《清单革命》读书感悟5篇.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作清单革命读书感悟5篇 清单革命一书分为三部分共8章，从现代医学入手，介绍了现代世界的简单性已经超出了人力所能掌握的范围，任何一个需要从业人员掌控大量学问的领域都难逃厄运。下面是我为大家整理的关于清单革命读书感悟，盼望对您有所关心! 清单革命读书感悟1 公司组织学习的清单革命是近期让我体会颇深的一门课程，有了些许感悟。先浅薄的从字面上理解，再深化学习课程中的学问，概括而言“清单”是一种做事方式，“革命”是一种做事态度。 这不由得让我想起了数百年前王守仁的“知行合一”。“知”是明白事理，把握（方法）;“行”是端正态度，身体力行。知与行，清单与革命，一瞬间完善的融合

2、在了一起，竟然那么的融洽和谐。 方法重要吗?当然重要。但我觉得更重要的是要有落到实处的决心，也就是要有“行”的动作和“革命”的决心。 “革命”是困难的，是苦痛的，是要付出代价的。在工作中常听到的一句话就是“原来就是这么干的”，（阅历）很重要，这毋庸置疑。但科技在进步，时代在进展，新的方式方法不断涌现，不能总是抱着缺棱掉角的瓶瓶罐罐过日子。这就要求我们抛掉一些不合时宜的工作方法，去努力学习新的学问，并应用到工作之中。 我不奢望自己能成为社会进展中的逐浪者，只想成为前进大军中的跟风人，我信任，只要做到了知行合一，起码不会掉队。 清单革命读书感悟2 看似简洁的小小清单，就能大大防范于无能之错。清单为

3、我们供应了一种认知防护网，能够抓住每个人生来就有的认知缺陷，如记忆不完整或留意力不集中。 书中通过对医院手术室的实际操作状况，证明白清单的有效性。在试点医院，通过实施清单，让150多人免受损害，更让死亡人数削减了27人。 好的清单往往特别精确、高效、切中要害，即便在最危险的状况下也便于使用。而糟糕的清单模糊不清、不精确，而且冗长、不便使用。书中告知我们编制清单需要遵循的六大要点。第一，设定清楚的检查点。其次，选择合适的清单类型。第三，简明扼要，不宜太长。第四，清单用语精练、精确。第五，清单版式干净，切忌杂乱无章。第六，必需在现实中接受检验。清单正是由于达到了这些要求，要做到了简洁、快速、有用。

4、所以才能起到关键性作用，乃至挽救他人的生命。 清单包括了对团队的沟通。一个人免不了会犯错误，清单让团队可以发觉问题，很多人犯错的可能性会小许多。我们的目标不是在检查项旁边乖乖打钩，而是要培育注意合作和纪律的（文化）。将决策权分散到外围，而不是聚集在中心，让每个人担负起自己的责任，这才是让清单奏效的关键所在。 细心设计的清单会关心我们节约有限的脑力，不让头脑被繁杂的检查项目所占据，让我们能解放出来处理更加困难的事情。无论在编制清单的过程中多么专心，多么认真，清单必需在现实中接受检验，由于现实往往比我们想象得更为简单。就算是最简洁的清单也需要不断改进。简洁和有效永久是冲突的联合体，只有持续改善，才

5、能让清单始终确保平安、正确和稳定。 当然清单的力气也是有限的。它们能够关心专家记忆如何操作简单的程序和设备，它们能够关心人们搞清晰哪些事情是最重要的，并且促使人们进行团队合作，但解决问题的主角究竟是人，而不是清单。 清单革命读书感悟3 这是一本特别有意思的书，拓展了人类思想的疆域，阅读起来感觉特别新奇。原来好多事加个清单就能产生特别好的效果，许多地方看起来也必需得靠清单。这主要源于人类头脑的先天性不足，无法每次都严谨精确的应用头脑里全部的学问，而清单可以弥补这个不足。 在一些重要领域，“无能之错”可能会导致大祸，远远不是犯错的人所能担当的，这样的领域，就应当极度依靠清单。 清单，最早应用于航空

