市卫生局党组向受到表彰的先进科室和个人表示热烈地祝贺,向市XX医院全体干部职工表示亲切地慰问! 医院作为卫生工作的窗口,承担着救死扶伤、治病救人的崇高使命,责任重大,任务艰巨。在过去的一年里,市XX医院全面贯彻落实上级要求,一手抓医院硬件建设,不断改善医院环境和设备水平,一手抓医院内涵建设,严格内部管理,提高医疗质量,医院发展步入快车道,各项工作取得了一定的成绩。 刚
2、才,X院长对20xx年医院的发展提出了明确目标和具体要求,绘就了医院发展的美好蓝图,希望大家认真抓好落实,努力把计划变成现实,实现又好又快的发展。下面,我强调几点意见: 一要抓班子带队伍,确保班子“火车头”的作用充分发挥。要加强反腐倡廉教育,严格遵守廉洁自律各项规定,执行党的纪律,加强行业作风和领导班子建设,继续深化争创“群众满意好班子”活动;坚持民主集中制原则,对涉及医院“三重一大”事项及职工关心的热点问题坚持做到“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”;严格落实“八项规定”和“六项禁令”要求,改进工作作风、密切联系群众;加强在设备招投标、工程建设、药品采购、社保等重点领域和环节上的监督管
3、理,建立和完善教育、制度、监督并重,标本兼治、综合治理的纠风工作长效机制。 二要强科技促发展,确保人才“发动机”的作用充分发挥。依靠科技进步,加强人才培养,不断提高医疗卫生服务的技术水平是提高医疗卫生事业发展后劲的唯一途径。因此,我们不仅要鼓励和引导卫生技术人员不断开展科研活动和科技创新,积极引进、推广应用新业务、新技术,广泛开展学术交流和合作,不断提升学术水平,还要加强重点专科建设,培养一批在医学领域具有领先水平的专家和学科带头人,构建合理的人才梯队,提高医疗卫生队伍的整体素质。 三要优服务惠民生,确保服务“润滑油”的作用充分发挥。要坚持“以患者为关注焦点、以满意为追求目标、以质量为立院之本
4、”的质量管理方针,强化质量意识,采取综合措施,不断推动医疗服务质量的提高。一是要强化载体活动。要继续深入开展“三好一满意”活动,加强医院管理,健全规章制度;要加强基础医疗和护理质量,强化“三基三严”训练;完善医疗质量和安全的控制体系,落实医疗质量责任制和责任追究制,不断提高医疗服务质量。二是要强化宗旨观念。要牢固树立“病人第一、质量第一、服务第一”的理念,强化服务意识,改善服务态度,改进服务模式,转变服务作风。三是要强化安全意识。要严格规范诊疗程序及操作规程,严格规范病历书写及护理记录,切实加强医患沟通,注意维护病人的知情权和隐私权,防范医疗纠纷和医疗事故的发生。只要措施落实,责任到位,XX医
5、院一定会以更快的速度、更好的形象实现科学、健康、可持续发展。 四要以开展党的群众路线教育实践活动为抓手,认真解决好班子政治坚强、“四风”及职工群众关心的热点问题。 1月21日,在党的群众路线教育实践活动第一批总结暨第二批部署会议上发表了重要讲话。市卫生系统也是此次第二批在党的群众路线教育实践活动的重点单位。作为窗口单位,要以此次党的群众路线教育实践活动为抓手,使教育实践活动突出为民务实清廉主题和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求,突出问题导向和整风精神,突出教育和实践并重,突出分类指导和上下联动,突出领导带头和群众参与,突出“认真”和一鼓作气,确保取得群众满意的实效。要坚持突出问题导向,
6、聚焦“四风”查找问题、解决问题。坚决纠正发生在群众身边的不正之风,切实解决脱离群众的问题、服务群众不到位的问题、侵害群众利益的问题,下大力气解决联系服务群众“最后一公里”的问题。要强化党委的领导责任,发挥好一把手的示范带动作用,要切实履行第一责任人的责任,以身作则、率先垂范,自始至终把责任扛在肩上,真正使活动在结合XX医院的实际的基础上解决群众关心的热点问题。 五要以等级医院评审为契机,严抓细改,确保实现预期目标。 要认真总结去年等级医院评审工作中的有效经验,继续保持等级医院评审上下一心,齐心协力促发展的良好势头;要以等级医院评审为契机,全面深化医院内涵建设,将制度建设与质量管理有机结合,制订
7、切实可行的创建方案,并将任务进行层层分解、逐条落实,做到了条条有人抓、件件有人管,从而全面带动各项工作有效开展与落实。同时,针对去年卫生厅等级医院评审专家组反馈提出的55条问题要再次回头看,逐条对照,认真整改;对暴露和出现的问题,要不回避,不轻视,咬紧问题不放松,直到达到要求和标准,实现预定目标,重现往日辉煌。 六要继续发挥三级综合医院的引领作用,打好医联体这张牌,充分发挥1+X技术优势,积极参与打造首府医疗服务中心建设。 要积极围绕市委市政府确定的打造区域医疗联合体的工作,积极发挥三级综合医院的引领作用,参与打造首府的医疗服务中心建设;要积极推进“1+X”医疗卫生服务共同体项目,抢抓时机,为
