房屋建筑工程施工管理问题及应对措施分析.pdf

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1、房屋建筑工程施工管理问题及应对措施分析丁振坤摘 要：随着经济社会的迅速发展，加快了土木工程建设的步伐，不断的增加了土建工程建设的数量，同时也对土建施工提出了更高的要求。在这种形势下，土建施工中的问题不断增多，严重影响着整个土建工程质量。正文通过对土建工程施工的特点及存在的问题分析，提出了一些相应的预防措施。关键词：房屋；建设施工；问题；应对措施1 土建施工的特点1.1 由于使用功能的多样性，使土建工程类型多样化；在土建工程类型和使用功能相同的情况下，不同土建工程施工的地理环境也会引起施工的差异，这就使土建施工具有复杂性。1.2 土建工程施工不固定在某一个地区，没有固定的生产和生活场所，土建施工

2、流动性非常大，使施工工作人员的生活极为不方便。1.3 由于土建工程的体积较大、施工具有复杂性和流动性，致使土建施工周期长的特点，这就要求土建工程和工作人员相对稳定，施工单位某种管理的风格能够保持较长的时间，从而使土建施工的管理具有连续性，容易持续改进。1.4 由于土建工程的体积较大，使得土建施工多为露天作业，施工环境相对恶劣，受天气环境变化的影响较大。施工计划常因雨雪、风暴、洪水等气候变化被中断。使施工单位必须根据实际情况更改施工计划。因此，在土建施工中制定出确实可行，预见性强的施工计划非常重要。2 土建施工中存在的问题及防御措施2.1 问题2.1.1 土建施工流程问题；土建施工是一个综合、系

3、统和复杂的项目，而目前我国许多土建施工单位在实际的施工过程中，没有规范和完善的施工工艺流程，致使了土建施工中浪费严重，施工效率低。因此，在土建施工的过程中，科学合理的安排与优化施工工序和各个工作流程具有至关重要的意义。2.1.2 土建施工现场问题；土建施工现场是土建工程最后成形的场所，也是各种物流、人流以及信息流的汇集地，土建施工现场状况如何关系着土建施工的质量。而目前我国土建工程施工现场普遍存在着混乱的现象，施工现场比较脏、乱、差，具体表现在施工现场不够整洁、设备的摆放较乱、设备面貌不美观、施工垃圾堆积较多、机械停放不按规定、材料堆放较乱、施工场地的道路被占用、施工人员工作的精神面貌差、积极

4、性不高以及工作效率不高等等。这与文明安全施工建设标准的要求相差甚远。2.1.3 土建施工管理问题；目前我国土建施工管理比较落后，本位主义、虚假和腐败的现象普遍存在，对土建施工造成了严重的影响。土建施工管理是土建工程管理的重要组成部分，其不仅关系着土建施工质量，而且还关系着整个土建工程质量。土建施工管理是一项综合系统复杂的工作，其涉及多施工材料、施工技术、质量、进度等方面的管理。2.2 防御措施2.2.1 建立完善土建施工管理制度；科学合理的土建施工管理制度，有利于规范施工现场的各种行为，预防土建工程出现各种问题，保证施工质量。土建施工单位要科学合理的规划和设计施工方案，在土建施工中要采用新的施

5、工工艺流程，科学安排土建施工的进度，加强对施工队伍的管理工作，完善激励机制。针对施工过程中遇到的技术问题，要做出相应合理科学的解决措施。还要相关部门的技术人员要共同进行相关的审查和管理工作。2.2.2 加强对土建施工管理；在土建施工管理中要以具体情况为依据，进行科学合理施工管理。这样有利于预防土建施工中出现各种问题。做好土建施工问题的预防，要从土建施工前和施工过程管理进行。3 房建施工质量特点3.1 质量影响因素多；房建程项目由于其一次性、复杂性等特点，影响工程质量的不确定因素多，如地形地貌、地质条件、施工工艺等，这些因素都可以直接或间接地对工程质量造成巨大的影响。3.2 质量波动大；由于建筑

6、工程施工中无法拥有工业产品生产的那种成套的生产设备与稳定的生产环境，这也导致了房建施工质量的偶然性因素比较多，故质量发生变异的可能性比较大。3.3 工程质量的隐蔽性；房建工程项目在施工过程有非常多的分项工程，各种工序交接、中间产品等都比较繁杂，其中隐蔽工程若不及时进行检查，而是事后观察表面，无法进行真实有效的判断，从而产生不合格的建筑产品。因此，隐蔽工程是工程质量管理的一个非常重要的方面。对房建工程施工要实行“三检”制度，严格各道工序报验，本道工序未验收合格，绝对不允许下道工序的施工。3.4 终检具有一定的局限性；终检时即使发现存在着问题，也不可能“包换”，只能进行有限的维修与加固等。因此，终

7、检的局限性要求质量控制要定位于整个施工全过程中。4 房屋建筑施工中的安全管理问题与应对4.1 问题4.1.1 相关的法律法规执行不力；部分施工企业在施工过程中心存侥幸心理，没有严格按照国家制定的相关法律法规来管理，安全管理的力度也不够，导致在建筑施工的过程中安全事故频繁发生。4.1.2 施工单位的管理制度不健全；我国房屋建筑行业的施工单位广泛存在着安全管理制度不健全、不符合本单位的实际情况和执行力度明显不足等问题。4.1.3 监督部门的安全监督不力；我国普遍存在监理单位对施工现场未认真履行安全监理生产职责，对发现的隐患，没有及时下发整改通知单，没有及时向上级汇报，致使安全隐患未能及时消除，最终

8、导致事故的发生。4.2 应对4.2.1 要建立明确的安全目标、方针和计划，建立企业安全责任的考评制度和责任追究制度，设立专门的安全管理部门，建立高效的安全管理信息系统，以及开展群众性的安全管理活动，提高群众的安全意识，建立健全建筑施工安全管理体系。4.2.2 减少或者避免施工人员的伤亡，减少工业污染；加大安全管理的资金投入，减少安全事故。4.2.3 建立完善的建筑施工安全监督。对发生事故的单位进行全面化监管，建立监督和惩戒制度，同时利用社会的力量形成齐抓共管的安全管理格局，使安全管理工作真正走上法制化、规范化的轨道。5 结语房屋建筑工程的施工管理是一项庞大而复杂的工作，需要管理者投入很大的精力

9、和耐心，只有严把质量、安全关，并严格控制进度和成本，以及做好后期施工管理工作，避免一些不必要的问题的发生，才能做到让投资者和消费者都满意，也才能有效地促进房屋建筑业的发展。参考文献1 许文忠 . 对房屋建筑工程现场施工质量管理问题的探究J. 建材发展导向，2010，8（01S）：41-42. 2 严文厚 . 对房屋建筑工程现场施工质量管理问题的探究J. 建材发展导向，2011，9（3）：16-17. 3 管慧芳 . 浅谈房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策J.商品与质量：建筑与发展， 2011（6）：158. 4 郑良辉 . 房屋建筑工程现场施工质量管理问题的探究J.建材与装饰：上旬.2011（3）：30-31. - 全文完 -