6、领域。1935年，波音刚研制的特别厉害的“空中堡垒”轰炸机，王牌试飞员因疏忽遗忘解锁升降方向舵，刚升空就坠地爆炸了，不仅让两个人丧命，也差点让波音公司破产。 这决不是试飞员缺乏阅历或者技艺生疏，他属于王牌级别的，优秀中的优秀，但仍旧会犯一些低级错误。所以，没有任何人可以保证在一些简单操作中不消失任何疏忽。 在一些关键领域，任何疏忽都是特别特别要命的，比如航空，比如建筑行业，比如医疗行业(这个要的是别人命，而不是医生的命，有些时候我个人揣测甚至并不会明显影响某些医生的名誉)，比如金融投资行业(作为一名金融行业从业者，我可以向大家保证，这个真的很要命)。 根据的介绍，清单在航空领域和建筑领域，已经

7、取得了巨大的胜利，而且早已成为一种优良的传统习惯。在这两个领域，任何疏忽都会带来显而易见的要命效果，而且是谁犯错就会要谁的命，因果关系特别清楚，所以这两个领域对清单几乎没什么排斥就接受了，目前已经可以成熟应用。 在医疗行业，由于权责不太统一，很可能医生的疏忽主要由患者担当，所以有些医生对清单还会有些排斥心情。曾经做过一个特别有意思的调研结果：在250名医护人员中，起初，大部分人对这一举措是否能够凑效表示怀疑。但使用了清单之后，有80%的被访者认为清单便于使用，能提高手术的平安性;有78%的被访者在自己的工作中凭清单发觉过隐患。但在“假如你自己要接受手术，那么是否盼望手术团队使用清单?”这一问题

8、中，结果93%的人给出了确定的回答。这13%的比例差异，反映了医生权责的不全都性。 在ICU每位病人每天平均接受178项护理操作，每一项操作都有风险，经过多年专业训练的医护人员失误率只有1%，这仍旧意味着每个病人每天要承受两次左右的错误护理操作。在没有清单的爱护下，如此多的护理操作就像“要你命3000”，总有一款可能适合你。因疏忽导致的医疗事故绝不罕见，但跟飞机失事或者摩天大楼倒塌这样的事情不同，这类医疗事故一般不会引起社会的广泛关注，通常主要由患者悄悄承受。 清单不仅仅是一种简洁的工具，更是一种可以拓展的思想，比如手术前的团队（自我介绍），可以带来更好的团队合作氛围，从而带来一系列奇妙的变化

9、。这就像一个小伙纸在卡拉奇400万贫民窟里做的一个试验，在没有任何其他基础设施改善的状况下，只是由于推广了香皂的应用，各种疾病发病率就特别明显的下降，这并不应当完全归功于香皂的消毒作用，香皂的推广过程也带来了当地人生活习惯的转变。 最终，清单革命这本书让我看到了跨学科的魅力，跨学科碰撞带来的灵光出现，就像干柴烈火的爱情一样，往往会有美妙的结晶。航空和建筑行业的清单，应用到医疗和金融，就会带来巨大的正向变化。这个其实都是人家玩剩下的，对后两者来说却是特别的香。 本书的阿图葛文德，作为一名闻名的外科医生，曾经在牛津高校读过哲学、政治和经济学专业，我想这是清单革命这一革命性思想诞生的必不行少的基础条

10、件。芒格先生赠送的2万美金支票，可能不仅是鄙视阿图葛文德的医学见解，也欣慰于他在跨学科实践方面的胜利。 清单革命读书感悟4 人的错误主要分为两类：一类是“无知之错”，是由于我们没有把握正确学问而犯下的错误;另一类是“无能之错”，是指我们虽然把握了正确的学问，但却没有正确使用而犯下的错误。 阿图葛文德 前段时间龙哥给我推举了一本书，叫做清单革命，书中主要叙述了现代世界的简单性已经超出了人力所能掌握的范围，任何一个需要从业人员掌控大量学问的领域都难逃厄运。从医疗到金融，从商业到行政，生活中的错误屡屡发生，令人触目惊心。它供应了一个简洁易行的清单工具，让古老的东方从容才智在现代社会中找到了一个载体。