8、全市各社区卫生服务机构及乡镇卫生院开展学术讲座、远程病历讨论、预约诊疗、双向转诊服务,切实提高基层医疗机构能力,让百姓在就近享受到一流医院专家的医疗服务,缓解百姓看病难问题。 同志们,新时期,新任务,对市XX医院的发展提出了 新的更高要求。希望市XX医院广大干部职工以十一届三中全会和市委十届七次全委(扩大)会议精神为指导,以高昂的斗志锐意进取,以饱满的热情奋勇前进,以对人民健康高度负责的精神扎实工作,努力实现医院发展的新跨越,为保障全市人民的身体健康和生命安全,加快我市经济社会发展作出新的更大的贡献! 新春佳节就要到了,在此我代表市卫生局XX医院全体干部职工祝以新春的祝福,祝大家新春快乐,猪年
9、吉祥!谢谢大家! 领导年终总结2 推行素质教育,开展丰富多彩的课外活动,充分调动学生的学习积极性 一年来,我们克服教师不配套的困难开齐了所有小科,基本保证了各科课时。在此基础上学校开展了一系列的活动,培养了“美术活动小组”、“音乐兴趣小组”、“体育兴趣小组”等兴趣小组和“文学社”开展的活动为学校培养了一大批有特长的学生。各班还根据自身实际情况开展了各种社会调查活动和社会实践活动,学校还举办了学生读书笔记展,举办了广播体操、田径、趣味等多种形式的运动会球类比赛等,丰富了学生校园生活,把学生多余的精力引导到有意义的事情上来,培养了学生良好的情趣。 增收节支,确保教学一线的需要,严防群治,创建文明、
10、净美的校园 一年来,我校坚持对后勤工作人员进行政策、理论、法规、业务学习,强化了后勤工作人员服务第一线的意识。学校加强了财务“双签”,使学校经费正常收支,财务工作无违纪现象发生。同时,我校严格执行了一次性收费标准,规范了校产校物的管理,确保了学校各项工作的正常进行。 学校采取调整房租等多种方式留住原住户,吸纳新住户并鼓励富余教师勤工俭学,校内商店实行公开竞标等措施,一定程度上缓解了学校资金紧张的矛盾,为教学条件的改善,职工福利的改善创造了条件。 根据上级有关要求,我们狠抓了综合治理和卫生工作,学校对校园的卫生划块承包到各个教学班,定时对教室及校园各卫生区进行检查,一月一汇总,评出好、中、差等次
11、,对优胜班级颁发流动红旗。在安全防范上,学校加强了门卫的管理,加强了住校学生进出校园管理,学校领导、团委、专职管理员二十四小时值班。我们重视开展创“三无”学校,多次请法制副校长对学生进行法律法规教育,并与司法部门建立了经常性的联系,有效地扼制了不良分子对学校的干扰,确保了学校工作的正常进行,把创安全文明校园办人民满意学校工作落到实处。 我们在资金较为紧张的情况下,本年度油漆了部分教室的窗户,维修了教师家属楼部分公共设施,校园新植了草坪,教师和学生生活学习环境有了大的改观。 以校党支部为中心,充分发挥工会特殊作用,增强集体凝聚力 紧紧依靠党支部和全体党员,这是做好学校各项工作的根本,一年来,学校
12、支部多次召开全体党员学习会、生活会,肯定成绩,找出努力的方向,使每一位党员真正成为教育教学方面的“领头羊”。 工会工作是学校工作的重要组成部分。一年来,我们鼓励全体教师参政、议政,凡是学校重大举措必须先广泛征求教师意见,再交由教代会讨论,通过则实施,没通过则重新酝酿、修改。同时学校工会还经常性了解教师的疾苦,主动为老师办实事,办好事,我校工会工作真正起到了教职工与学校间的桥梁和纽带的作用。 本年度经过全体师生的共同努力,我校各项工作取得一定的成绩,学校被评为区综合治理先进单位、区级最佳文明单位、区教育教学先进单位,多位老师获优质课、优秀论奖,并在各级报刊杂志发表多篇文章,学生p2人获国家级竞赛
13、三等奖,1人获省级竞赛一等奖,多人获市区级竞赛奖。学生作文多篇在语文教学与研究、xx晚报等报刊杂志上发表。多位教师获区及区以上各类荣誉称号。 本年度我们在中考上很下功夫,取得了较好的成绩,x人参加中考总分x以上有x人,上重点高中分数线x人,和去年相比,成绩有较大的突破。 需要正视的问题和今后努力的方向 一年来个人及学校工作虽取得了不少成绩,但也还有很多不足,如:个人素质还有待提高,领导班子作风建设还有待进一步加强;在德育工作上,过程不是十分具体,检查流于形式,对少部分教师对德育工作有片面认识、落实不够,班级管理不到位,教师师德建设未能适应加强青少年思想道德的需要等管理教育不够;在教学工作上,常
14、规管理有些细节待加强,教研专题研究不够,部分教师缺乏教改意识,有些教师不愿走出去“展示”自己,学校在襄城区乃至全大市叫得响的“名师”相对缺乏;学校教师学科不配套、部分教师敬业精神不强,部分学科教学质量离学校和上级要求相差甚远;教育人事制度改革未能真正促动部分教师内心;学校正常办学经费难于得到补充、办学条件亟待改善等等。 在今后的工作中,要进一步提高自身素质,加强师德建设,教育老师以良好的教师形象带动未成年思想道德建设走上一个新台阶,加强班风、学风建设,深入组织开展教育教学改革,积极探讨人事改革、激励机制改革新思路,努力提高教育教学质量,加强校园安全卫生工作,办人民满意的教育,以更好的成绩回报家
15、长,回报社会,回报上级领导,为襄城教育发展贡献自己的一份力量。 领导年终总结3 尊敬的各位领导、各位同事: 伴随着浑厚的新年钟声,狗年已逝,金猪升腾,在此辞旧迎新之即,我衷心祝福大家新春快乐!身体健康!事业进步!全家幸福! 20xx年对于我们百荣来说是不平凡的一年,更是具备战略意义的一年。 一年里,集团的各项事业都取得了长足的进步,商城的经营业绩更是节节攀升。经过一年的锤炼,我们的战略更加聚焦,思路更加明晰,基础更加扎实,管理模式更加完善,执行力更加增强。在所有百荣人的共同努力下,我们克服了种种的压力和困难,不仅圆满地实现了集团各项预计目标,团队的素质、专业的精神、管理的层次都有了极大的提升。
16、而所有这些成绩的取得与我们全体工作人员的共同努力是分不开的。这是每一位百荣人的辛勤付出的功劳,更是每一位百荣人的骄傲! 激情和汗水成就过去,理性和坚强铸就未来。我们有足够的理由相信,20xx年将是更加激动人心的一年。我们将看到各项事业的迅速推进,一起体验成功的激动时刻。集团和商城也将用智慧和业绩为大家创造更加广阔的发展空间和更多的发展机会。我们每位工作人员,都将在的飞速发展中得到价值的最大实现。 在这里,我代表集团和商城领导对各位一年来在各自的岗位上所付出的辛勤劳动、以及在工作中所表现出来的敬业精神表示衷心的感谢!更要向今天所有获奖的突出个人和团队表示真诚的祝贺,让我们行动起来,为事业的发展,
17、为青春和梦想,贡献自己最大的热情和力量!愿大家在新的一年里为百荣的腾飞再接再厉,再创奇迹! 谢谢大家! 领导年终总结4 亲爱的各位同事,各位营销精英们,大家上午好!(好,很好,非常好)这支最具有凝聚力、战斗力的团队,就是今天在座的我们xx营销团队,这是一支充满自信和底气的团队,是一支无所不能,所向披靡而又创造神奇的团队,xx的销售记录被你们一次又一次地刷新,是你们奠定了xx成功的基础,是你们缔造了今天的辉煌。在这里请允许我先代表潘总、代表xx营销中心还有我个人,对大家一年来的辛苦努力表示感谢,大家辛苦啦! 回想起去年这个时候的泉林山庄会议,似乎就在昨天,昨天的喜悦还未犹尽,今天的成功又等着我们
18、来分享,我相信明年的今天,我们肯定又将迎来更大的收获。 一年的时间过的很快,20xx年,在xx共事的这一年里。我们每个人肯定都或多或少的留下了记忆,失败的痛苦、成功的喜悦、缔结的快乐、失落的沮丧还有被刁后的怀恨,在这里我向曾经被我刁过的兄弟姐妹们致以我深深的歉意,同时希望大家能够理解。 20xx年,灯饰照明行业多灾多难的一年,国家经济宏观调控,建材市场受到直接的影响,照明行业销售受到前所未有的打击;家居照明的品牌之争,进入黎明前的白热化。而xx照明,在如此不利的市场环境下还得承受因集团上市而引起的价格上调的因素影响,这无疑是雪上加霜,我们xx团队,我们在座的兄弟们,挺过来了,挺过了我们成长道路
19、中最艰难坎坷的一程,因为我们xx人是团结一心,相信自己,相信团队力量的,这个坎我们齐步跨过来了。我们在如此惨白的市场竞争中,一路瓢红,逆扬而上,在面对困难和挫折面前表现出了昂扬斗志,依然创造了同比36%的市场增长速度。你们,是最棒的! 世间自有公道,有付出就会有回报,三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我们终于收获了累累硕果!兄弟们,在这样一个分享喜悦和收获的日子里,我们应该为我们见证了xx的这段历史而自豪,应该为我们就是xx的一份子而骄傲,因为我们不但是见证者,我们还是缔造者! 领导年终总结5 各位员工: 大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福! 律回春晖渐、万象始更新
20、。我们告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。 20xx年,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产
21、计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件,超过了xx年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93。5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入
22、达到了35000元左右,同比xx年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。 我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。 成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我
23、们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。 20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,
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