11、 观点 这本书从一开头就给出了一个观点：人人都会犯错，这是人尽皆知的事情，但承认自己有缺陷，对于大多数人来说并不是那么的简单。所以在一开头就告诫读者，我们必需先转变观念，必需熟悉到人不是万能的，无论你自己有多么的优秀。 “关键点”比“大全”更重要，没有人会信任我们会在每一个方面都去犯错，可是许多由失误等导致的错误在我们四周时刻发生着。我们处在一个信息爆炸的时代，即使在特别特别狭窄的专业领域，把握其所需要的全部的学问仍是一件几乎不行能完成的事情。在书中所叙述的让我深刻意识到，团队合作在工作中的地位至关重要，想要降低犯错的几率，需要团队之间毫无保留的合作，没有人可以置身事外。 变革 清单的确可以带

12、来一场深刻的变革，但是需要正确使用它才能让其发挥巨大的威力正确的时间，正确的场合由正确的人使用正确的清单。清单是为了解决问题而诞生的，不切实际的清单不仅毫无意义，而且会使我们陷入清单的_中手足无措。清单内容要简洁，并不存在全面的高效、也不存在一张清单可以涵盖全部的状况，冗长而表述不清的清单是无法高效执行的。所以清单的制定必需坚守简洁、可测、高效三大原则。此外，在谁来制作清单的问题上，提出权利下放和简洁至上，以人为本和持续改善四条原则。 结尾 前段时间工作遇到了一些瓶颈，常常感觉事情太多时间不够用，通过龙哥的一番教导以及清单革命的熏陶，我渐渐走出了低谷期，工作效率也慢慢提了上来。这本书对于那些平

13、常工作忙里忙外忙得摸不着头脑的同事相当有用，推举大家都去看一看。 清单革命读书感悟5 最近，部门内掀起了清单化管理风潮，在同事的推举下，我抽空花了一个月时间读了清单革命这本书。读完后首先感到的是，努力工作当然重要，但会工作更为重要，往往有很多简单的问题得到解决时，我们会突然发觉原来如此简洁。阿图葛文德是一名医生，也是白宫最年轻的健康政策顾问，是影响奥 巴马医改政策的关键人物，也是时代周刊20年“全球100位最具影响力人物”榜中唯一一位医生，在这场“革命”里，有六大要点，每一点无疑都是重中之重，不管是设定清楚的检查点也好，还是清单的用语也罢，都梳理了每项的关键点，无论是在医学，还是在其他领域，个

14、人力量往往不是最难克服的障碍，由于在大多数专业领域，训练的时间比以往任何时候都要长，培训的强度也是前所未有的。人们承认自己在工作中会大意，会犯一些低级错误，甚至是毁灭性的低级错误，在这种状况下，为什么不排列一个清单给自己?它让操明白应当干些什么，这不仅仅是一种检查方法，而且还是一种保障高水平绩效的纪律。 从书中回到现实，到我们日常工作中，我们可以将一些简单繁琐的事，排列成一个清单，由易及难，团队在开头工作之前，必需进行团队简报，就一些重要的事情进行沟通，我们不能割裂的看待各项任务，认为只要做好自己分内的工作就好了，而是应当为了更好的实现团队的目标而贡献自己的力气，为了获得胜利，我们要把一些看似

15、相互冲突的元素结合起来，他们是自由协调，就好比每个人不同的性格特点一样，每个人的性格都不同，但把性格不同且互补的放在一起，这样不仅起到了互补的作用，也使工作事半功倍，何乐而不为呢?这同样是清单的作用! 书中所说的清单并不是通常像购物清单、待完成事项清单这样简洁的东西，而是指为了防止在关键时刻出错，或者勉励简单的突发状况是关心我们在短时间内做出正确的应对策略的一种手段，正确的运用清单可以改善我们工作的不完善，承认人人都会犯错，最重要的是可以大幅提高我们工作的效率和牢靠性，促进团队成员之间的沟通，从而更好的促进团队合作! 古语中有“马失前蹄”一词，意思是偶然发生差错因此而受挫。对于自信又自负的人来说，这无疑是一次尴尬的犯错，错不在于没有把握相应学问，而是在于没有正确的运用。所以说，清单既是规范，规范好了，自然事半功倍。 第 9 页 共 9 页